標(biāo)準(zhǔn)化班組實(shí)施方案(共5篇)(精簡(jiǎn)版-文庫(kù)吧資料
2024-11-17 15:15本頁(yè)面
【正文】 階段性與年度考核首先由各單位自行組織考核，考核覆蓋率 100%，達(dá)標(biāo)率 100%，集團(tuán)公司根據(jù)各單位考核結(jié)果隨機(jī)抽取不少于本單位班組總數(shù) 10%的班組進(jìn)行考評(píng)，被考評(píng)班組全部人員要脫產(chǎn)接受考核。 五、考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 階段性工作考核標(biāo)準(zhǔn)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施范圍 集團(tuán)公司職能部室、分公司、事業(yè)部、廠（以下簡(jiǎn)稱各單位）經(jīng)人力資源部認(rèn)定的生產(chǎn)班組。 各事業(yè)部（廠）要成立本單位的班組安全標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)工作小組，主要負(fù)責(zé)人親自掛帥，按照公司的統(tǒng)一安排部署，扎實(shí)開展和落實(shí)各項(xiàng)工作。 一、目標(biāo) 通過班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全年各項(xiàng)工作措施的實(shí)施，進(jìn)一步促進(jìn)班組安全管理自主化，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章、崗位無隱患、 班組無事故的 “ 三無 ” 目標(biāo)，年底公司內(nèi)部驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率≥95% （職能部室、分公司班組達(dá)標(biāo)率 100%）。 聯(lián)系人及電話：李志國(guó) 4316135 附件：神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建 活動(dòng)考核評(píng)分表 篇三：班組安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案中鹽吉鹽化安環(huán)字 ?2020?17 號(hào) 關(guān)于印發(fā)《中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司 2020 年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的通 知 集團(tuán)公司各單位： 為繼續(xù)完善集團(tuán)公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，進(jìn)一步提高班組基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)人員履職，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將《中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司 2020 年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》印發(fā)給你們，要求各單位接到通知后，嚴(yán)格按照方案要求，認(rèn)真組織落實(shí)。強(qiáng)化班組長(zhǎng)考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。各單位要將創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組考評(píng)納入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系檢查內(nèi)容，定期組織督查考核，及時(shí)整改存在的問題。切實(shí)提高班組執(zhí)行力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟 班管理，加強(qiáng)重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，強(qiáng)化反 “ 三違 ” 工作，嚴(yán)格反 “ 三違 ” 處罰標(biāo)準(zhǔn)。 （三）創(chuàng)新機(jī)制，注重實(shí)效。各單位要按照全面推 進(jìn)、重點(diǎn)培養(yǎng)，樹立樣板的工作思路，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。各單位是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的責(zé)任主體，要充分認(rèn)識(shí)開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取有力措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全力推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。 五、工作要求 （一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 第三階段：總結(jié)提高（ 10 月 30日前） 各單位要鞏固活動(dòng)成果，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組體制機(jī)制建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，選樹安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿班組，召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，深入開展學(xué)習(xí)交流，做到以點(diǎn)帶面，持續(xù)推進(jìn)，確保活動(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 四、工作安排 2020年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，分為四個(gè)階段： 第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（ 4 月 30 日前） 各單位要下發(fā)專題文件，利用各種方式進(jìn)行深入宣傳，召開班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義，制定實(shí)施方案、考核細(xì)則、獎(jiǎng)罰辦法，成立工作機(jī)構(gòu)，精心組織，抓好落實(shí)。 （二）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室 辦公室設(shè)在安全監(jiān)察局，王有倉(cāng)兼任辦公室主任。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證該項(xiàng)活動(dòng)按照實(shí)施方案扎實(shí)、有序推進(jìn)，公司成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全管理 標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體組織督導(dǎo)工作。 2. 立足 “ 以人為本 ” ，強(qiáng)化員工安全意識(shí)培養(yǎng)，形成全班組共同認(rèn)同、自覺遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀和安全行為規(guī)范，切實(shí)提升安全素質(zhì)，打造 “ 想安全、會(huì)安全、能安全 ” 的本質(zhì)安全型員工。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ)，建設(shè) “ 崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障 ”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。 篇二：安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化 示范班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)神華準(zhǔn)格爾能源集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司） 2020年工作會(huì)精神，進(jìn)一步鞏固 2020 年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)成果，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，促進(jìn)公司安全發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索
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