企業(yè)管理創(chuàng)新-文庫(kù)吧資料
2025-07-24 09:12本頁(yè)面
【正文】 suppy chain management） ?精益管理 60 新環(huán)境對(duì)企業(yè)管理方法的影響 傳統(tǒng)管理模式 縱向一體化 Vertical Integration 新型管理模式 橫向一體化 Horizontal Integration 61 縱向一體化 傳統(tǒng)的管理模式 20世紀(jì) 4060年代興起的 前向一體化 后向一體化 原材料零部件自制的原因 低生產(chǎn)成本 供應(yīng)商不合適 保證充足的供應(yīng) 利用剩余勞動(dòng)力和設(shè)備創(chuàng)造更多的利潤(rùn) 獲得滿意的質(zhì)量 消除與供應(yīng)商的摩擦 保持工廠的優(yōu)勢(shì)以避免員工被解雇 保護(hù)專門設(shè)計(jì)和質(zhì)量 增加或保護(hù)公司的規(guī)模 向后延伸，負(fù)責(zé)銷售、分銷甚至零售至最終客戶 62 縱向一體化的弊端 ? 增加企業(yè)投資負(fù)擔(dān) ? 承擔(dān)喪失市場(chǎng)時(shí)機(jī)的風(fēng)險(xiǎn) ? 迫使企業(yè)從事不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)活動(dòng) ? 在每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都直接面臨眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 增大企業(yè)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) ? 電子商務(wù)集約化對(duì)于節(jié)省交易費(fèi)用的潛力不能發(fā)揮出來(lái) 。 ? 制度創(chuàng)新是把思維創(chuàng)新 、 技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新活動(dòng)制度化 、 規(guī)范化 ， 同時(shí)又具有引導(dǎo)思維創(chuàng)新 、 技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的功效。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺(jué)，只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。 52 觀念創(chuàng)新 ? 形成適應(yīng)環(huán)境的變化并能更有效地整合資源的新思想 、 新概念或新構(gòu)想的活動(dòng) 。 ? 案例：玫瑰花與愛(ài)情 … 50 打破思維定勢(shì) 在不斷筆的情況，用四條直線下將下面三排三列九個(gè)點(diǎn)連起來(lái) 51 企業(yè)管理創(chuàng)新的核心是 “ 以人為本 ” 20世紀(jì) 30年代前，物本管理。 案例一：秀才買肉 … 案例二：馬屁股的寬度， 4英尺又 85英寸？ 48 企業(yè)管理者常出現(xiàn)的六大思維定勢(shì) 自我中心思維定勢(shì)：人想問(wèn)題、做事情完全從自已利益與好惡出發(fā)，主觀武斷地不顧他人的存在和感覺(jué)。 ? 案例 1：萊特兄弟發(fā)明飛機(jī) … ? 案例 2：羅素來(lái)中國(guó)講學(xué)，問(wèn) 2+2=？ 權(quán)威思維定勢(shì) 45 企業(yè)管理者常出現(xiàn)的六大思維定勢(shì) 從眾思維定勢(shì)：人不加思索的盲從眾人的認(rèn)知與行為 。當(dāng)一個(gè)圓被幾個(gè)較大的同心圓包圍時(shí)，它看起來(lái)要比那個(gè)被一些圓點(diǎn)包圍的圓小一些。 ?為什么企業(yè)內(nèi)總有許多專門做表面工夫的”能人”。 這就是為什么同樣的一個(gè)答案 ， 人們相信權(quán)威及專家；如果是一個(gè)普通人說(shuō)出來(lái)那么卻沒(méi)有人相信 。 的角使包含它的邊顯得長(zhǎng)一些 。 小于 90176。 10月 14日 ， 美國(guó) U2型間諜偵察飛機(jī)報(bào)告說(shuō) ， 有一枚導(dǎo)彈出現(xiàn)在古巴發(fā)射場(chǎng) 。 ?管理思維創(chuàng)新 —— 指管理者為提高管理效益，在管理工作流程中所采取的求新、求變、求優(yōu)的思維方式。 這一點(diǎn)極為重要 … 如果社會(huì)沒(méi)有讓杰出的創(chuàng)新能力發(fā)揮出效能 ， 那就是對(duì)其成員的失職 。 32 管理創(chuàng)新的價(jià)值 ? 1913年，福特汽車創(chuàng)造的流水線生產(chǎn)方式 ? 1923年，斯隆創(chuàng)造的事業(yè)部制 ? 1980年，豐田汽車成為“世界第一”，主要原因是豐田的“精益生產(chǎn)方式” 33 ?工業(yè)革命發(fā)生在英國(guó)，而管理革命發(fā)生在美國(guó) ?美國(guó)：三分技術(shù)七分管理 ?日本：技術(shù)引進(jìn) +管理創(chuàng)新 34 中國(guó)企業(yè)管理 ? “ 早期相對(duì)封閉的農(nóng)耕文明一旦進(jìn)入成熟階段 ， 全社會(huì)對(duì)于創(chuàng)新的歷史需求就會(huì)降低 。 27 企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵 把新的管理 要素 （如新的管理理念、新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或 要素組合 引入企業(yè)管理系統(tǒng)以更 有效 地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的 創(chuàng)新 活動(dòng)。 ? 企業(yè)管理創(chuàng)新包括思想與理念創(chuàng)新 、 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新 、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新 、 管理制度創(chuàng)新 、 管理機(jī)制與模式的創(chuàng)新 、 運(yùn)作流程創(chuàng)新 、 技術(shù)與方式方法創(chuàng)新 、 市場(chǎng)與產(chǎn)品創(chuàng)新等內(nèi)容 。 26 什么是管理創(chuàng)新？ ? 就是在建立和完善扎實(shí)的管理基礎(chǔ)工作的同時(shí) ， 不斷采用適應(yīng)市場(chǎng)需求的新的管理方式和管理方法 。 設(shè)計(jì)一種新的管理模式 。 設(shè)計(jì)一個(gè)新的組織機(jī)構(gòu)并使之有效運(yùn)作 。 ?
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