【摘要】年度位績效考核表部門:人力資源部崗位:人力資源部長姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效組織管理1.各崗位工作說明書的制定;2.編制管理者督導手冊;3.編制員工守則、勞動合同等基礎管理制度。A-10B-8C-6
2025-07-06 21:38
【摘要】3/4倉儲部經理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門倉儲部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分庫房管理直接上級直接上級10%標準定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產一次扣20分;
2024-08-11 18:50
【摘要】3/4采購部經理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門采購部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購
2024-08-12 00:11
【摘要】經營管理部——經理部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權重單位目標值實際值考核得分說明效益類稅前利潤10%%運營類主營業(yè)務成本30%萬元投資收
2025-07-06 23:39
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2024-08-11 19:58
【摘要】質檢部績效考核表評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀(5分)良好(3分)合格(1分)不合格(0分)自我評分主管評分工作績效50%優(yōu)秀:周期內產品質量控制在100%,不出現(xiàn)不合格產品良好:不合格品控制在1%以下,每天將完成檢驗的產品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進行記錄,問題嚴重時及時上報處理合格:產品出廠后因質量問題被退貨一次不合格:
2024-08-05 20:59
【摘要】專業(yè)資料整理分享行政部經理績效考核表項目考核指標分值評分依據自評分考評分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關規(guī)定進行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設施維護及時率10
2025-07-06 23:48
【摘要】........2014安全生產績效考核表考核要素考核內容考核得分(分)備注一安全目標(50分)⑴發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大?;肥鹿?、重大事故、重大交通事故,扣50分;
2025-07-06 19:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:質量管理部經理崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門質量管理部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人
2024-11-02 04:15
【摘要】工程技術部——經理部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權重單位目標值實際值考核得分說明效益類稅前利潤10%萬元運營類采購合格率10%%預算超支
2025-07-06 20:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:質量管理部經理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門質量管理部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分產
2024-10-02 14:43
【摘要】建設工程項目部人員績效考核表項目經理績效考核一、考核方法項目經理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經理的關鍵績效指標主要有:安全生產、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額
2025-07-07 00:43
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:督察審計部經理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門督察審計部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分督
【摘要】蒙西建安公司績效評價要素表(工程部項目經理考核用)蒙西建安有限公司二○○三年三月績效評價維度評價指標權重工作業(yè)績(100/60%)01項目部管理機構的組建和管理制度的建立情況1502施工進度計劃的制定及落實情
2024-08-19 09:17
【摘要】月述職報告——KPI月度跟蹤績效考核表(適用于XX股份公司總部主管級以上管理人員)述職人:所在公司:所在部門:職務:經濟指標(30%)當月申報項目的總結(對照上月申報工作計劃項目進行總結)項目完成情況評價(由直接領導打分)經濟目標完成情況。(由財務提供數(shù)
2025-07-06 17:25