標準化班組實施方案(共5篇)(精簡版-文庫吧
2025-10-06 15:15 本頁面
【正文】 二階段：全面實施。各單位針對自身不同實際情況，通過舉辦講座、召開現(xiàn)場會、實地參觀考察、一對一結(jié)對等多種形式開展創(chuàng)建工作。 第三階段：檢查驗收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報情況組織檢查驗收，進行專項考核評比，對工作業(yè)績突出、示范效果好的單位給予表彰獎勵。 第四階段：總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗的標 準化單位，應(yīng)及時總結(jié)，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創(chuàng)建具體要求，找出不足和差距，落實各項安全管理措施，建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系，全面推進公司安全生產(chǎn)工作。 篇二：安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動實施方案神華準能集團公司安全管理標準化 示范班組創(chuàng)建活動實施方案 為貫徹落實神華準格爾能源集團有限責任公司（以下簡稱公司） 2020年工作會精神，進一步鞏固 2020 年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動成果，強化基層基礎(chǔ)管理，促進公司安全發(fā)展，特制定本實施方案。 一、目的意義 班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的最基層的 單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動，目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ)，建設(shè) “ 崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障 ”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。 二、目標任務(wù) 從 2020 年 1 月起至 2020 年底，公司全面開展創(chuàng)建安全管理標準化示范班組活動，工作目標： 1. 建立班組安全自律機制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習慣，減少和杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象，打造 “ 危險預(yù)知、隱患可控、機制運行有效、事 故為零 ” 的本質(zhì)安全型班組。 2. 立足 “ 以人為本 ” ，強化員工安全意識培養(yǎng)，形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和安全行為規(guī)范，切實提升安全素質(zhì)，打造 “ 想安全、會安全、能安全 ” 的本質(zhì)安全型員工。 3. 以創(chuàng)建安全管理標準化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用，以點帶面，提升班組安全管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進，公司成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室，負責公司安全管理 標準化示范班組創(chuàng)建活動的具體組織督導(dǎo)工作。 （一）安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：王啟瑞 副組長：黃建軍 秦 泰 成 員：王有倉 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云 李雁峰 工作職責：負責審核、批準安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作整體計劃和實施方案；全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動各項工作，評審示范班組。 （二）安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室 辦公室設(shè)在安全監(jiān)察局，王有倉兼任辦公室主任。 工作職責：在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，全面負責安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的具體工作事宜，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進展狀況； 負責實施方案、評定標準的制定；負責實時跟蹤推進創(chuàng)建活動，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題；負責組織安全管理標準化示范班組的評審工作。 四、工作安排 2020年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動，分為四個階段： 第一階段：宣傳發(fā)動（ 4 月 30 日前） 各單位要下發(fā)專題文件，利用各種方式進行深入宣傳，召開班組安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動動員會，對創(chuàng)建活動做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的目的意義，制定實施方案、考核細則、獎罰辦法，成立工作機構(gòu)，精心組織，抓好落實。 第二階段： 組織實施（ 9 月 30 日前） 各 單位要把創(chuàng)建安全管理標準化示范班組工作作為夯實基礎(chǔ)、強化管理的重點工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。 第三階段：總結(jié)提高（ 10 月 30日前） 各單位要鞏固活動成果，強化各項措施，總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標準化示范班組體制機制建設(shè)方面的先進經(jīng)驗，選樹安全管理標準化示范標桿班組，召開經(jīng)驗交流會，深入開展學習交流，做到以點帶面，持續(xù)推進，確?；顒幽繕隧樌麑崿F(xiàn)。 第四階段：評審表彰（ 12月 31 日前） 12 月初，公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組抽取各單位 12 個班 組進行檢查評比，并評選優(yōu)秀組織單位，擇機進行總結(jié)表彰。 五、工作要求 （一）高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照 “ 分級管理 ” 原則，公司對各單位安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全
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