職務(wù)說(shuō)明書(shū)總裝車(chē)間-wenkub
2022-08-17 04:50:16 本頁(yè)面
【正文】 業(yè)技能壓接機(jī)操作能力、剝線機(jī)操作能力、線束組裝能力通用技能無(wú)體能要求身體健康、無(wú)色盲、手腳靈活、能長(zhǎng)時(shí)間站立操作工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班剝線機(jī)、小工具飽和六、工作依據(jù)：主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門(mén)、簽發(fā)文號(hào)和文件名。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1按照班長(zhǎng)派工，完成生產(chǎn)任務(wù)。冠東車(chē)燈有限公司職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息：職位名稱(chēng)： 剝線工所屬部門(mén)： 總裝車(chē)間擬定人簽名：上級(jí)部門(mén)主管審批：所屬職類(lèi)職種：作業(yè)類(lèi)/操作直接上級(jí)：包接班班長(zhǎng)定員人數(shù)：3～6人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)班長(zhǎng)派工及工藝、質(zhì)量要求，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。下屬的工作質(zhì)量3根據(jù)部門(mén)持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃，組織車(chē)間進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，確保質(zhì)量、成本、效率、交付期不斷優(yōu)化。所在部門(mén)總?cè)藬?shù)：113人該職位直接下屬人數(shù)： 10人 間接下屬人數(shù)：103人下屬員工的種類(lèi)：作業(yè)類(lèi)/操作、技術(shù)類(lèi)/工藝技術(shù)、管理服務(wù)類(lèi)/計(jì)劃統(tǒng)計(jì)直接控制的預(yù)算額： 其他指標(biāo)：四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開(kāi)始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。趨勢(shì)4根據(jù)生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）包接班班長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱(chēng)）（該職位名稱(chēng)）（同僚職位名稱(chēng)）剝線工包接工直接下屬職位名稱(chēng)和人數(shù)裝模工工作關(guān)系（外部）：無(wú)工作關(guān)系（職位范圍）：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支項(xiàng)目。生產(chǎn)任務(wù)完成情況2按規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。冠東車(chē)燈有限公司職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息：職位名稱(chēng)： 包接工所屬部門(mén)： 總裝車(chē)間擬定人簽名：上級(jí)部門(mén)主管審批：所屬職類(lèi)職種：作業(yè)類(lèi)/操作直接上級(jí)：包接班班長(zhǎng)定員人數(shù)：18～40人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)班長(zhǎng)派工及工藝、質(zhì)量要求，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1按照班長(zhǎng)派工，完成生產(chǎn)任務(wù)。設(shè)備日檢表記錄情況五、任職要求： 學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專(zhuān)業(yè)無(wú)要求所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間上崗培訓(xùn)上崗前所需經(jīng)驗(yàn)從事線束組裝3個(gè)月以上、從事壓接3個(gè)月以上專(zhuān)業(yè)技能剝線機(jī)操作能力、壓接機(jī)操作能力、線束組裝能力通用技能無(wú)體能要求身體健康、無(wú)色盲、手腳靈活工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班壓接機(jī)、小工具飽和六、工作依據(jù)：主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門(mén)、簽發(fā)文號(hào)和文件名。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。不良行為記錄4按規(guī)定實(shí)施設(shè)備日常保養(yǎng)、點(diǎn)檢工作。所在部門(mén)總?cè)藬?shù)：15～30人該職位直接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類(lèi)：/直接控制的預(yù)算額：/ 其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開(kāi)始，（1）代表最重要。完成產(chǎn)品的質(zhì)量狀況3遵守相關(guān)規(guī)章制度，保持工作環(huán)境符合6S要求。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）車(chē)間主任（上級(jí)職位名稱(chēng)）（該職位名稱(chēng)）（同僚職位名稱(chēng)）組裝/裝配班班長(zhǎng)包接班班長(zhǎng)直接下屬職位名稱(chēng)和人數(shù)工人（15～30 人）工作關(guān)系（外部）：無(wú)工作關(guān)系（職位范圍）：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支項(xiàng)目。生產(chǎn)計(jì)劃完成情況2根據(jù)規(guī)范要求，嚴(yán)格控制和把好班組質(zhì)量關(guān)。不良行為記錄6根據(jù)規(guī)定，督促下屬員工進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和設(shè)備點(diǎn)檢。所在部門(mén)總?cè)藬?shù)：113該職位直接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類(lèi)：/直接控制的預(yù)算額：/ 其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開(kāi)始，（1）代表最重要。差錯(cuò)率、及時(shí)性3按規(guī)定要求對(duì)接受的文件、資料進(jìn)行管理規(guī)范性4在特殊情況下，開(kāi)領(lǐng)料單，領(lǐng)用車(chē)間所需物資。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）包接班班長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱(chēng)）（該職位名稱(chēng)）（同僚職位名稱(chēng)）裝模工剝線工包接工直接下屬職位名稱(chēng)和人數(shù)工作關(guān)系（外部）：/工作關(guān)系（職位范圍）：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支項(xiàng)目。裝模質(zhì)量、不良反映2負(fù)責(zé)壓接模具使用中的管理和壓接模具的一級(jí)保養(yǎng)。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）組裝/裝配班班長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱(chēng)）（該職位名稱(chēng)）（同僚職位名稱(chēng)）裝配工焊錫工組裝工直接下屬職位名稱(chēng)和人數(shù)測(cè)試工包裝工裝配工
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