標(biāo)準(zhǔn)化班組實施方案(共5篇)(精簡版-wenkub.com
2024-11-05 15:15 本頁面
【正文】 各施工班組要充分發(fā)揮輿論宣傳推動作用， 加強(qiáng)交流、互動，通過組織培訓(xùn)、技術(shù)競賽、召開現(xiàn)場交流會等方式，形成比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的活動氛圍，推動標(biāo)準(zhǔn)化活動深入開展。 （四）鼓勵創(chuàng)新，提高活動成效。 （三）以人為本，關(guān)心職工生活。活動期間，每半年將標(biāo)準(zhǔn)化活動實施情況報項目部。項目部將組織開展專項檢查，適時召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，推進(jìn)此項工作制度化、常態(tài)化。 2020年 5月 31日前為啟動階段， 2020年 6月 1日至 2020 年上半年為全面推行階段， 2020 年下半年為總結(jié)評比階段。加強(qiáng)從業(yè)人員管理和培訓(xùn)，統(tǒng)一從業(yè)人員持證和著裝。規(guī)范質(zhì)量檢驗與控制，強(qiáng)化各類驗證試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數(shù)據(jù)真實可靠。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)各類拌和站、預(yù)制加工場地和材料存放場地，實現(xiàn)混凝土集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構(gòu)件集中預(yù)制，充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢，規(guī) 1 范施工現(xiàn)場管理，保證工程質(zhì)量。 三、活動內(nèi)容：開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動的主要內(nèi)容包括工地標(biāo)準(zhǔn)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)涵蓋路基、路面、橋涵、綠化及防護(hù)工程。 〇一 *年元月 二 篇五：施工標(biāo)準(zhǔn)化實施方案施工標(biāo)準(zhǔn)化實施方案 為加強(qiáng) G318 線 D13 標(biāo)建設(shè)管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量、安全水平和行業(yè)文明施工形象，公司決定從 2020年起，在 G318線 D13標(biāo)建設(shè)中開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動，制定本方案。 四、組織機(jī)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)小組 班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 副組長： 成 員： 領(lǐng)導(dǎo)及檢查考核工作辦公室 領(lǐng)導(dǎo)及檢查考核工作辦公室設(shè)在辦公室，負(fù)責(zé)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作的日常檢查與督導(dǎo)。 （二）制定創(chuàng)建計劃 根據(jù)公司《方案》安排和要求，結(jié)合實際，制定處年度班組標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案，明確推進(jìn)工作內(nèi)容、階段目標(biāo)、時間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人。 二、工作目標(biāo) 2 個示范班組積極打造 “ 擁有特色班組文化、綜合實力一流 ” 的雙星級班組。 “ 六有 ” ：安全有目標(biāo)，管理有規(guī)章，操作有規(guī)程，檢查有記錄，考核有依據(jù)，班組有安全員。 年度考核驗收標(biāo)準(zhǔn)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書年度考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 各單位分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為本單位班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作第一責(zé)任人。 附件：中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司 2020 年班組安全 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案 中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司 2020 年 3 月 31 日 附件：中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司 2020 年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案 為繼續(xù)完善集團(tuán)公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，進(jìn)一步提高班組基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)人員履職，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，制定本方案。各級管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度，規(guī)范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。加強(qiáng)員工崗位安全培訓(xùn)教育，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。要將開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與風(fēng)險預(yù)控管理體系 “ 落地 ” 相結(jié)合，與提高員工自?；ケＲ庾R及安全技能相結(jié)合，使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實、抓出成效。按照 “ 分級管理 ” 原則，公司對各單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作進(jìn)行不定期檢查考核。 第二階段： 組織實施（ 9 月 30 日前） 各 單位要把創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組工作作為夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理的重點(diǎn)工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。 （一）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：王啟瑞 副組長：黃建軍 秦 泰 成 員：王有倉 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云 李雁峰 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作整體計劃和實施方案；全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動各項工作，評審示范班組。 二、目標(biāo)任務(wù) 從 2020 年 1 月起至 2020 年底，公司全面開展創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組活動，工作目標(biāo)： 1. 建立班組安全自律機(jī)制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣，減少和杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象，打造 “ 危險預(yù)知、隱患可控、機(jī)制運(yùn)行有效、事 故為零 ” 的本質(zhì)安全型班組。各單位對照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建具體要求，找出不足和差距，落實各項安全管理措施，建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。 第三階段：檢查驗收。第一階段：前期準(zhǔn)備。 五、評選表彰 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組分為 “ 安全生產(chǎn)合格
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