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標準化班組實施方案(共5篇)(精簡版-文庫吧

2025-10-06 15:15 本頁面


【正文】 二階段:全面實施。各單位針對自身不同實際情況,通過舉辦講座、召開現(xiàn)場會、實地參觀考察、一對一結(jié)對等多種形式開展創(chuàng)建工作。 第三階段:檢查驗收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報情況組織檢查驗收,進行專項考核評比,對工作業(yè)績突出、示范效果好的單位給予表彰獎勵。 第四階段:總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯,并探索出具有特色成功經(jīng)驗的標 準化單位,應(yīng)及時總結(jié),由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創(chuàng)建具體要求,找出不足和差距,落實各項安全管理措施,建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系,全面推進公司安全生產(chǎn)工作。 篇二:安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動實施方案神華準能集團公司安全管理標準化 示范班組創(chuàng)建活動實施方案 為貫徹落實神華準格爾能源集團有限責任公司(以下簡稱公司) 2020年工作會精神,進一步鞏固 2020 年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動成果,強化基層基礎(chǔ)管理,促進公司安全發(fā)展,特制定本實施方案。 一、目的意義 班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的最基層的 單位,是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織,班組安則公司安。開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動,目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ),建設(shè) “ 崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障 ”的現(xiàn)代化企業(yè)班組,促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。 二、目標任務(wù) 從 2020 年 1 月起至 2020 年底,公司全面開展創(chuàng)建安全管理標準化示范班組活動,工作目標: 1. 建立班組安全自律機制,規(guī)范班組安全行為,提高班組安全自控能力,養(yǎng)成班組安全操作習慣,減少和杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象,打造 “ 危險預(yù)知、隱患可控、機制運行有效、事 故為零 ” 的本質(zhì)安全型班組。 2. 立足 “ 以人為本 ” ,強化員工安全意識培養(yǎng),形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和安全行為規(guī)范,切實提升安全素質(zhì),打造 “ 想安全、會安全、能安全 ” 的本質(zhì)安全型員工。 3. 以創(chuàng)建安全管理標準化示范班組為抓手,充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用,以點帶面,提升班組安全管理水平,實現(xiàn)本質(zhì)安全。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進,公司成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室,負責公司安全管理 標準化示范班組創(chuàng)建活動的具體組織督導(dǎo)工作。 (一)安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:王啟瑞 副組長:黃建軍 秦 泰 成 員:王有倉 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云 李雁峰 工作職責:負責審核、批準安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作整體計劃和實施方案;全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動各項工作,評審示范班組。 (二)安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室 辦公室設(shè)在安全監(jiān)察局,王有倉兼任辦公室主任。 工作職責:在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,全面負責安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的具體工作事宜,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進展狀況; 負責實施方案、評定標準的制定;負責實時跟蹤推進創(chuàng)建活動,發(fā)現(xiàn)并及時解決問題;負責組織安全管理標準化示范班組的評審工作。 四、工作安排 2020年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動,分為四個階段: 第一階段:宣傳發(fā)動( 4 月 30 日前) 各單位要下發(fā)專題文件,利用各種方式進行深入宣傳,召開班組安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動動員會,對創(chuàng)建活動做出全面部署;要廣泛宣傳開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的目的意義,制定實施方案、考核細則、獎罰辦法,成立工作機構(gòu),精心組織,抓好落實。 第二階段: 組織實施( 9 月 30 日前) 各 單位要把創(chuàng)建安全管理標準化示范班組工作作為夯實基礎(chǔ)、強化管理的重點工作來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo),確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。 第三階段:總結(jié)提高( 10 月 30日前) 各單位要鞏固活動成果,強化各項措施,總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標準化示范班組體制機制建設(shè)方面的先進經(jīng)驗,選樹安全管理標準化示范標桿班組,召開經(jīng)驗交流會,深入開展學習交流,做到以點帶面,持續(xù)推進,確?;顒幽繕隧樌麑崿F(xiàn)。 第四階段:評審表彰( 12月 31 日前) 12 月初,公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組抽取各單位 12 個班 組進行檢查評比,并評選優(yōu)秀組織單位,擇機進行總結(jié)表彰。 五、工作要求 (一)高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照 “ 分級管理 ” 原則,公司對各單位安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全
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