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公司管理中心職責(zé)[初稿]doc-文庫(kù)吧資料

2024-07-30 17:24本頁(yè)面
  

【正文】 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司核心管理層的人力資源規(guī)劃、儲(chǔ)備,并評(píng)估高層人員的工作績(jī)效;收集資源管理中心進(jìn)行公司的成本分析、投資回報(bào)分析、資金運(yùn)作管理等;收集業(yè)務(wù)管理中心進(jìn)行業(yè)績(jī)管理的數(shù)據(jù)分析和庫(kù)存管理分析等;收集生產(chǎn)管理中心進(jìn)行人效、費(fèi)用、技術(shù)、品質(zhì)等綜合管理分析等;部 門(mén) 配 置人 員 編 制 標(biāo) 準(zhǔn)實(shí) 際 人 員 配 置總經(jīng)辦主任10總經(jīng)辦特助20資源管理中心部門(mén)名稱(chēng)資源管理中心所屬部門(mén)部門(mén)工作目標(biāo) 建立公司財(cái)務(wù)管理制度,降低成本,改善資金質(zhì)量,滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的正常運(yùn)行;主導(dǎo)公司各管理中心年度費(fèi)用預(yù)算機(jī)制,提供與分析各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù); 開(kāi)發(fā)和管理公司原材料供應(yīng)商渠道,降低公司原材料采購(gòu)成本和提高原材料質(zhì)量; 管控公司各部門(mén)數(shù)據(jù)安全系統(tǒng),協(xié)助各部門(mén)快速有效地使用數(shù)據(jù);部門(mén)主要工作職能 依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),制定年度采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理等管理指標(biāo); 根據(jù)公司績(jī)效管理手冊(cè)規(guī)定,全面推進(jìn)資源管理中心的目標(biāo)績(jī)效管理; 根據(jù)部門(mén)需求和個(gè)人成長(zhǎng)需求,建立人才培養(yǎng)機(jī)制和淘汰機(jī)制; 規(guī)劃年度財(cái)務(wù)預(yù)算,審核各部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo); 定期提交企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)表;并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和提出改善建議; 擴(kuò)大原材料采購(gòu)渠道,做好年度采購(gòu)預(yù)算管理,確保生產(chǎn)需求; 根據(jù)經(jīng)營(yíng)需求,規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部工程基建;工作形式 每年12月份完成資源管理中心經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn); 每月召開(kāi)中心管理月度會(huì)議,并達(dá)成會(huì)議決議; 每月向總經(jīng)理提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)、采購(gòu)等報(bào)表; 每月召開(kāi)績(jī)效面談工作,找出部門(mén)、個(gè)人績(jī)效改善點(diǎn),并達(dá)成改善措施; 每月與生產(chǎn)管理中心、業(yè)務(wù)管理中心召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議;與其它管理中心職能 與業(yè)務(wù)管中心跟進(jìn)回款事項(xiàng); 與生產(chǎn)管理中心跟進(jìn)生產(chǎn)成本事項(xiàng);部 門(mén) 配 置人 員 編 制 標(biāo) 準(zhǔn)實(shí) 際 人 員 配 置資源管理中心副總1副總助理1業(yè)務(wù)管理中心部門(mén)名稱(chēng)業(yè)務(wù)管理中心所屬部門(mén)部門(mén)工作目標(biāo) 推進(jìn)公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成,搭建業(yè)務(wù)管理中心團(tuán)隊(duì); 拓展公司新品市場(chǎng)開(kāi)發(fā),提高公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,提高客服滿(mǎn)意度; 搭建公司電商基礎(chǔ)平臺(tái)和銷(xiāo)售渠道,形成銷(xiāo)售線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)閉環(huán); 有效控制物流管理部的成品庫(kù)存,提高成品管理的效能和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;部門(mén)主要工作職能 依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),制定年度部門(mén)銷(xiāo)售目標(biāo),分解組織、部門(mén)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、個(gè)人銷(xiāo)售目標(biāo); 根據(jù)公司績(jī)效管理手冊(cè)規(guī)定,全面推進(jìn)業(yè)務(wù)管理中心的目標(biāo)績(jī)效管
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