職務(wù)說明書總裝車間-文庫(kù)吧資料
2025-07-26 04:50本頁(yè)面
【正文】 具使用中的管理和壓接模具的一級(jí)保養(yǎng)。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）包接班班長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）裝模工剝線工包接工直接下屬職位名稱和人數(shù)工作關(guān)系（外部）：/工作關(guān)系（職位范圍）：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。專業(yè)技能熟悉產(chǎn)品種類通用技能熟練操作OFFICE軟件、公司ERP軟件體能要求身體健康、能較長(zhǎng)時(shí)間集中注意力工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦飽和六、工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。差錯(cuò)率、及時(shí)性3按規(guī)定要求對(duì)接受的文件、資料進(jìn)行管理規(guī)范性4在特殊情況下，開領(lǐng)料單，領(lǐng)用車間所需物資。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1將各班組的工時(shí)、成品入庫(kù)數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng)，監(jiān)督、指正、記錄“工時(shí)記錄”中存在的明顯錯(cuò)誤，督促各班不斷完善記錄質(zhì)量。所在部門總?cè)藬?shù)：113該職位直接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額：/ 其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 車間統(tǒng)計(jì)員所屬部門： 總裝車間擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：管理服務(wù)類/計(jì)劃統(tǒng)計(jì)直接上級(jí)：車間主任定員人數(shù)：1～2人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，匯總、分析、處理車間的數(shù)據(jù)，審查數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，提供所需的報(bào)表。不良行為記錄6根據(jù)規(guī)定，督促下屬員工進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和設(shè)備點(diǎn)檢。異常情況記錄4監(jiān)督下屬員工的日常工作，并對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)、教育，提高下屬工作能力。生產(chǎn)計(jì)劃完成情況2根據(jù)規(guī)范要求，嚴(yán)格控制和把好班組質(zhì)量關(guān)。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）車間主任（上級(jí)職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）組裝/裝配班班長(zhǎng)包接班班長(zhǎng)直接下屬職位名稱和人數(shù)工人（15～30 人）工作關(guān)系（外部）：無工作關(guān)系（職位范圍）：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。設(shè)備日檢表記錄情況五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)無要求所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間上崗培訓(xùn)上崗前所需經(jīng)驗(yàn)從事線束組裝3個(gè)月以上專業(yè)技能測(cè)試儀操作能力、線束組裝能力通用技能無體能要求身體健康、無色盲、手腳靈活、能長(zhǎng)時(shí)間站立操作工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班測(cè)試儀、小工具飽和六、工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。完成產(chǎn)品的質(zhì)量狀況3遵守相關(guān)規(guī)章制度，保持工作環(huán)境符合6S要求。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1按照班長(zhǎng)派工，完成生產(chǎn)任務(wù)。所在部門總?cè)藬?shù)：15～30人該職位直接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額：/ 其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：測(cè)試工所屬部門： 總裝車間擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：作業(yè)類/操作直接上級(jí)：組裝/裝配班班長(zhǎng)定員人數(shù)：4～10人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)班長(zhǎng)派工及工藝、質(zhì)量要求，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。不良行為記錄4按規(guī)定實(shí)施設(shè)備日常保養(yǎng)、點(diǎn)檢工作。生產(chǎn)任務(wù)完成情況2按規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）組裝/裝配組班長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）包裝工焊錫工包接工直接下屬職位名稱和人數(shù)裝配工測(cè)試工工作關(guān)系（外部）：無工作關(guān)系（職位范圍）：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。設(shè)備日檢表記錄情況五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)無要求所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間上崗培訓(xùn)上崗前所需經(jīng)驗(yàn)從事線束組裝3個(gè)月以上、從事壓接3個(gè)月以上專業(yè)技能剝線機(jī)操作能力、壓接機(jī)操作能力、線束組裝能力通用技能無體能要求身體健康、無色盲、手腳靈活工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班壓接機(jī)、小工具飽和六、工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括
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