某信托投資公司招聘制度設計方案-文庫吧資料
2025-06-13 00:35本頁面
【正文】 應聘職位面試日期年 月 日用表提示請面試考官在適當空格內(nèi)打“√”評分項目評分54321一、儀表（包括禮貌、態(tài)度、衣著等）極佳甚佳佳尚佳欠佳二、健康與精神狀態(tài)健壯、充沛健康良好尚好神衰體弱三、口齒清楚程度極清楚甚清楚清楚尚清楚欠清楚四、表達能力極有條理甚有條理有條理尚有條理缺乏條理五、機智靈敏程度極為機敏甚為機敏尚可反映遲鈍領悟能力差六、情緒穩(wěn)定性極為穩(wěn)健舉止安詳適當稍欠穩(wěn)定易激動七、自信程度堅定自信甚為自信還算自信稍欠自信缺乏自信八、專業(yè)知識掌握程度充分掌握具備還算了解了解較少略知一二九、所具經(jīng)驗與應聘崗位的對應程度完全一致相當對應有一致性有相關性無關十、對山西信托了解程度相當了解了解還算了解較少了解了解極少十一、應聘意愿非常堅定甚為堅定還算堅定欠堅定猶豫不定十二、外語能力 （ ）語（ ）語極佳佳一般略通不懂總分總評□合格者□勉強合格者□不合格者復試考官： 年 月 日附件十六：復試結(jié)果呈報表復試結(jié)果呈報表應聘人姓名應聘日期年 月 日復試成績復試滿分實得總分平均得分認為合格的人數(shù)： 人認為合格者簽名：認為勉強合格的人數(shù)： 人認為勉強合格者簽名：認為不合格的人數(shù)： 人認為不合格者簽名：復試小組評語：年 月 日公司分管領導意見： 年 月 日公司總經(jīng)理意見：年 月 日。4. （ ）根據(jù)答辯（或面試）及測試結(jié)果決定擬聘人選。2. （ ）部審查資格，對申請人進行初步篩選。此職位對全公司員工開放。第三十三條 本管理辦法自頒布之日起實施。第七章 附則第三十一條 本管理辦法由人力資源部負責制定、解釋。評估招聘效果要從編制需求是否得到滿足、雇用率與招聘計劃是否相符、求職人員數(shù)量與實際雇用人數(shù)的比例、接受雇用求職人的轉(zhuǎn)換率等方面進行。（三） 特殊人才招聘的相關手續(xù)可以根據(jù)需要特事特辦。（二） 特殊人才面試形式特殊人才可以不經(jīng)過人力資源部的初試和面試小組的復試，由人力資源部經(jīng)理、公司總經(jīng)理及資深專業(yè)人士直接面試。（一） 特殊人才招聘渠道招聘特殊人才以外部渠道為主。用人部門填寫《試用員工轉(zhuǎn)正定級審批表》，由本人填寫試用期間工作小結(jié)，用人部門和人力資源部填寫考核意見，經(jīng)總經(jīng)理批準后，公司和員工簽訂正式勞動合同，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。人力資源部在收到用人部門的書面答復24小時內(nèi)，書面通知試用員工。試用期滿后的員工，經(jīng)考核合格，人力資源部應在試用期滿一周前向用人部門書面征詢意見。試用人員如不能勝任本員工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權隨時將其辭退。試用期的人員尚不屬于公司正式員工。員工必須保證向公司提供的資料真實無誤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權立即將其辭退。應聘人員到公司報到后，需向人力資源部提供個人學歷復印件備案，同時簽訂試用勞動合同，試用期為36個月。如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報到者，可取消其錄用資格。（七） 報到。對社會應聘人員發(fā)試用通知書，并到相應勞動部門辦理勞動手續(xù)；對被錄用的應屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函，簽訂就業(yè)協(xié)議書。（六） 錄用。通過復試的應聘人員由部門分管領導進行審核，并簽署意見。重要崗位的復試可以考慮采取筆試的形式，由人力資源部和用人部門共同組織進行。復試結(jié)束后，小組成員討論對各應聘者的意見并分別將評價結(jié)果填寫在復試結(jié)果呈報表上，送達人力資源部備案，作為下一步行動的依據(jù)。2. 復試的實施。一般崗位的招聘可無資深專業(yè)人士，專業(yè)技術人才和管理人才的招聘必須有資深專業(yè)人士參加。（四）復試1. 成立復試小組。初試結(jié)果分為三種：擬予聘任、不予考慮、擬予復試。人力資源部對應聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)進行初試和評價，用人單位對應聘人員的工作經(jīng)驗與能力進行初試和評價。（三）初試人力資源部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，并要求其面試時提供學歷證書、身份證等相關證件的原件。（二）初步篩選報名截止后，根據(jù)招聘崗位的要求，由人力資源部會同各部門進行初選。（五）委托中介機構招聘關鍵的管理和技術崗位的招聘可以考慮通過人才中介機構招聘。（三）內(nèi)部員工推薦鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。具體招聘渠道如下：（一） 校園招聘每年春季將公司招聘信息及時發(fā)往相關院校畢業(yè)生分配辦公室；有選擇地參加對口專業(yè)院校的人才交流會，發(fā)布招聘信息并組織招聘活動。必要時公司領導參與。（六） 辦理調(diào)動手續(xù)由人力資源部負責辦理相關調(diào)動手續(xù)。（四）上報篩選結(jié)果人力資源部將篩選出的候選人報相應部門的分管公司領導，由分管公司領導會同部門正、副職確定最終人選。（二）報名全公司員工均可依據(jù)各崗位的資格要求和自身情況，向人力資源部索取申請表格
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