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客服中心組織說明書與工作流程0doc-文庫吧資料

2025-07-24 03:15本頁面
  

【正文】 起帶頭作用,鼓勵員工7處理下屬解決不了的問題 認(rèn)真對待,及時解決 細(xì)心做好有關(guān)的協(xié)調(diào)工作,不超過24小時解決問題 嚴(yán)格依規(guī)章制度處理8簽批下屬待批的項目 認(rèn)真核驗、證實無誤后,及時完成并返還遞交者 不得任意耽誤下屬工作 嚴(yán)格按照程序,制度辦理9巡場、檢查各組的工作開展及工作效果 不定期進(jìn)行,協(xié)助員工解決問題并指導(dǎo)員工工作 嚴(yán)格要求員工工作的程序化、規(guī)范化,同時按時、按要求、按規(guī)定完成各項工作 追究不良工作效果的工作責(zé)任10給主管提合理建議,分配下屬工作 善于捕捉機(jī)會,及時跟進(jìn)主管管理工作 讓主管得到更好的輔導(dǎo)11與員工及其他部門溝通,聽取各方意見 不定期、隨時進(jìn)行;耐心聽取、做好記 及時協(xié)調(diào)解決部門與部門之間的問題及時掌握下屬的行為、思想12監(jiān)督、檢查收銀設(shè)備的正確操作、維護(hù) 不定期抽查、觀察,及時糾正錯誤操作 保證設(shè)備得到正常的維護(hù)及正常的操作13總結(jié)每日工作 認(rèn)真記錄重要事件及特殊情況 有效計劃明天工作14制定考評制度、激勵機(jī)制 與門店、公司的有關(guān)制度、機(jī)制保持一致 考評制度公平、公正、合理 有效激勵員工積極性15人員招聘、異動 認(rèn)真考察對方,優(yōu)勝劣汰、吸納新人 堅決執(zhí)行考評制度,優(yōu)勝劣汰淘
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