【正文】 針對與信托產(chǎn)品銷售 /營銷工作、資本運(yùn)作直接相關(guān)的業(yè)務(wù)部門員工，（ 60） 體現(xiàn)銷售 /營銷人員、資本運(yùn)作人員的業(yè)績與能力，（ 61） 考核、獎勵方式根據(jù)部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)區(qū)別式對待，（ 62） 具體獎勵金額按照部門、個(gè)人銷售收入、運(yùn)作盈利的一定比例來確定，（ 63） 比例系數(shù)根據(jù)每年實(shí)際經(jīng)營情況擬定。 （ 56） 年度獎金與山西信托年度經(jīng)營情況、年度考核結(jié)果掛鉤，（ 57） 是在山西信托取得一定的整體經(jīng)營效益基礎(chǔ)上對員工的一種激勵。具體參見第十章。 （ 53） 崗貼的調(diào)整：新的工資體系實(shí)施后實(shí)行整體調(diào)整與個(gè)體調(diào)整。 （ 45） 按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值得出的崗位評價(jià)分?jǐn)?shù)，（ 46） 以及崗位所屬職系將各個(gè)崗位對應(yīng)到相應(yīng)類別的檔次等級上，（ 47） 形成《附件 崗位等級分布圖》。 16 員工初 始崗位津貼等級的確定 （ 43） 崗位分檔分級。 1）管理職系：涵蓋中高層管理崗位、職能部門一般管理崗位，分為事務(wù)崗位、一般管理崗位、中層管理崗位和高層管理崗位； 2）研發(fā)職系：涵蓋主要從事運(yùn)作研發(fā)、投行研發(fā)、信托產(chǎn)品研發(fā)等工作的崗位，分為初級研發(fā)崗位、中級研發(fā)崗位和高級研發(fā)崗位； 3）業(yè)務(wù)職系：上述兩職系之外的崗位。 15 崗位津貼的晉升通道 為給不同崗位員工提供合理的晉升空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為職能職系、業(yè)務(wù)職系和研發(fā)職系。 1） 公司齡津貼金額 = 公司齡 適用津貼標(biāo)準(zhǔn) 2） 工齡津貼金額 = 工齡 適用津貼標(biāo)準(zhǔn) 附表二：年功工資津貼一覽表 年功工資項(xiàng) 公司齡 工齡 津貼標(biāo)準(zhǔn) 5元 /年 5元 /年 （ 32） 福利性補(bǔ)貼參照國家規(guī)定實(shí)行的各種福利和補(bǔ)貼，（ 33） 具體如下： 附表三：福利性補(bǔ)貼一覽表 福利性補(bǔ)貼項(xiàng) 交通 補(bǔ)貼 誤餐 補(bǔ)貼 獨(dú)生子 女補(bǔ)助 通訊費(fèi) 異地 補(bǔ)貼 公積金補(bǔ)貼 醫(yī)療 補(bǔ)貼 補(bǔ)貼金額 （元 /月） 待定 300 10 按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 20（每人每工作日） 參見 附表四 參見 附表五 注：異地補(bǔ)貼覆蓋的外派員工是指： 4 原招聘地與現(xiàn)工作地不同的員工，但夫妻雙方在同一地生活和工作的已婚員工除外； 5 經(jīng)人力資源部審核，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)的其他情況的員工。不同（ 28） 學(xué)歷和職稱員工的具體工資額可通過附表一查出。 13 基本工資 基本工資 = 基本生活費(fèi) + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資 + 福利性補(bǔ)貼 （ 19） 基本生活費(fèi)：參照太原市最低生活費(fèi)，（ 20） 并隨太原市最低生活費(fèi)的調(diào)整而（ 21） 調(diào)整，（ 22） 2020年基本生活費(fèi) = 340元。 （ 12） 獎金，（ 13） 是依據(jù)員工通過努力而（ 14） 取得的工作成果和業(yè)績確定的工資單元，（ 15） 包括年度獎金、業(yè)績提成獎、項(xiàng)目獎等三種形式。員工的崗位津貼主要 取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。包括太原最低基本生活費(fèi)、學(xué)歷職稱工資、年功工資、福利性補(bǔ)貼。 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 12 山西信托員工收入總體上包括以下幾個(gè)組成部分，并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點(diǎn)、技術(shù)含量高低等進(jìn)行不同的組合。 8 發(fā)展獎勵基金的設(shè)立 為保證公司對員工激勵的長期性、穩(wěn)定性，特設(shè)立發(fā)展獎勵基金。 6 薪酬體系 根據(jù)公司各業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，公司的薪酬體系分為六種不同的薪酬體制：高層管理人員的薪酬體制、職能部門的薪酬體制、市場發(fā)展部的薪酬體制、個(gè)人信托部的薪酬體制、投資銀行部的薪酬體制以及其他業(yè)務(wù)類部門的薪酬體制等。 經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。 競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。 4 原則 薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 3 目的 制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對員工 為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補(bǔ)償和激勵。 山西省信托投資公司 薪酬設(shè)計(jì)方案 北大縱橫管理咨詢公司 二零零二年三月 目 錄 第一章 總則 ................................................................................................................... 1 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) ............................................................................................................ 2 第三章 高管人員的薪酬體制 .......................................................................................... 6 第四章 職能部門的薪酬體制 .......................................................................................... 7 第五章 市場發(fā)展部的薪酬體制 ....................................................................................... 8 第六章 個(gè)人信托部薪酬體制 .......................................................................................... 9 第七章 投資銀行部薪酬體制 .........................................................................................11 第八章 其他業(yè)務(wù)部門薪酬體制 ..................................................................................... 12 第九章 其他獎勵 .......................................................................................................... 17 第十章 崗貼調(diào)整 .......................................................................................................... 17 第十一章 其他 ............................................................................................................. 18 第十二章 附則 ............................................................................................................. 19 附件一 崗位評估分值表 ............................................................................................... 20 附件二 管理 職系崗位等級分布圖 ................................................................................. 22 附件三 業(yè)務(wù)職系崗位等級分布圖 ................................................................................. 23 附件四 研發(fā)職系崗位等級分布圖 ................................................................................. 24 附件五 崗位津貼試算表 ............................................................................................... 25 第一章 總則 1 適用范圍 凡山西省信托投資公司（以下簡稱為山西信托）的各級從業(yè)人員，除人力資源部另行的專案方式處理者外均依本方案實(shí)施。 2 新制度的特點(diǎn) 為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，本制度打破原有行政級別工資，員工檔案工資實(shí)行封存式管理，并按照市場化運(yùn)作的要求重新制定公司薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和業(yè)績緊密結(jié)合。即： （ 1） 使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合； （ 2） 使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合； （ 3） 使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。 公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。 激勵性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵性為導(dǎo)向，通過活性工資和獎金等激勵性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。 5 依據(jù) 薪酬分配的主要依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任，并參考太原市社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。 7 離退休人員的薪酬參見山西省信托投資公司相關(guān)規(guī)定。 公司根據(jù)利潤增長幅度，決定當(dāng)年年終提取獎金的額度，以作為發(fā)展獎勵基