服務(wù)行業(yè)行銷-文庫吧資料
2025-01-25 15:14本頁面
【正文】 下午 3時 14分 22秒 15:14: 1 比不了得就不比 ， 得不到的就不要 。 15:14:2215:14:2215:14Thursday, February 9, 2023 1 乍見翻疑夢 ， 相悲各問年 。 15:14:2215:14:2215:142/9/2023 3:14:22 PM 1 以我獨沈久 ， 愧君相見頻 。 服務(wù)定位策略 3?? 靜夜四無鄰 ， 荒居舊業(yè)貧 。 定位圖之運用：以旅館業(yè)為例 使用定位圖來透視競爭者的狀況 服務(wù)定位策略 3?? 圖 34 貝爾維爾地區(qū)的主要商務(wù)旅館定位圖： 服務(wù)水準 服務(wù)定位策略 3?? 圖 35 貝爾維爾地區(qū)的主要商務(wù)旅館定位圖： 位置 服務(wù)定位策略 3?? 圖 36 貝爾維爾地區(qū)的主要商務(wù)旅館新結(jié)構(gòu) 定位圖：服務(wù)水準 服務(wù)定位策略 3?? 圖 37 貝爾維爾地區(qū)的主要商務(wù)旅館新結(jié)構(gòu) 定位圖：位置 服務(wù)定位策略 3?? 第 6節(jié) 競爭性定位策略的轉(zhuǎn)變 透過廣告改變知覺 定位的創(chuàng)新 服務(wù)定位策略 3?? 第 7節(jié) 結(jié)論 定位的概念有其價值 ， 因為它可以清楚描述整個服務(wù)概念的不同屬性 ， 並強調(diào)行銷人員必須了解顧客選擇行為的特性 。 有些企業(yè)透過縮減服務(wù)範圍來使自己更集中 ，有些公司則擴張服務(wù)範圍來增加銷售及吸引新顧客 。 服務(wù)定位策略 3?? 定位的演進 定位必須隨著時間而演進 ， 以便反應(yīng)轉(zhuǎn)變中的市場結(jié)構(gòu) 、 技術(shù) 、 競爭活動及企業(yè)本身的成長 。 服務(wù)定位策略 3?? 第 4節(jié) 組織內(nèi)部、市場及競爭者分析 服務(wù)定位策略 3?? 預(yù)測競爭反應(yīng) 從事規(guī)劃之前 ， 管理者應(yīng)該考慮到競爭者也在追求相同市場定位的可能性 。 組織 (或產(chǎn)品 )定位過於模糊 ， 以致 消費者無法分辨 其特殊屬性為何 。 服務(wù)定位策略 3??
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