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2025-01-19 15:14 本頁面
【正文】 2023年 2月 9日星期四 3時 14分 22秒 15:14:229 February 2023 1 一個人即使已登上頂峰 ， 也仍要自強(qiáng)不息 。 勝人者有力 ， 自勝者強(qiáng) 。 , February 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話 。 。 :14:2215:14Feb239Feb23 1 世間成事 ， 不求其絕對圓滿 ， 留一份不足 ， 可得無限完美 。 2023年 2月 9日星期四 3時 14分 22秒 15:14:229 February 2023 1 做前 ， 能夠環(huán)視四周；做時 ， 你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前 。 :14:2215:14:22February 9, 2023 1 他鄉(xiāng)生白發(fā) ， 舊國見青山 。 , February 9, 2023 雨中黃葉樹 ， 燈下白頭人 。 服務(wù)定位策略 3?? 第 5節(jié) 運(yùn)用定位圖來發(fā)展競爭策略 發(fā)展定位圖 (positioning map)， 有時被稱為知覺映像圖 (perceptual mapping)， 是一種利用圖解方法來描述替代商品之間的消費(fèi)者知覺 。 預(yù)測可能的競爭反應(yīng) ， 最佳方法即是了解所有現(xiàn)有的和潛在的競爭對手 ， 並藉由對每一個競爭者作內(nèi)部的整體性分析 ， 站在他們管理當(dāng)局的立場來加以考量 。 組織 (或產(chǎn)品 )會被帶入一個 需求過少 、 沒人願意進(jìn)入的位置 。 服務(wù)定位策略 3?? 第 3節(jié) 創(chuàng)造競爭性定位 定位係企業(yè)為本身的產(chǎn)品在市場上建立並維持獨(dú)特地位的過程 。 大量顧客化 (mass customization)策略 ， 提供廣大的客戶相對低價卻擁有許多個人化因素的服務(wù) ， 此一策略可以透過提供標(biāo)準(zhǔn)化的核心產(chǎn)品 ， 再輔以一些額外的附屬性服務(wù)來滿足個別購買者的需求 。 了解定位圖如何幫助管理者了解和回應(yīng)競爭 的動態(tài)性 。 此定位必須審慎考量公司及競爭對手的優(yōu)劣勢 。 Al Reis And Jack Trout ……Servic
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