【正文】 市場有待開發(fā)的問題。在我國,此領域的臨床技術已與美國接軌,但在市場滲透率方面明顯低于美國:目前口約 ,有關統(tǒng)計報告顯示, 2007年美國準分子激光角膜屈光手術的手術量接 近 70萬例。在準分子激光角膜屈光手術的開展方面,我國存在很大的市場開發(fā)空間。而我國 目前白內障每年每百萬人口白內障手術數平均約為 620例, 僅為印度的 1/8, 這與我國社會經濟的 快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高極不相稱。(2我國眼科醫(yī)療市場的現(xiàn)狀在眼病的診療方面,與市場化程度高的行業(yè)相比,我國現(xiàn)有的眼病診療市場開 發(fā)程度不高,市場滲透率有待提高。另外根據行業(yè)估計, 2006年我國的醫(yī)學驗光配鏡收入接近 50億元。衛(wèi)生部醫(yī)政司對全國 30個省、自治區(qū)、直轄市(不包含福建省所有已注冊的眼科機構的調查結果表明:2003年,我 國眼科門急診總量約 3,400萬人次, 眼科入院人次約 95萬人次, 2007年全國眼科門急診總量約 4,700萬人次,眼科入院人次約 140萬人次,比 2003年分別增長 %和 %,并且眼科 醫(yī)療的門診增長率高于全國醫(yī)療服務行業(yè)的整體門診增長率。 根據國家衛(wèi)生部 2006年統(tǒng)計資料, 通常在綜合性醫(yī)院里, 眼科的收入占醫(yī) 院總收入的比例僅為 %。我國眼科醫(yī)療服務行業(yè)的發(fā)展狀況[淘股吧 ](一概況眼睛是心靈的窗戶,是人們接收和傳遞信息的重要器官,眼科學是臨床醫(yī)學的 一個重要分支學科。其次,公司目前的融資渠道較為單一,主要依靠自身積累實施滾動發(fā)展,資金實力不足制 約了公司連鎖優(yōu)勢的發(fā)揮和規(guī)模經濟的升級。同時,公司與多家國際知名眼科設備生產商(如美國愛爾康、美國 博士倫、美國 AMO ,德國蔡司、日本尼德克、日本托普康等結成了戰(zhàn)略合作伙伴關系,這 些生產商將公司指定為其在中國大陸的設備及相關技術培訓基地,大大增強了公司對先進設備及 相關技術的應用能力。③ 醫(yī)療設備在眼科醫(yī)療領域,設備的先進性對于醫(yī)療技術的提高、醫(yī)療質量的保障至關重 要。由于上述學術和科研活動源自臨床工作,緊貼患者需求,從而為公司的可持續(xù) 發(fā)展提供強有力的保障。在診治疑難雜癥方面,公司在國內率先開展了飛秒激光角膜移植手術,將角膜 移植手術提高到了屈光手術水平,填補了國內空白。《現(xiàn)代斜弱視治療的規(guī)范化檢查》 課題中標為上海市長寧區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng) 2007年度科研 項目。公司在 2006年和 2007年相繼創(chuàng)辦了《屈光手術學》 、 《愛爾眼科雜志》 (季刊 等眼科 學術雜志,學術影響力逐步顯現(xiàn),為公司未來的技術創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。從2003年到 2009年 6月末在國內外各級期刊發(fā)表論文 193篇,涵括各類眼科核心期 刊。良好的人 才環(huán)境和發(fā)展平臺也為公司進一步吸引和培養(yǎng)醫(yī)療技術人才提供了可靠的保障。另外,為了適應公司連鎖經營的需要,公司成立了學術委員會,該委員會成員均為眼科界 資深專家教授,其中包括盛耀華教授(現(xiàn)任中華醫(yī)學會眼科學分會常委、上海市醫(yī)學會眼科專任委員、 博士生導師、上海愛爾業(yè)務院長 、 蔣幼芹教授 (曾任中華醫(yī)學會眼科學分 會青光眼學組組長、博士生導師 、林丁教授 (曾任北京同仁醫(yī)院眼科行政副主任、碩士生導 師,現(xiàn)任公司青光眼學組組長、 長沙愛爾業(yè)務院長 、 龔淑賢教授 (曾任全國斜視與小兒眼科 學組委員、 湖北省醫(yī)學會眼科專業(yè)委員會常委 、 李紹偉博士 (中華醫(yī)學會眼科學分會青年 委員、公司角膜病學組組長、碩士生導師 、 高汝龍教授(國內最早從事眼底激光治療、玻璃 體切除聯(lián)合硅油填充治療復雜視網膜脫離的專家之一,現(xiàn)任國際玻璃體視網膜學會委員、中 國博士倫玻璃體手術俱樂部主席、廣州愛爾業(yè)務院長 、孫同教授(美國 AMO 、 VISX 、 INTRALASE 眼屈光治療技術中國區(qū)指導培訓專家、碩士生導師等。公司目前的醫(yī)療技術優(yōu)勢主要體現(xiàn)在 醫(yī)師隊伍建設、學術和科研以及醫(yī)療設備等方面。院科兩級管理體制為 公司各連鎖醫(yī)院在科室核算、成本控制、人力資源管理、學科建設、質量控制、市場營銷等方 面工作的開展搭建了良好的管理平臺, 有效地促進了本公司各連鎖醫(yī)院各科室工作績效的提高。醫(yī)院對科室實行目標管理,科室主任負責帶領科室人 員完成醫(yī)院下達的科室目標,包括業(yè)務發(fā)展指標、質量管理指標、學科建設指標等。 公司的發(fā)展證明:專業(yè)委員會的設立和運作,對提高公司及各連鎖醫(yī)院各項工 作的專業(yè)化程度起到了積極的促進作用。學術委員會下 設各專業(yè)學組,負責帶動各連鎖醫(yī)院對應學科的臨床培訓和發(fā)展。參與公司技術人員的職稱評定。為提高各項工作的專業(yè)化程度,公司在醫(yī)療技 術、業(yè)務管理等領域成立了若干專業(yè)委員會,并注重發(fā)揮專業(yè)委員會作用。管理人才和技術人才的有機結合, 是公司近年來持續(xù)快速發(fā)展的重要原因之一。本公司各連鎖醫(yī)院均實行 CEO 負責制, 醫(yī)院 CEO 由專業(yè)的經營管理人才擔任, 有效促進了醫(yī)院經營管理的專業(yè)化。公司通過強化管理分工、明確管理責任,有效地提 升整體管理水平和各連鎖醫(yī)院的運營效率。公司已往的業(yè)績也證明了公司擁有一支優(yōu)秀 的管理團隊。 其 中 上 海 愛 爾 還 得 到 了 EuroCenterChina(.,Ltd.、 AetnaGlobalBenefits 、 AbacareGroupLimited 、 MondialAssistance (.,Ltd、 TheBritishUnitedProvidentAssociation 等多家國際保險公司 的認同,成為這些國際保險公司的定點醫(yī)療機構。③ 政府和社會的認可:公司的多家連鎖醫(yī)院在當地具有較大的影響,當地的政 府領導也非常關注這些連鎖醫(yī)院的發(fā)展,經常親臨現(xiàn)場考察指導。但本公司通過臨床、學術、科研的同步發(fā)展,不斷提高醫(yī)療技術 水平,得到了眼科同行的廣泛認同。大量患者慕 名 而來,通過 口碑 前來就診的患者比重逐漸上升。 公司的品牌優(yōu)勢具體體現(xiàn)在:① 患者的認可:隨著品牌聲譽的提高, 「愛爾」在患者中獲得了很高的認同。 2005年, 「愛爾」被評選為湖南省著名品牌。這種統(tǒng)一性與差異性、連鎖與分級相結合的商業(yè)模式已深受患者 的青睞,隨著公司連鎖網點的不斷增多,本公司的資源整合能力將進一步提升,成本控制能力 顯著增強,核心競爭力逐步彰顯。 三級連鎖 商業(yè)模式充分體現(xiàn)了 以患者為中心 的服務理念,較好地適應了我 國眼科醫(yī)療服務行業(yè) 全國分散、地區(qū)集中 的市場格局。(二公司的競爭優(yōu)勢和劣勢競爭優(yōu)勢2003年成立至今,公司已經在商業(yè)模式、品牌形象、經營管理、人才隊伍和科 研學術等方面積聚了明顯的競爭優(yōu)勢,為今后進一步發(fā)展奠定了堅實基礎。本公司是國內醫(yī)師數量最多的眼科醫(yī)療機構之一公司目前有醫(yī)師 400余名, 其中高級職稱醫(yī)師 120多名, 包括一批博士生導師、 碩士生導師、博士、博士后、歐美訪問學者以及臨床經驗豐富的核心專家。 2006年 4月,本公司被《人民日報 公司在 2008年及 2009年中國最具投資價值企業(yè)評 選中,從全國近千家提名企業(yè)