【正文】 否審查總承包單位企業(yè)資質(zhì)2分；安全生產(chǎn)許可證2分。如鋼筋混凝土高層建筑，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則部分內(nèi)容可按以下幾個(gè)階段編寫(xiě)：4． 監(jiān)理月報(bào)4．1 《監(jiān)理月報(bào)》反映上月26日至本月25日監(jiān)理工作，在次月5日前完成上報(bào)，總監(jiān)負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)，簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主和公司管理控制部。3）.監(jiān)理企業(yè)應(yīng)收集的文件3．1 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》是由各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)已批準(zhǔn)《監(jiān)理規(guī)劃》針對(duì)具體的工程進(jìn)展情況編制的監(jiān)理文件。．4 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 1 .工程項(xiàng)目概況； 2. 監(jiān)理工作范圍； 3 .監(jiān)理工作內(nèi)容： ； ； ； ； ； ； ； ； 。2 與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料?！侗O(jiān)理規(guī)劃》統(tǒng)一加蓋監(jiān)理公司印章。． 監(jiān)理規(guī)劃．1 《監(jiān)理規(guī)劃》的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理部的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，應(yīng)具有可操作性。7. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 含工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖、任命文件，總監(jiān)、總監(jiān)代表、專監(jiān)和監(jiān)理人員名單和持證情況等。5 .監(jiān)理工作程序 針對(duì)具體的監(jiān)理工作方法與措施，制定出相應(yīng)的監(jiān)理工作程序和工作流程。3 .監(jiān)理目標(biāo) 監(jiān)理目標(biāo)應(yīng)寫(xiě)明項(xiàng)目監(jiān)理部的有效工作期，各項(xiàng)控制目標(biāo)希望達(dá)到的要求。2. 監(jiān)理服務(wù)范圍和內(nèi)容 監(jiān)理服務(wù)范圍是指監(jiān)理服務(wù)在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，從何時(shí)開(kāi)始至何時(shí)結(jié)束，在該工作期間從事哪幾項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)等?！侗O(jiān)理大綱》統(tǒng)一加蓋監(jiān)理公司印章。采用本單位指定的監(jiān)理方案，即能實(shí)現(xiàn)業(yè)主的目的和意圖。8 附 則附表項(xiàng)目監(jiān)理部履責(zé)考核評(píng)分表總監(jiān)理工程師履責(zé)考核評(píng)分表專業(yè)監(jiān)理工程師履責(zé)考核評(píng)分表現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員履責(zé)考核評(píng)分表項(xiàng)目監(jiān)理部履責(zé)考核評(píng)分匯總表施工現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體質(zhì)量安全檢查記錄項(xiàng)目部監(jiān)理履責(zé)考核不符合項(xiàng)整改通知單項(xiàng)目部監(jiān)理履責(zé)考核不符合項(xiàng)整改回復(fù)單四)、對(duì)監(jiān)理文件的審核及收集 1．1 監(jiān)理文件是指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù)及體現(xiàn)監(jiān)理成果的主要內(nèi)容，并作為工程項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量考核指標(biāo)之一，監(jiān)理文件由總監(jiān)理工程師主持編制組織實(shí)施?？己嗽u(píng)比結(jié)果既要肯定監(jiān)理工作成績(jī)，又要找出存在的不足，監(jiān)理項(xiàng)目部要分析考核中未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目的原因，并采取改進(jìn)措施糾正。 擬定考核計(jì)劃擬定每季度各監(jiān)理項(xiàng)目部的考核時(shí)間計(jì)劃表，年終考核與第四季度考核合并進(jìn)行。 成立考核小組公司成立監(jiān)理工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理工作的考核工作。年度考核得分成績(jī)。項(xiàng)目履約合同完成情況。 年度考核 公司與項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽訂的《工程質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任書(shū)》管理目標(biāo)。以上員工履責(zé)考核得分中出現(xiàn)重要項(xiàng)為零分的，即判定該員工本季度考核為不合格（詳見(jiàn)考核評(píng)分表）。專業(yè)監(jiān)理工程師：監(jiān)理工作紀(jì)律、項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備履責(zé)情況、施工過(guò)程中質(zhì)量履責(zé)情況、施工過(guò)程中安全履責(zé)情況。6 考核內(nèi)容 季度考核監(jiān)理項(xiàng)目部：監(jiān)理資料及辦公形象、施工單位機(jī)構(gòu)方案審核、監(jiān)理行為履責(zé)情況、監(jiān)理安全履責(zé)情況?？己送戤厡?duì)不符合項(xiàng)當(dāng)場(chǎng)開(kāi)具整改通知，項(xiàng)目部必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改，整改資料報(bào)公司考核小組審核。具體考核內(nèi)容按本《辦法》附表進(jìn)行。監(jiān)理項(xiàng)目部自查采取每月由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行項(xiàng)目部的內(nèi)部考核，考核內(nèi)容按本《辦法》附表進(jìn)行，考核成績(jī)報(bào)公司考核小組備查。4 考核周期根據(jù)監(jiān)理工作的考核內(nèi)容和時(shí)間，考核分為季度考核和年終考核。監(jiān)理工作考核通過(guò)激勵(lì)、約束與競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)監(jiān)理項(xiàng)目部及員工共同發(fā)展，管理者和員工都應(yīng)以監(jiān)理工作考核管理為手段，以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展、提高監(jiān)理項(xiàng)目部和員工履責(zé)為首要目標(biāo)。監(jiān)理工作考核是各級(jí)管理者的日常工作職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目及員工做出正確的考核評(píng)估是管理者重要的管理工作內(nèi)容，監(jiān)理工作考核的實(shí)施是管理者常規(guī)性的管理工作。公司對(duì)各項(xiàng)目部的考核以監(jiān)理項(xiàng)目部自查和公司組織考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，考核項(xiàng)目、內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡可能量化。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或有不同意見(jiàn)，更應(yīng)及時(shí)進(jìn)行有效溝通。 開(kāi)放溝通原則。 客觀性原則。2 考核原則公司的考核遵循以下原則： 公開(kāi)性原則。 項(xiàng)目管理是公司人力資源管理體系的基礎(chǔ)，監(jiān)理工作考核結(jié)果是確定員工專業(yè)職級(jí)、薪酬、獎(jiǎng)懲等人力資源決策和教育培訓(xùn)的客觀依據(jù)。1 考核目的 建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理及員工監(jiān)理工作考核辦法，通過(guò)監(jiān)理工作考核推行目標(biāo)管理，引導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部及員工與公司目標(biāo)保持一致，促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的領(lǐng)先水平。3．3．2 崗位職責(zé)： 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作；負(fù)責(zé)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；旁站監(jiān)理，跟蹤（全過(guò)程、全天侯）檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火的檢查、監(jiān)督；做好監(jiān)理日記，及時(shí)、如實(shí)填寫(xiě)原始記錄；及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和異常情況。3．2．2 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 組織、指導(dǎo)、檢查 和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理專業(yè)工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑據(jù)。審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；1組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；1審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；1主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。3． 監(jiān)理人員任職條件及崗位職責(zé)3．1 總監(jiān)理工程師3．1．1 任職條件項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由具有建設(shè)部注冊(cè)監(jiān)理工程師證書(shū)、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)、工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)面較廣、品德良好，身體健康的人員擔(dān)任。 大型項(xiàng)目15000—20000萬(wàn)投資額需配備1名。 3． 可獨(dú)立配置監(jiān)理所需有關(guān)書(shū) 籍3．可布置夜間值班休息場(chǎng)所 2 中型項(xiàng)目監(jiān)理部 1．工程等級(jí)二等；包含復(fù)雜設(shè)備安裝工程的三等工程 2．監(jiān)理費(fèi)用50萬(wàn)元以上1．詳見(jiàn)圖二2．遇復(fù)雜、重大或具有市場(chǎng)開(kāi)拓需求工程可設(shè)立專家咨詢組3．可設(shè)立前期工作監(jiān)理組1． 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部項(xiàng)目部人員編制81 2人2． 設(shè)立投資控制監(jiān)理人員 3． 設(shè)立兼職測(cè)量監(jiān)理人員4． 合同信息管理人員、見(jiàn)證員由其它人員兼職1． 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部可配置電腦設(shè)備，使用監(jiān)理軟件，電話2． 獨(dú)立配置質(zhì)量監(jiān)督必需的檢測(cè)、通訊設(shè)備，測(cè)量設(shè)備可與其他監(jiān)理部聯(lián)合使用3．照相機(jī) 1． 詳見(jiàn)辦公室布置(應(yīng)有一至二間監(jiān)理辦公室) 2．可配置統(tǒng)一的辦公家具，展板 由或現(xiàn)場(chǎng)用木板材料制作或使用監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)樣本。專家組是由外聘專家和公司專家組成，接受項(xiàng)目總監(jiān)的申請(qǐng)求為項(xiàng)目監(jiān)理工作提供咨詢；1．2．4 項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)模、人員配備在承接項(xiàng)目時(shí)報(bào)送業(yè)主的《監(jiān)理大綱》中提出，并在項(xiàng)目承接后《監(jiān)理規(guī)劃》中確定，實(shí)施過(guò)程中若需作調(diào)整時(shí)，由項(xiàng)目總監(jiān)擬訂方案報(bào)管理控制部批準(zhǔn)，項(xiàng)目總監(jiān)人選作調(diào)整時(shí)，由管理控制部提名報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并征得業(yè)主方的同意；1．2．5 當(dāng)工程項(xiàng)目保修期滿或完成監(jiān)理合同規(guī)定全部?jī)?nèi)容，項(xiàng)目監(jiān)理部自行終止，并向行政綜合部交回項(xiàng)目監(jiān)理部的公章及全部資料和辦公設(shè)施。1．2 項(xiàng)目監(jiān)理部的設(shè)立和終止1．2．1 項(xiàng)目監(jiān)理部按公司與業(yè)主簽約的每一份監(jiān)理合同而設(shè)立；1．2．2 根據(jù)監(jiān)理取費(fèi)及工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、監(jiān)理工作服務(wù)范圍的不同，項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)分為：大型項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理部、中型項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部和小型項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理部。 監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)一）、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)配備的法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱GB503002013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T503752006建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB502052001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范JGJ1382001型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范JGJ9998高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ812002建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ822011鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接技術(shù)規(guī)程JG/T102009鋼網(wǎng)架螺栓球節(jié)點(diǎn)JG/T112009鋼網(wǎng)架焊接空心球節(jié)點(diǎn)JG/T2032007鋼結(jié)構(gòu)超聲波探傷及質(zhì)量分級(jí)法CECS77:96鋼結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范JGJ/T25120