【摘要】總裝車間現(xiàn)場(chǎng)改善方法張伍國(guó)改善是什么?所謂改善,是針對(duì)現(xiàn)狀客觀存在的問(wèn)題,尋找出優(yōu)化方案,解決問(wèn)題所帶來(lái)的不良影響,使之更貼近于期望值。請(qǐng)思考:?jiǎn)栴}(對(duì)象)、優(yōu)化方案(方法)、期望值(目標(biāo))再加上實(shí)施者,是構(gòu)成改善的基本要素?!?…¥…§要時(shí)常保持“如何才能使我管理的工段變
2025-01-13 19:09
【摘要】江蘇蔚翔新能源汽車有限公司機(jī)電設(shè)備安全操作技能培訓(xùn)JangsuWeiXiangnewenergyautomobileco.,LTD主講:機(jī)電設(shè)備安全操作技能機(jī)電設(shè)備安全操作技能安全培訓(xùn)的目的法定義務(wù)人才成長(zhǎng)績(jī)效貢獻(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全操作技能裝配車間機(jī)電設(shè)備安全操作技能1、舉升機(jī)2、輸送線3、檢測(cè)線4、助力機(jī)械
2025-01-12 14:48
【摘要】總裝車間實(shí)習(xí)小結(jié)王銳總裝車間工藝特性(1)熱板焊接機(jī)(1)類型:伺服接觸式(2)結(jié)構(gòu):升降預(yù)熱架、側(cè)面治具放置架;加熱系統(tǒng)與熱板焊接交換模式,采用外連接(七星接頭方式)。(3)功能:自動(dòng)換模(上下模、中模)①高低溫可以共用,最高溫度達(dá)到500℃;②設(shè)備具
2025-01-12 15:49
【摘要】總裝車間副主任工作報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 上任總裝車間副主任已快二個(gè)月了,在這二個(gè)月里感觸很多。下面就談?wù)勎覍?duì)管理總裝車間的一些建議和措施,不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解指正。 一、電裝班 電裝出來(lái)的質(zhì)量...
2025-04-17 21:00
【摘要】目錄1、目的2、適用范圍3、職能職責(zé)4、安全事故處理流程5、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度6、安全行車管理規(guī)定7、消防安全管理規(guī)定8、安全生產(chǎn)考核細(xì)則9、安全操作規(guī)程10、工業(yè)氣瓶管理規(guī)定11、高空管理規(guī)定12、用電管理規(guī)定13、動(dòng)火管理規(guī)定
2025-04-18 06:39
【摘要】2,2024/11/21,目錄,1、總裝2車間設(shè)備概況2、維修區(qū)域組織機(jī)構(gòu)介紹3、維修區(qū)域管理文件4、TPM日常管理介紹,3,2024/11/21,1、總裝2車間設(shè)備概況,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備概況,4,2024/...
2024-11-21 06:35
【摘要】玻璃涂膠系統(tǒng)操作維護(hù)培訓(xùn)1提綱??2.系統(tǒng)的操作?3.系統(tǒng)的日常維護(hù)?玻璃涂膠系統(tǒng)操作維護(hù)培訓(xùn)2?整機(jī)橫梁拉桿氣動(dòng)馬達(dá)支撐螺桿喉部油杯壓盤(pán)下缸體出料閥空打保護(hù)閥排氣口補(bǔ)氣閥1,氣動(dòng)馬達(dá):動(dòng)力源,為膠泵的上下
2025-03-08 15:50
【摘要】大綱班組長(zhǎng)素質(zhì)提升80、90后該如何管理?◎班組長(zhǎng)在職場(chǎng)中的定位◎問(wèn)題班組長(zhǎng)與卓越班組長(zhǎng)的區(qū)別◎卓越班組長(zhǎng)的能力標(biāo)準(zhǔn)◎卓越班組長(zhǎng)的職能標(biāo)準(zhǔn)◎卓越班組長(zhǎng)的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理班組長(zhǎng)車間主任中級(jí)管理者基層的管理
2025-01-13 19:19
【摘要】轉(zhuǎn)變觀念、做好細(xì)節(jié)、提高產(chǎn)品質(zhì)量總裝車間質(zhì)量管理組總裝車間秦道明2內(nèi)容安排1、轉(zhuǎn)變思維的啟示(10分鐘)2、糾正和預(yù)防措施實(shí)施的常見(jiàn)問(wèn)題(5分鐘)3、糾正、糾正措施和預(yù)防措施的定義(5分鐘)4、糾正VS糾正措施的區(qū)別和聯(lián)系(5分鐘)5、糾正措施和預(yù)防措施的區(qū)別和聯(lián)系(5分鐘)6、不合
2025-01-12 13:52
【摘要】總裝車間主任述職述責(zé)報(bào)告范文(合集5篇)第一篇:總裝車間主任述職述責(zé)報(bào)告范文總裝車間主任述職述責(zé)報(bào)告范文五篇車間主任是公司承上啟下的重要領(lǐng)導(dǎo)干部,必須在生產(chǎn)工作中,抓好質(zhì)量,抓好安全工作。下面是為大家整理的幾篇總裝車間車間主任述職報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,僅供參考!總裝車間主任述職報(bào)告1尊
2025-04-05 18:03
【摘要】/冠東車燈有限公司車間技術(shù)員職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱:車間技術(shù)員所屬部門(mén):總裝車間擬定人簽名:上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類職種:技術(shù)類/工藝技術(shù)直接上級(jí):車間主任定員人數(shù):4~6人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)開(kāi)發(fā)部的相關(guān)要求和文件編制、維護(hù)生產(chǎn)技術(shù)文件,解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,并不斷優(yōu)化
2025-07-19 23:37
【摘要】目錄一、重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)...................................2二、分倉(cāng)領(lǐng)料...........................................4三、任務(wù)單匯報(bào)/請(qǐng)檢單..................................7四、產(chǎn)品入庫(kù)單.............................
2025-07-13 14:45
【摘要】3/3冠東車燈公司總裝車間統(tǒng)計(jì)員職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱:車間統(tǒng)計(jì)員所屬部門(mén):總裝車間擬定人簽名:上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類職種:管理服務(wù)類/計(jì)劃統(tǒng)計(jì)直接上級(jí):車間主任定員人數(shù):1~2人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,匯總、分析、處理車間的數(shù)據(jù),審查數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性,提供所需的報(bào)
2025-06-25 16:20
【摘要】15/15總裝車間考核指標(biāo)定義編號(hào):0001指標(biāo)名稱差錯(cuò)率指標(biāo)定義指工時(shí)錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計(jì)算公式差錯(cuò)率=錯(cuò)誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車間數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):S、A、
2025-04-13 23:09
【摘要】浙江青年蓮花汽車有限公司總裝車間管理制度文件編號(hào):QNLH/ZZ-001-10版本:編制:校對(duì):審核:批準(zhǔn):二〇一〇年十一月七日目錄總則
2024-09-20 13:13