某信托投資公司招聘制度設(shè)計方案-文庫吧資料
2025-05-06 23:13本頁面
【正文】 價表姓名應(yīng)聘職位面試日期年 月 日用表提示請面試考官在適當(dāng)空格內(nèi)打“√”評分項目評分54321一、儀表（包括禮貌、態(tài)度、衣著等）極佳甚佳佳尚佳欠佳二、健康與精神狀態(tài)健壯、充沛健康良好尚好神衰體弱三、口齒清楚程度極清楚甚清楚清楚尚清楚欠清楚四、表達(dá)能力極有條理甚有條理有條理尚有條理缺乏條理五、機(jī)智靈敏程度極為機(jī)敏甚為機(jī)敏尚可反映遲鈍領(lǐng)悟能力差六、情緒穩(wěn)定性極為穩(wěn)健舉止安詳適當(dāng)稍欠穩(wěn)定易激動七、自信程度堅定自信甚為自信還算自信稍欠自信缺乏自信八、專業(yè)知識掌握程度充分掌握具備還算了解了解較少略知一二九、所具經(jīng)驗與應(yīng)聘崗位的對應(yīng)程度完全一致相當(dāng)對應(yīng)有一致性有相關(guān)性無關(guān)十、對山西信托了解程度相當(dāng)了解了解還算了解較少了解了解極少十一、應(yīng)聘意愿非常堅定甚為堅定還算堅定欠堅定猶豫不定十二、外語能力 （ ）語（ ）語極佳佳一般略通不懂總分總評□合格者□勉強(qiáng)合格者□不合格者復(fù)試考官： 年 月 日附件十六：復(fù)試結(jié)果呈報表復(fù)試結(jié)果呈報表應(yīng)聘人姓名應(yīng)聘日期年 月 日復(fù)試成績復(fù)試滿分實得總分平均得分認(rèn)為合格的人數(shù)： 人認(rèn)為合格者簽名：認(rèn)為勉強(qiáng)合格的人數(shù)： 人認(rèn)為勉強(qiáng)合格者簽名：認(rèn)為不合格的人數(shù)： 人認(rèn)為不合格者簽名：復(fù)試小組評語：年 月 日公司分管領(lǐng)導(dǎo)意見： 年 月 日公司總經(jīng)理意見：年 月 日。4. （ ）根據(jù)答辯（或面試）及測試結(jié)果決定擬聘人選。2. （ ）部審查資格，對申請人進(jìn)行初步篩選。此職位對全公司員工開放。第三十三條 本管理辦法自頒布之日起實施。第七章 附則第三十一條 本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)制定、解釋。評估招聘效果要從編制需求是否得到滿足、雇用率與招聘計劃是否相符、求職人員數(shù)量與實際雇用人數(shù)的比例、接受雇用求職人的轉(zhuǎn)換率等方面進(jìn)行。（三） 特殊人才招聘的相關(guān)手續(xù)可以根據(jù)需要特事特辦。（二） 特殊人才面試形式特殊人才可以不經(jīng)過人力資源部的初試和面試小組的復(fù)試，由人力資源部經(jīng)理、公司總經(jīng)理及資深專業(yè)人士直接面試。（一） 特殊人才招聘渠道招聘特殊人才以外部渠道為主。用人部門填寫《試用員工轉(zhuǎn)正定級審批表》，由本人填寫試用期間工作小結(jié)，用人部門和人力資源部填寫考核意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司和員工簽訂正式勞動合同，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。人力資源部在收到用人部門的書面答復(fù)24小時內(nèi)，書面通知試用員工。試用期滿后的員工，經(jīng)考核合格，人力資源部應(yīng)在試用期滿一周前向用人部門書面征詢意見。試用人員如不能勝任本員工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權(quán)隨時將其辭退。試用期的人員尚不屬于公司正式員工。員工必須保證向公司提供的資料真實無誤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權(quán)立即將其辭退。應(yīng)聘人員到公司報到后，需向人力資源部提供個人學(xué)歷復(fù)印件備案，同時簽訂試用勞動合同，試用期為36個月。如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報到者，可取消其錄用資格。（七） 報到。對社會應(yīng)聘人員發(fā)試用通知書，并到相應(yīng)勞動部門辦理勞動手續(xù)；對被錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函，簽訂就業(yè)協(xié)議書。（六） 錄用。通過復(fù)試的應(yīng)聘人員由部門分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，并簽署意見。重要崗位的復(fù)試可以考慮采取筆試的形式，由人力資源部和用人部門共同組織進(jìn)行。復(fù)試結(jié)束后，小組成員討論對各應(yīng)聘者的意見并分別將評價結(jié)果填寫在復(fù)試結(jié)果呈報表上，送達(dá)人力資源部備案，作為下一步行動的依據(jù)。2. 復(fù)試的實施。一般崗位的招聘可無資深專業(yè)人士，專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的招聘必須有資深專業(yè)人士參加。（四）復(fù)試1. 成立復(fù)試小組。初試結(jié)果分為三種：擬予聘任、不予考慮、擬予復(fù)試。人力資源部對應(yīng)聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)進(jìn)行初試和評價，用人單位對應(yīng)聘人員的工作經(jīng)驗與能力進(jìn)行初試和評價。（三）初試人力資源部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，并要求其面試時提供學(xué)歷證書、身份證等相關(guān)證件的原件。（二）初步篩選報名截止后，根據(jù)招聘崗位的要求，由人力資源部會同各部門進(jìn)行初選。（五）委托中介機(jī)構(gòu)招聘關(guān)鍵的管理和技術(shù)崗位的招聘可以考慮通過人才中介機(jī)構(gòu)招聘。（三）內(nèi)部員工推薦鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。具體招聘渠道如下：（一） 校園招聘每年春季將公司招聘信息及時發(fā)往相關(guān)院校畢業(yè)生分配辦公室；有選擇地參加對口專業(yè)院校的人才交流會，發(fā)布招聘信息并組織招聘活動。必要時公司領(lǐng)導(dǎo)參與。（六） 辦理調(diào)動手續(xù)由人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)調(diào)動手續(xù)。（四）上報篩選結(jié)果人力資源部將篩選出的候選人報相應(yīng)部門的分管公司領(lǐng)導(dǎo)，由分管公司領(lǐng)導(dǎo)會同部門正、副職確定最終人選。（二）報名全公司員工均可依據(jù)各崗位的資格要求和自身情
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