【正文】 ；③協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收；④監(jiān)理人員對保修期間出現(xiàn)的工程缺陷原因及責(zé)任進行調(diào)查和確認(rèn)，并協(xié)助處理。同時跟蹤檢查缺陷修復(fù)的質(zhì)量。 1．3工程質(zhì)量控制措施通過組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟四項措施對工程質(zhì)量目標(biāo)進行控制。1．3．1組織措施1）落實項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員的任務(wù)和職責(zé)，制定完善的工作制度保證監(jiān)理工作質(zhì)量。2）監(jiān)督承包單位完善內(nèi)部的質(zhì)保體系，并使之正常運轉(zhuǎn)；3）按照合同對工程的質(zhì)量要求,制定分部工程和分項工程的質(zhì)量目標(biāo)。4）確定重要分部工程、重要分項工程和關(guān)鍵部位，進行重點控制。1．3．2技術(shù)措施1）對可能的施工方案進行比較與論證，確定其可行性，擇優(yōu)選用；2）對方案中的技術(shù)問題、技術(shù)數(shù)據(jù)作分析審核，重點問題重點控制；3）在方法上建立質(zhì)量控制的基本程序，建立工序的質(zhì)量檢查程序與制度；4）利用本公司豐富的工程管理經(jīng)驗，做好事前控制，防止質(zhì)量事故的發(fā)生；5）檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查制度。做好各項隱蔽工程的隱蔽前檢查。隱蔽過程進行旁站監(jiān)理。6）搞好現(xiàn)場的質(zhì)量控制并做好質(zhì)量缺陷的處理；7）按照分部工程和分項工程的質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格管理，以工序質(zhì)量保分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量；8）必要時組織專家進行論證或進行科學(xué)試驗。1．3．3合同措施1）依據(jù)施工合同條款對承包單位的質(zhì)量目標(biāo)進行控制；2）審核施工組織設(shè)計和施工方案是否符合合同的要求；3）對于達不到質(zhì)量要求的工序或部位令其返工，并按合同條款進行處罰。1．3．4經(jīng)濟措施1）制定明確的質(zhì)量要求和控制標(biāo)準(zhǔn)，保證資金合理支付；2）對沒有經(jīng)過質(zhì)量驗收的工程不進行計量；3）工程質(zhì)保資料和驗評資料不合格的工程不進行計量。1．4現(xiàn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制措施1）要求施工單位嚴(yán)格按程序進行設(shè)備材料的報驗；2）監(jiān)理應(yīng)仔細(xì)核驗材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、合格證、質(zhì)量證明書等相關(guān)文件，對到貨的各種材料進行外觀檢驗，外觀不符合要求的材料不允許進場；3）嚴(yán)格按照監(jiān)理檢查程序檢查工程施工材料的檢驗、發(fā)放和使用；4）設(shè)備材料品質(zhì)檢驗監(jiān)理要點：①結(jié)合設(shè)備安裝試車工作對設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量進行檢驗。②對閥門等按規(guī)定進行強度及嚴(yán)密性試驗。1．5關(guān)鍵工序質(zhì)量控制檢驗流程和措施： 1．5．1 工序質(zhì)量控制檢查流程： 工序質(zhì)量控制檢查流程工序施工完畢施工單位自檢、互檢、專職檢整改、返工向監(jiān)理工程師報驗現(xiàn)場檢查試驗室檢驗不合格監(jiān)理簽署意見合格 進行下道工序 1．5．2關(guān)鍵工序監(jiān)理方案要點（1）清水池施工監(jiān)理控制要點清水池是管理站的重要工程，施工質(zhì)量和進度意義重大。監(jiān)理要點：1）熟悉現(xiàn)場情況，確認(rèn)地基基礎(chǔ)條件符合設(shè)計要求；2）對到現(xiàn)場的砂石料、水泥、各類型鋼材進行見證取樣復(fù)驗；3）要求根據(jù)自己專業(yè)的監(jiān)理特點，各專業(yè)要制定各自的監(jiān)理細(xì)則；4）對鋼筋綁扎、模板支固進行檢查驗收；5）對止水帶敷設(shè)、止水鋼板安裝、混凝土澆注等重點工序、隱蔽工程要進行旁站監(jiān)理；6）對水池基礎(chǔ)標(biāo)高、間距、立柱、頂板等重要部位外形尺寸，要用測量儀器進行檢驗；7）對試件、試塊的制作、送檢要經(jīng)進行見證取樣；8）檢查各種預(yù)埋件是否符合設(shè)計圖紙，核實圖紙尺寸與實物是否相符；。（2） 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理要點： 鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制重點主要針對鋼筋工程、模板工程、混凝土工程實施監(jiān)控。1）地基基礎(chǔ)完成后，應(yīng)由監(jiān)理單位會同建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、施工等有關(guān)單位檢查坐標(biāo)、基底的尺寸和標(biāo)高等是否符合設(shè)計要求；檢查基底是否到達勘察設(shè)計要求。2）超深部分的處理要按設(shè)計要求進行，確保毛石混凝土的澆注質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)范要求控制毛石比例和混凝土分層厚度，監(jiān)理工程師在毛石混凝土澆注期間要實行旁站監(jiān)理。3）鋼筋隱蔽檢查是重中之重，在施工前，應(yīng)檢查鋼筋出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單，4）施工中鋼筋預(yù)制加工、焊接、安裝，都必須符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，對照施工圖中鋼筋布設(shè)的數(shù)量、截面尺寸和位置，在澆筑混凝土前，必須經(jīng)監(jiān)理檢查驗收，簽字確認(rèn)后，方可進行下道工序施工。5）止水帶安裝是重點工序，在確認(rèn)內(nèi)在質(zhì)量的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師要仔細(xì)檢查止水帶的敷設(shè)細(xì)節(jié)，同時做好剩余部分成品保護的監(jiān)督。6）因清水池內(nèi)壁為清水混凝土一次澆注完成，所以對模板支固要求，垂直度和拼接縫處理要嚴(yán)格檢查，加固檢查必須保證不出現(xiàn)一次漲?，F(xiàn)象為止。同時對止水鋼板安裝也要詳細(xì)核查。7）混凝土工程的施工配合比，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求先行進行試驗，在獲得試驗配合比后，進行施工配合比配置，經(jīng)試驗檢查合格后方能進行混凝土澆注。8）混凝土澆注嚴(yán)格按規(guī)范、設(shè)計要求進行，監(jiān)理實行全過程旁站檢查。9）混凝土澆筑完畢后，要求施工單位應(yīng)按設(shè)計要求進行必要養(yǎng)護；10）對試塊、試件的制作送檢實施見證；11）回填按設(shè)計要求進行。（3）房屋建筑工程監(jiān)理方案要點 1）地基基槽應(yīng)符合設(shè)計要求，經(jīng)各方驗收簽字認(rèn)可；2）對到現(xiàn)場的砂石料、水泥、各種類型鋼材進行檢查并取樣檢驗；3）建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)應(yīng)嚴(yán)格控制其標(biāo)高、軸線，設(shè)備基礎(chǔ)還應(yīng)控制地腳螺栓（預(yù)留孔）尺寸；4）對試塊、試件的制作送檢實施見證取樣；5）對鋼筋綁扎等隱蔽工程嚴(yán)格按規(guī)范要求檢查；6）屋面工程質(zhì)量直接影響到房屋的使用性能，要對屋面防水材料的選材、防水設(shè)計與施工嚴(yán)格把關(guān)，加強檢查監(jiān)督，確保屋面不滲漏。（4） 管道安裝監(jiān)理方案要點：1）管道施工前，對定位坐標(biāo)進行復(fù)測檢查，對地面標(biāo)高進行詳查；2）管道開挖完成后，會同各方進行地基基槽驗收，符合設(shè)計要求，認(rèn)可進行下道工序； 3）對管材和配件到貨進行質(zhì)量檢驗，包括：質(zhì)量證明材料，管材和配件外觀、材質(zhì)、規(guī)格尺寸、數(shù)量等；4）對管道安裝中的承插口進行詳查；5）現(xiàn)場進行焊接前要對焊工、檢驗人員的資格進行認(rèn)定，按規(guī)范對焊條、焊絲的保管、烘干制度檢查；執(zhí)行20%隨機抽樣探傷檢驗。6）會同各方進行管道水壓試驗，必須達到設(shè)計規(guī)定的壓力和保壓時間，各方現(xiàn)場簽字確認(rèn)；7）回填土按規(guī)范要求進行。（6）設(shè)備安裝監(jiān)理要點：1）土建基礎(chǔ)交安檢查符合標(biāo)準(zhǔn)；2）安裝方案的報驗及批準(zhǔn)；3）設(shè)備安裝找正、間隙測量結(jié)果復(fù)查；4）二次灌漿前檢查確認(rèn)，隱蔽時旁站監(jiān)理；5）設(shè)備單機試運行。(7) 工藝管線安裝監(jiān)理要點：1）各類工藝管線到貨質(zhì)量檢驗，包括：出廠合格有效的質(zhì)量證明材料，材料外觀、材質(zhì)、規(guī)格尺寸、數(shù)量等。對除銹、防銹、防腐程序、涂層厚度進行量化檢驗，對工藝管線的涂色進行確認(rèn)2）配管安裝應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范的要求；3）管線焊接的檢查； 4）焊工、檢驗人員、特殊工種的資格認(rèn)定，焊條、焊絲的保管、烘干，取用制度的檢查確認(rèn)；5）確認(rèn)各種管件（如大小頭、各類閥門、短節(jié)、支吊架等）安裝高度、安裝方位方向必須符合設(shè)計要求；6）管道安裝前將管內(nèi)清理干凈，應(yīng)對敞開管口進行保護，防止異物進入；7）現(xiàn)場對各類閥門特別是國產(chǎn)閥門必須進行100%強度及嚴(yán)密性試驗；8）各類工藝管線保溫、油漆施工質(zhì)量和各類工藝管線色標(biāo)、色環(huán)的確認(rèn)；9）落實工藝管線試驗、吹掃的安全監(jiān)控措施。 (8)站內(nèi)道路工程監(jiān)理要點1) 檢查測量樁位,保證測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。2) 路基開挖后的標(biāo)高控制；3）路基填土壓實應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)范要求進行施工和檢測；4）控制級配戈壁土的質(zhì)量；5）鋪設(shè)混凝土面層前，要確認(rèn)混凝土的配合比，按時取樣試驗；6）保證混凝土澆注質(zhì)量，現(xiàn)場必須旁站監(jiān)理。 (9) 電氣、儀表監(jiān)理方案監(jiān)理控制要點：1）參與進行到貨設(shè)備外觀檢查，數(shù)量、隨機資料清點；2）主要設(shè)備安裝時旁站監(jiān)理；3）進行有關(guān)繼電器、表計、變送器等需現(xiàn)場整定的器件整定值檢查；4）參加控制電纜、電力電纜敷設(shè)時截面、芯數(shù)、屏蔽等情況檢查、耐壓試驗檢查；5）參加接地裝置隱蔽前檢查； 6）參與電氣盤、儀表盤的傳動試驗，參與中控與現(xiàn)場設(shè)備的聯(lián)動校驗，電機的單機試運檢查；7）參加裝置電氣首次帶電運行；8）參與制定裝置電氣、儀表設(shè)備的運行方案制定；9）參加儀表聯(lián)鎖值整定及聯(lián)鎖調(diào)試；10）參與工藝試運行時有關(guān)儀表、電氣聯(lián)鎖值的調(diào)整。(10) 安全施工監(jiān)理要點：1）檢查施工單位的安全保證體系；2）檢查安全主管人員、安全專職人員的崗位資格；3）檢查安全施工措施的落實情況；4）檢查施工單位安全管理制度、人員安全教育記錄及安全管理臺帳；5）建立現(xiàn)場安全事故臺帳；6）建立現(xiàn)場安全事故預(yù)防控制措施；7）建立現(xiàn)場安全事故管理程序；8）堅持安全事故處理“三不放過”原則。9）檢查防“非典”各項措施制訂和落實情況，要求嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，建立疫情及時上報制度。工程進度控制目標(biāo)和措施2．1項目總控制進度計劃目標(biāo)運用各種監(jiān)理手段和方法，依據(jù)合同文件所賦予的權(quán)力，監(jiān)督承包人采用先進合理的施工方案和組織、管理措施，在確保工程質(zhì)量、安全和造價滿足要求的前提下，實現(xiàn)預(yù)定的進度目標(biāo)。，10月30日滿足投用。（后附）（1）8月15日清水池整體澆注完、加氯間、值班室房屋主體完，設(shè)備基礎(chǔ)完， （2）9月15日站內(nèi)配套管道、閥門井安裝完，試壓、回填完，加氯間設(shè)備、工藝管道安裝50%，值班室內(nèi)部裝修完，地下管網(wǎng)完，庫房基礎(chǔ)完， （3）10月10日工藝管道安裝及嚴(yán)密性試驗完，電氣、儀表安裝完，配電室受電，加氯間裝修完，站內(nèi)回填完，圍墻完，道路完， 庫房主體及內(nèi)外裝完，庫區(qū)及預(yù)留區(qū)場地平整完，圍墻及道路豎向完，進行三查四定。（4）10月30日全部完工，可投用。2．2進度控制程序工程進度控制的基本程序基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師審批承包單位編制施工總進度計劃 填寫171。施工進度計劃報審表187?？偙O(jiān)理工程師審批注：如總進度計劃為施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨審批。否承包單位編制年、季、月進度計劃 填寫171。施工進度計劃報審表187。按計劃組織實施(日進度)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)承包單位編制下一期施工進度計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，指示承包單位采取調(diào)整措施2．3施工圖設(shè)計進度控制措施1）落實監(jiān)理單位內(nèi)部和設(shè)計單位的進度控制人員，明確任務(wù)和職責(zé)；2）建立進度協(xié)調(diào)組織和進度協(xié)調(diào)工作制度；3）建立暢通的信息搜集、整理反饋系統(tǒng)；4）向業(yè)主和設(shè)計單位推薦先進、合理、經(jīng)濟的技術(shù)設(shè)計方案和加快進度的方法；5）利用合同文件規(guī)定的各種手段和措施以及合同賦予監(jiān)理工程師的權(quán)力，督促施工單位按期完成任務(wù)。2．4施工進度控制方法和措施2．4．1 編制施工進度計劃1）根據(jù)業(yè)主提出的總工期要求，控制工程施工進度，以保證該工程于2003年10月30日投用。2）根據(jù)批準(zhǔn)的總體進度計劃，審核施工單位編制的月進度計劃；3）根據(jù)批準(zhǔn)的月計劃審核施工單位編制的周計劃；4）審核施工單位提交的設(shè)備、材料的到貨進度計劃；5）根據(jù)施工單位的總體進度計劃、月計劃和周計劃與實際進度的差異，及時分析原因并進行調(diào)整；