自來水公司季度工作報(bào)告與自來水公司工會(huì)二xx四年工作總結(jié)匯編-文庫吧
2025-11-09 01:52 本頁面
【正文】 為備用水泵。320萬元國(guó)債資金，迎康公路管網(wǎng)敷設(shè)及決算審計(jì)工作已向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)多次，都有一定進(jìn)展。黃金埠供熱工程項(xiàng)目，木溪水庫引水工程項(xiàng)目都在促進(jìn)之中。城區(qū)消防設(shè)施完善方案正在進(jìn)行中。三、加強(qiáng)管理，提高認(rèn)識(shí)經(jīng)過三個(gè)月的工作，我覺得水司還存在以下問題：外部環(huán)境較差，許多行政職能部門亂作為，假公濟(jì)私現(xiàn)象較普遍，為了不交水費(fèi)、減免工程款很直接地提要求，如不同意就進(jìn)行威脅甚至立馬付諸行動(dòng)。用水市場(chǎng)仍然較亂，無表用水、串接水，私接偷水現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，還有不少漏抄戶等。由于多種原因，水費(fèi)、污水處理費(fèi)到位率低，一季度各種收入僅50余萬元。安裝市場(chǎng)混亂，開發(fā)商強(qiáng)占安裝市場(chǎng)，對(duì)我們的忠告置若罔聞，依然我行我素，拒不合作。企業(yè)管理思想不夠解放，膽子不大，步子不快，小作坊思想較為嚴(yán)重。開源節(jié)流，增收節(jié)支脫節(jié)，有只圖收入不計(jì)成本的錯(cuò)誤想法，有為了增收不顧后果的短期行為。四、合理布局，循序漸進(jìn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，針對(duì)集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)，下季度我們必須做好以下工作：320萬元國(guó)債資金積極跟進(jìn)，專人落實(shí)，盡早進(jìn)賬。迎康公路管網(wǎng)敷設(shè)早日動(dòng)工，已竣工的149萬元工程款早日審計(jì)到賬。積極與開發(fā)商談判，尊重事實(shí)、兼顧歷史、協(xié)商解決，盡早規(guī)范安裝市場(chǎng)。加大用水市場(chǎng)整治力度，加大稽查力度，加大催費(fèi)力度，加大管網(wǎng)改造力度，加快封閉自備水源井步伐，加強(qiáng)用水宣傳，規(guī)范用水市場(chǎng)。早日完成城區(qū)消防設(shè)施普查，做出改造方案，盡早向政府爭(zhēng)取城維資金。積極跟進(jìn)供熱項(xiàng)目、引水項(xiàng)目、中行貸款等。自來水公司工會(huì)二XX四年工作總結(jié)一、 以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育 堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí)，對(duì)職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市
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