采購部經(jīng)理崗位績效考核表-文庫吧資料

【摘要】3/4采購部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購

2024-08-12 00:11

江動股份-采購部經(jīng)理崗位績效考核表-文庫吧資料

【摘要】3/3采購部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購

2024-08-12 00:00

采購部人員績效考核指標與考核表模板-文庫吧資料

【摘要】........頁采購部人員績效考核指標與考核表模板華恒智信分析員郁萬亮采購部，是企業(yè)生產(chǎn)過程中負責物資采購的部門，負責企業(yè)采購計劃的編制與執(zhí)行工作、企業(yè)采購渠道及供應(yīng)商的管理工作、企業(yè)采購物資的質(zhì)量與成本管理工作，以及負責對采購執(zhí)行過程的控制工作

2024-08-16 07:58

某花園用具有限公司采購部績效考核表-文庫吧資料

【摘要】寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部門采購部姓名直接上級考核人序號指標目標值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1材料準時交貨率≥90％±1％±2分20％計劃科2下單出錯率≤1％&#

2025-07-06 22:20

采購部經(jīng)理績效考核-文庫吧資料

【摘要】采購部經(jīng)理績效考核【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司【課程對象】采購人員/主管/經(jīng)理、采購工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、副總經(jīng)理【培訓(xùn)費用】2800元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；【報名電話】 閆老師【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢！課程背景：

2025-06-25 19:13

采購部績效考核指標表-文庫吧資料

【摘要】范文范例參考采購部關(guān)鍵績效考核指標表序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1采購計劃完成率季/年度采購/倉儲部2采購訂單按時完成率季/年度采購/倉儲部3成本降低目標達成率季/年度財務(wù)部4訂貨差錯率季/年度生產(chǎn)/質(zhì)檢部5采購資金節(jié)約率季/年度

2025-07-07 00:59

xx藥業(yè)總經(jīng)理績效考核表docdoc-文庫吧資料

【摘要】烏蘇里江藥業(yè)總經(jīng)理績效考核表考核內(nèi)容權(quán)重考核指標數(shù)據(jù)提供部門第一季度考核標準第二季度考核標準財務(wù)公司銷售額30%公司季度銷售額考核目標完成率財務(wù)部根據(jù)公司銷售預(yù)算目標根據(jù)公司銷售預(yù)算目標公司凈利潤額20%公司季度凈利潤考核目標完成率財務(wù)部根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算目標根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算目標銷售回款額10%公司季度回款

2024-07-28 04:08

生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核表-文庫吧資料

【摘要】生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核表部門：生產(chǎn)部崗位：經(jīng)理姓名：曾取勇考核人：考核周期：2012年月日～2012年月日考核性質(zhì)：月度考核序號關(guān)鍵績效指標（KPI）權(quán)重計算公式及說明考核辦法考核標準數(shù)據(jù)來源考核得分1管理計劃的執(zhí)行10%月/周計劃執(zhí)行的完成項目數(shù)÷月/周計劃執(zhí)行總項目數(shù)×100%每降3%

2024-08-12 00:04

技術(shù)部經(jīng)理績效考核表-文庫吧資料

【摘要】技術(shù)部門經(jīng)理考核表考核日期:2013年4月崗位名稱姓名考核周期本期特殊事跡考核指標及考核內(nèi)容配分直屬上級副總、總監(jiān)備注工作任務(wù)50%團隊任務(wù)完成情況20%所帶領(lǐng)的團隊能夠提供快速有效的解決方案，提前完成工作任務(wù)，并有附加值服務(wù)，常能提供改進意見，并被公司采用，受到公司嘉獎。20

2025-07-06 21:02

工藝部經(jīng)理崗位績效考核表-文庫吧資料

【摘要】附表一：工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明：對

2024-08-11 19:45

績效考核指標采購部經(jīng)理010-文庫吧資料

【摘要】采購部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購批次，經(jīng)查實，扣5

2025-04-22 12:01

采購部經(jīng)理績效考核指標量表-文庫吧資料

【摘要】采購部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位采購部經(jīng)理部門采購部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1采購計劃完成率20%考核期內(nèi)采購計劃完成率達到%以上2采購成本降低目標達成率15%考核期內(nèi)采購成本降低目標達成率達到%3采購部門管

2025-07-07 00:56

人事經(jīng)理績效考核表-文庫吧資料

【摘要】年度位績效考核表部門：人力資源部崗位：人力資源部長姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效組織管理1.各崗位工作說明書的制定；2.編制管理者督導(dǎo)手冊；3.編制員工守則、勞動合同等基礎(chǔ)管理制度。A-10B-8C-6

2025-07-06 21:38

倉儲部經(jīng)理崗位季度績效考核表-文庫吧資料

【摘要】3/4倉儲部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門倉儲部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分庫房管理直接上級直接上級10%標準定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；

2024-08-11 18:50

經(jīng)營管理部經(jīng)理績效考核表-文庫吧資料

【摘要】經(jīng)營管理部——經(jīng)理部門：崗位：姓名：考核期間：考核人姓名：考核人崗位：關(guān)鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權(quán)重單位目標值實際值考核得分說明效益類稅前利潤10%%運營類主營業(yè)務(wù)成本30%萬元投資收

2025-07-06 23:39

某藥業(yè)采購部經(jīng)理績效考核表doc-閱讀頁

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