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標(biāo)準(zhǔn)化班組實施方案(共5篇)(精簡版-wenkub

2022-11-20 15:15:41 本頁面
 

【正文】 班組 ” 、 “ 安全生產(chǎn)先進(jìn)班組 ” 、“ 安全生產(chǎn)標(biāo)兵示范班組 ” 三級。 安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。 “ 班組安全日 ” 活動。職工違章處罰、安全教育培訓(xùn)情況,并將原始記錄分卷匯總,統(tǒng)計分析,建立臺帳。 。 四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)程,包括技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度,做到全面覆蓋、無死角。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實行安全目標(biāo)和政績考核,強化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實。通過開展創(chuàng)建 “ 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組 ” 活動,不斷提高班組安全管理水平,提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力,做到 “ 四不傷害(即我不傷害自己,我不被他人傷害,我不傷害別人,我保護(hù)別人不受傷害) ” ,充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性,不斷提高班組安全管理水平,切實保護(hù)好職工群眾的安全健康,保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實 。企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。 二、活動主題 “ 創(chuàng)建安全班組,夯實安全基礎(chǔ),促進(jìn)公司 安全管理水平邁上新臺階。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項規(guī)章制度的的落實,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。 和培訓(xùn)。做到隱患排查制度化,對查出的隱患問題,制定相應(yīng)的整改措施并及時整改,班組不能整改的要及時上報,并配合上級部門及時整改落實。 。班組安全日的時間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實際情況確定 。要選擇工作責(zé)任心強、工作作風(fēng)好、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的同志擔(dān)任班組長 工作。在成員企業(yè)、公司級申報、集團公司驗收的基礎(chǔ)上授予相應(yīng)榮譽稱號。各有關(guān)部門召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范動員會,積極宣傳、鼓勵生產(chǎn)班組加入到創(chuàng)建活動中來。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報情況組織檢查驗收,進(jìn)行專項考核評比,對工作業(yè)績突出、示范效果好的單位給予表彰獎勵。 篇二:安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動實施方案神華準(zhǔn)能集團公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化 示范班組創(chuàng)建活動實施方案 為貫徹落實神華準(zhǔn)格爾能源集團有限責(zé)任公司(以下簡稱公司) 2020年工作會精神,進(jìn)一步鞏固 2020 年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動成果,強化基層基礎(chǔ)管理,促進(jìn)公司安全發(fā)展,特制定本實施方案。 2. 立足 “ 以人為本 ” ,強化員工安全意識培養(yǎng),形成全班組共同認(rèn)同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和安全行為規(guī)范,切實提升安全素質(zhì),打造 “ 想安全、會安全、能安全 ” 的本質(zhì)安全型員工。 (二)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動辦公室 辦公室設(shè)在安全監(jiān)察局,王有倉兼任辦公室主任。 第三階段:總結(jié)提高( 10 月 30日前) 各單位要鞏固活動成果,強化各項措施,總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組體制機制建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗,選樹安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿班組,召開經(jīng)驗交流會,深入開展學(xué)習(xí)交流,做到以點帶面,持續(xù)推進(jìn),確?;顒幽繕?biāo)順利實現(xiàn)。各單位是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的責(zé)任主體,要充分認(rèn)識開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動的重要意義,切實增強開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的自覺性和主動性,要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,采取有力措施,全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,全力推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。 (三)創(chuàng)新機制,注重實效。切實提高班組執(zhí)行力和自我管理、安全防控能力,把好安全生產(chǎn)防線。強化班組長考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。 一、目標(biāo) 通過班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全年各項工作措施的實施,進(jìn)一步促進(jìn)班組安全管理自主化,努力實現(xiàn)個人無違章、崗位無隱患、 班組無事故的 “ 三無 ” 目標(biāo),年底公司內(nèi)部驗收達(dá)標(biāo)率≥95% (職能部室、分公司班組達(dá)標(biāo)率 100%)。三、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施范圍 集團公司職能部室、分公司、事業(yè)部、廠(以下簡稱各單位)經(jīng)人力資源部認(rèn)定的生產(chǎn)班組。 階段性與年度考核首先由各單位自行組織考核,考核覆蓋率 100%,達(dá)標(biāo)率 100%,集團公司根據(jù)各單位考核結(jié)果隨機抽取不少于本單位班組總數(shù) 10%的班組進(jìn)行考評,被考評班組全部人員要脫產(chǎn)接受考核。 “ 六無 ” :作業(yè)無 “ 三違 ” ,設(shè)備無缺陷,生產(chǎn)無事故,環(huán)境無隱患,制度無缺失,教育無遺漏。 創(chuàng)建達(dá)標(biāo)班組 11 個,其中:星級班組 2個。 (三)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體內(nèi)容及要求分別參照公司《雙星級班組達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)》和《自然班組達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)》。 主 任: 工作人員: 五、工作要求 各單位要高度重視班組標(biāo)準(zhǔn)
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