【正文】 公司的競爭劣勢 首先，盡管通過連鎖經(jīng)營，公司發(fā)展速度很快，但連鎖網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面還有待提 高；其次， 公司目前的融資渠道較為單一，主要依靠自身積累實施滾動發(fā)展，資金實力不足制 約了公司連 鎖優(yōu)勢的發(fā)揮和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的升級；最后，隨著公司連鎖網(wǎng)絡(luò)的逐步擴(kuò)大，公司的信 息化管理系 統(tǒng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 2008年 4月,由于在臨床、科研、教學(xué)方面的良好表現(xiàn),長沙愛爾被 中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院認(rèn)定為教學(xué)醫(yī)院。本公司與中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)合作開展的《湖南衡山白內(nèi)障家系致病基因的定位與突變檢 測工作》課題成為國家科技部遺傳資源重點(diǎn)項目(2004DKA30490及國家基礎(chǔ)研究重點(diǎn)項目 (2001CB5103 。公司還相繼出版了《眼科臨床手術(shù)學(xué)》 、 《眼整形與重建手術(shù)學(xué)》 、 《臨床淚道微創(chuàng)手術(shù)學(xué)》等專 著。由于組建了高素質(zhì)的醫(yī)師人才隊伍,公司的醫(yī)療水平得以迅速提高。 (4技術(shù)優(yōu)勢醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)生存和發(fā)展的根本。③ 院科兩級管理體制公司在所屬各連鎖醫(yī)院中全面推行院科兩級管理體制,即在醫(yī)院整體管理體系 的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)醫(yī)院對科室的層級管理。開展對各連鎖醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的檢查與評估。 ② 發(fā)揮專業(yè)委員會作用眼科醫(yī)療是專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域。公司的管理特點(diǎn)具體表現(xiàn)在:① 管理人才與技術(shù)人才的有機(jī)結(jié)合目前國內(nèi)絕大多數(shù)醫(yī)院的院長由醫(yī)學(xué)專家擔(dān) 任,這些院長在醫(yī)學(xué)方面是專家,但在醫(yī)院的經(jīng)營管理方面通常缺乏專門的知識或經(jīng)驗,同時 還要兼顧到本專業(yè)的業(yè)務(wù)工作、精力難免分散,不利于醫(yī)院經(jīng)營管理水平的提升。(3管理優(yōu)勢公司的管理團(tuán)隊均具有多年眼科醫(yī)療行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,對行業(yè)的特點(diǎn)有著深刻的 了解,對行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和動態(tài)有著準(zhǔn)確的把握。每年都有來自全國各地的醫(yī)師加盟本公司,其中包括一批 具有全國影響力的醫(yī)師。在 公司一些連鎖醫(yī)院所在地的患者群中,逐漸形成了 看眼病、到愛爾 的口碑。(2品牌優(yōu)勢公司始終堅持經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的和諧發(fā)展,極大地豐富了「愛爾」品牌的 價值和內(nèi)涵,并依托可靠的診療質(zhì)量、良好的醫(yī)療服務(wù)和深入的市場推廣,使得「愛爾」品 牌的市場影響力和滲透力得到迅速的提升。這些競爭優(yōu)勢體現(xiàn) 為:(1商業(yè)模式優(yōu)勢公司通過吸納國際先進(jìn)的醫(yī)療管理模式和經(jīng)驗,并結(jié)合我國醫(yī)療體制改革的國 情,創(chuàng)造性地建立了 三級連鎖 商業(yè)模式。健康時報》評選為 全國最具實力特 色眼科醫(yī)院 。 2006年 11月,公司順利通過了 IFC 的綜合評估,獲得其提供的長期融資,標(biāo)志著公司的綜合實力和 發(fā)展前景獲得了國際著名金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)可?！?3. 核心優(yōu)勢】公司在行業(yè)中的競爭地位本公司是我國規(guī)模最大的眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一公司目前已在全國 12個省(直轄市設(shè)立了 19家連鎖眼科醫(yī)院, 2008年的門 診量累計達(dá),手術(shù)量為 ,門診量、手術(shù)量均處于全國同行業(yè)首位。以上分析表明,隨著眼病種類的增多、潛在需求的釋放、非基本醫(yī)療需求的增 加,我國未來的眼科醫(yī)療市場發(fā)展?jié)摿艽? 完全能夠在目前 200億元 /年的規(guī)模上達(dá)成數(shù)倍的 增長(比如我國每年每百萬人口的白內(nèi)障手術(shù)數(shù)若達(dá)到印度目前的水平,則我國白內(nèi)障診療市 場的規(guī)模將提高 8倍 。自 2009年起,國家在未來三年內(nèi)將投入 8, 500億元人民幣用于新醫(yī)改,其中 大部分將用于醫(yī)療保障體系的建設(shè)。因此,醫(yī)學(xué)驗光配鏡將是我國今后驗光配 鏡行業(yè)的發(fā)展趨勢。而我國近視人口超過 3億,但目前準(zhǔn)分子激光角膜屈光手術(shù)的手術(shù)量僅為 50萬 60萬例 /年。此外,我國眼科醫(yī)療行業(yè)在青光眼、眼底病、 角膜病、斜弱視等眼病的診療方面目前也處于同樣的境況。因此, 若按眼病診療服務(wù)收入 (含眼科藥品收入 、 醫(yī)學(xué)驗光配鏡收入合并計算, 估計目前我國的眼科市場規(guī)模接近 200億元 /年。近年來,隨著屈光不正和年齡相關(guān)性眼病患病率的不斷攀升,以及人們眼保健觀念的逐步增強(qiáng),我國眼科醫(yī)療服務(wù)行業(yè)得到迅速發(fā)展。最后,隨著公司連鎖網(wǎng)絡(luò)的逐步擴(kuò)大,公司的信 息化管理系統(tǒng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。公司在設(shè)備配置方面堅持 高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量 的方針,不斷引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平 的眼科診療設(shè)備與相關(guān)技術(shù),使得公司目前的眼科診療設(shè)備在種類、數(shù)量及先進(jìn)程度等方面均 居國內(nèi)前列,其中多種設(shè)備為國內(nèi)首家引進(jìn),如無限視覺系統(tǒng) Infiniti 超聲乳化儀, Intralase 飛秒激光角膜系統(tǒng)等。并開展了晶狀體脫位手術(shù)、玻璃體切除術(shù)手術(shù)及角膜移植手術(shù)、超聲乳化并人工晶體后囊夾持治療兒童白內(nèi)障、角膜內(nèi)皮移 植、應(yīng)用壓貼鏡治療兒童屈光不正等復(fù)雜眼病治療項目。 在臨床研究方面, 公司近年來取得了較大的突破:《兒童白內(nèi)障手術(shù)及術(shù)后視功 能康復(fù)的系列研究》在湖北省科技廳主持的科研成果鑒定會上獲 國內(nèi)領(lǐng)先,具有國際水平 鑒定意見。② 學(xué)術(shù)和科研在學(xué)術(shù)研究方面,在 2004年至 2009年全國眼科大會上,公司的技術(shù)隊伍共向 全國眼科大會累計投稿 1,326篇,數(shù)量逐年增長,其中 2009年向全國眼科年會投稿 346篇,居全 國前列。① 醫(yī)師隊伍建設(shè)目前,公司擁有國內(nèi)數(shù)量最多的眼科醫(yī)師隊伍:醫(yī)師數(shù)量 400余名,其中副高 級以上職稱醫(yī)師 120多名, 21人擁有博士學(xué)歷, 85人擁有碩士學(xué)歷, 20多人具有留學(xué)歐美的 背景。院科兩級管理體制的推行,既能夠充分調(diào)動科室的積極性、促進(jìn)各學(xué)科的專業(yè) 化發(fā)展,又使得醫(yī)院管理者能將更多的精力用于醫(yī)院整體的經(jīng)營和管理。在管理領(lǐng)域,公司各連鎖醫(yī)院在人員獎懲、藥品管理、醫(yī)療質(zhì)量、院內(nèi)感染、 客戶服務(wù)、物資采購等方面均成立了專門的委員會,并制訂了相應(yīng)的制度保障其工作的開展。在技術(shù)領(lǐng)域,公司成立了學(xué)術(shù)委員會,為公司醫(yī)療發(fā)展方向及醫(yī)療戰(zhàn)略策略提 供決策支持,規(guī)范各連鎖醫(yī)院醫(yī)療行為、制定各項醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn),組織協(xié)調(diào)各連鎖醫(yī)院學(xué)術(shù)的發(fā) 展。 同時, 每家連鎖醫(yī)院均配備一名由眼科專家擔(dān)任的業(yè)務(wù)院長, 負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)、質(zhì)量控制、學(xué)術(shù)科研等工作,為醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)發(fā)展提供了可靠的保障。在連鎖管理上,重大事項由公司總部在充分民主的基礎(chǔ)上統(tǒng)一決策,日常經(jīng)營 工作按照公司的統(tǒng)一規(guī)范由連鎖醫(yī)院開展。同時,目前公司各家連鎖醫(yī) 院均順利加入 了 當(dāng) 地 的 醫(yī) 療 保 險 體 系 , 成 為 醫(yī) 保 定 點(diǎn) 單 位 。② 醫(yī)師的認(rèn)可:由于民營醫(yī)院起步較晚,在業(yè)務(wù)技術(shù)方面難以達(dá)到相應(yīng)的高度, 通常難以得到醫(yī)師的認(rèn)同。 2006年 4月,在《人民日報》下屬《健康時報》主辦的 全國最具實力特色?？漆t(yī)院 評選活動中, 公司當(dāng)選為 全國最具實力特色眼科醫(yī)院 ,彰顯了「愛爾」品牌的市場地位和影響力。特別是通過下屬各連鎖醫(yī)院的科學(xué)定 位、相互促進(jìn)、相互支撐,公司實現(xiàn)了患者在連鎖醫(yī)院間的相互轉(zhuǎn)診以及醫(yī)療技術(shù)資源在體系 內(nèi)的順暢流動,不僅任何一家連鎖醫(yī)院都可以依托本公司的整體力量參與當(dāng)?shù)氐氖袌龈偁?取 得 多對一 的競爭優(yōu)勢, 而且每一位患者在發(fā)行人下屬的各連鎖醫(yī)院都能享受到高水準(zhǔn)、 多 層次的眼科醫(yī)療增值服務(wù)。實力雄厚、梯隊 合理的眼科醫(yī)師團(tuán)隊為