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某信托投資公司招聘制度設(shè)計方案(存儲版)

2025-07-07 00:35上一頁面

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【正文】 式員工。(七) 報到。重要崗位的復(fù)試可以考慮采取筆試的形式,由人力資源部和用人部門共同組織進行。(四)復(fù)試1. 成立復(fù)試小組。(二)初步篩選報名截止后,根據(jù)招聘崗位的要求,由人力資源部會同各部門進行初選。必要時公司領(lǐng)導(dǎo)參與。第二十四條 部門一般崗位的日常招聘(一) 信息發(fā)布人力資源部通過廣播、電視、櫥窗等向全公司發(fā)布各崗位招聘信息(包括崗位職責(zé)描述、職級、資格要求、待遇、人數(shù)等)。4. 調(diào)查處理結(jié)果應(yīng)由原受理部門或機構(gòu)負(fù)責(zé)通知申訴人。(八)公布聘任情況人力資源部通過廣播、電視、櫥窗等媒體向全公司公告各崗位招聘結(jié)果。規(guī)定上報申請資料的內(nèi)容、時間及地點。(七)上報答辯結(jié)果內(nèi)聘工作組將答辯結(jié)果上報公司總經(jīng)理辦公會,總經(jīng)理辦公會討論決定人選。同時應(yīng)公布副職招聘的日程安排。第二十條 部門副職的內(nèi)聘程序各部門副職的內(nèi)聘采用公開競聘的方式。(一)提名公司總經(jīng)理及各部門的分管副總經(jīng)理以書面形式向內(nèi)聘領(lǐng)導(dǎo)小組推薦各部門正職候選人。(二) 成立全員內(nèi)聘工作機構(gòu)公司設(shè)立全員內(nèi)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。內(nèi)部招聘有利于促進內(nèi)部人員流動,改善人力資源配置狀況,培養(yǎng)員工忠誠度,提高工作積極性。(四) 人力資源部在人力資源需求與供給預(yù)測的基礎(chǔ)上,制定年度的人力資源需求計劃。第六條 招聘流程招聘流程包括如下環(huán)節(jié):提出人員需求、擬定招聘計劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評估。第二條 目的為規(guī)范員工招聘工作,健全人才選用機制,滿足山西信托持續(xù)、快速發(fā)展的需要,特制定本辦法。(二) 人員需求預(yù)測要綜合考慮發(fā)展戰(zhàn)略、可能獲得的財務(wù)資源、競爭對手的人才政策、管理變革可能導(dǎo)致的組織規(guī)模變化、員工流動等因素造成的人力資源需求的變動。第九條 擬定招聘計劃招聘計劃以人力資源需求計劃為基礎(chǔ),包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)(年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等)、招聘經(jīng)費預(yù)算、招聘具體行動計劃等。第十四條 在內(nèi)部招聘難以滿足需要的情況下,可以考慮進行外部招聘。(三) 全員內(nèi)聘工作的開展為保證工作銜接順利,內(nèi)聘工作根據(jù)員工的管理級別分三步進行。(三)篩選人力資源部將考查結(jié)果及本人上報的資料一并提交總經(jīng)理辦公會討論,由總經(jīng)理辦公會討論研究,確定人選。各答辯組在組織答辯時應(yīng)吸收應(yīng)聘崗位所在部門的正職和分管總經(jīng)理/副總經(jīng)理參加。(五)通知內(nèi)聘工作組通知通過審查的人員參加答辯前的問卷測試,并在答辯前一周通知參加答辯。(九)辦理有關(guān)調(diào)動手續(xù)接到聘任或解聘通知后,相關(guān)人員應(yīng)在一周內(nèi)完成工作交接,其中離任人員應(yīng)主動按要求辦理交接手續(xù)。內(nèi)聘評審組在收取報名資料截止日后的兩個工作日內(nèi)完成對報名人的資格審查,進行篩選,向人力資源部提供進入面試人員名單。第二十二條 申訴和舉報(一) 申訴的提出申請人如對內(nèi)聘過程或結(jié)果持有異議,可以采用書面形式申訴,將申訴材料提交人力資源部。(三) 考查人力資源部對被提名人進行考查,并將考查結(jié)果提交總經(jīng)理辦公會討論。(三)篩選人力資源部在收取報名資料截止日后的兩個工作日內(nèi)完成對報名人的資格審查,篩選出候選人員。(二)媒體招聘通過相關(guān)網(wǎng)站、專業(yè)刊物及其他大眾媒體發(fā)布招聘信息,查閱網(wǎng)上應(yīng)聘人員情況,建立公司外部人才庫,根據(jù)需要考核錄用。初試由人力資源部人員(主試人)和用人部門共同組成。高級專業(yè)技術(shù)人才和高級管理人才由公司領(lǐng)導(dǎo)面試,人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。所有擬錄用的人員應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報到。(九) 轉(zhuǎn)正??梢詮奶厥馊瞬胖薪闄C構(gòu)、科研機構(gòu)、各類院校、同業(yè)競爭者及其他人才所在處招聘。第三十二條 本管理辦法的修改由人力資源部負(fù)責(zé),報經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。5. 招聘結(jié)果將于 年 月 日前公布。薪金支付水平:最低: 最高:崗位職責(zé)及資格技能要求:(參見所附職務(wù)說明書)可優(yōu)先考慮的技術(shù)和能力:(這些技術(shù)和能力將使候選人更具競爭力)招聘程序如下:1. 申請人于 年 月 日前將填好的工作申請表連同截至目前的履歷表交至 (某部門、某人) 。第六章 招聘評估第二十九條 人力資源部應(yīng)對招聘過程的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤,評估招聘效果。經(jīng)所在部門考核合格者,可轉(zhuǎn)正定級。(八) 試用。同時,人力資源部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)聘者。當(dāng)小組成員未能達成一致結(jié)論時,提交部門分管領(lǐng)導(dǎo)決定。人力資源部將“擬予聘任”的人員報招聘部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn), “擬予復(fù)試”的人員由人力資源部組織復(fù)試。第二十七條 招聘流程(一) 發(fā)布招聘信息根據(jù)選定的招聘渠道,采用適當(dāng)方式發(fā)布招聘信息。第五章 外部招聘第二十五條 招聘組織形式外部招聘工作的組織以人力資源部為主,其他部門配合。(六) 辦理調(diào)動手續(xù)由人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)調(diào)動手續(xù)。3. 內(nèi)聘領(lǐng)導(dǎo)小組在接到申訴后的一周內(nèi),應(yīng)就申訴內(nèi)容組織審查并做出相應(yīng)的處理決定。(七)上報面試結(jié)果各內(nèi)聘評審組將面試評分表及面試結(jié)果呈報表報人力資源部,由人力資源部匯總后統(tǒng)一上報內(nèi)聘領(lǐng)導(dǎo)小組,由內(nèi)聘領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)人選。(二) 信息發(fā)布人力資源部通過廣播、電視、櫥窗等向全公司發(fā)布各崗位招聘信息(包括崗位職責(zé)描述、職級、資格要求、待遇、人數(shù)等)。答辯組成員填寫答辯評分表,內(nèi)聘工作組依據(jù)答辯評分表填寫答辯結(jié)果呈報表。規(guī)定申請人應(yīng)具備的資格和上報資料的內(nèi)容、時間及地點。人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)調(diào)動手續(xù)。第十九條 部門正職的內(nèi)聘程序部門正職的內(nèi)聘,采用領(lǐng)導(dǎo)推薦、人力資源部考察、總經(jīng)理報辦公會研究決定的方式,不公開競聘。第十八條 步驟(一) 全員內(nèi)聘決議公司總經(jīng)理辦公會在必要時做出全員下崗(公司級領(lǐng)導(dǎo),黨群部門中層領(lǐng)導(dǎo)干部除外)的決議,并部署相應(yīng)的全員內(nèi)聘工作。第十二條 在內(nèi)部人員可以滿足崗位需要
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