【摘要】年度位績效考核表部門:人力資源部崗位:人力資源部長姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準考核結(jié)果任務(wù)績效組織管理1.各崗位工作說明書的制定;2.編制管理者督導(dǎo)手冊;3.編制員工守則、勞動合同等基礎(chǔ)管理制度。A-10B-8C-6
2025-07-06 21:38
【摘要】3/4倉儲部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門倉儲部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準得分庫房管理直接上級直接上級10%標(biāo)準定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分;
2024-08-11 18:50
【摘要】3/4采購部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購
2024-08-12 00:11
【摘要】經(jīng)營管理部——經(jīng)理部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實際值考核得分說明效益類稅前利潤10%%運營類主營業(yè)務(wù)成本30%萬元投資收
2025-07-06 23:39
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2024-08-11 19:58
【摘要】質(zhì)檢部績效考核表評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀(5分)良好(3分)合格(1分)不合格(0分)自我評分主管評分工作績效50%優(yōu)秀:周期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制在100%,不出現(xiàn)不合格產(chǎn)品良好:不合格品控制在1%以下,每天將完成檢驗的產(chǎn)品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進行記錄,問題嚴重時及時上報處理合格:產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問題被退貨一次不合格:
2024-08-05 20:59
【摘要】專業(yè)資料整理分享行政部經(jīng)理績效考核表項目考核指標(biāo)分值評分依據(jù)自評分考評分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設(shè)施維護及時率10
2025-07-06 23:48
【摘要】........2014安全生產(chǎn)績效考核表考核要素考核內(nèi)容考核得分(分)備注一安全目標(biāo)(50分)⑴發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大事故、重大交通事故,扣50分;
2025-07-06 19:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人
2024-11-02 04:15
【摘要】工程技術(shù)部——經(jīng)理部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實際值考核得分說明效益類稅前利潤10%萬元運營類采購合格率10%%預(yù)算超支
2025-07-06 20:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準得分產(chǎn)
2024-10-02 14:43
【摘要】建設(shè)工程項目部人員績效考核表項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額
2025-07-07 00:43
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:督察審計部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門督察審計部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準得分督
【摘要】蒙西建安公司績效評價要素表(工程部項目經(jīng)理考核用)蒙西建安有限公司二○○三年三月績效評價維度評價指標(biāo)權(quán)重工作業(yè)績(100/60%)01項目部管理機構(gòu)的組建和管理制度的建立情況1502施工進度計劃的制定及落實情
2024-08-19 09:17
【摘要】月述職報告——KPI月度跟蹤績效考核表(適用于XX股份公司總部主管級以上管理人員)述職人:所在公司:所在部門:職務(wù):經(jīng)濟指標(biāo)(30%)當(dāng)月申報項目的總結(jié)(對照上月申報工作計劃項目進行總結(jié))項目完成情況評價(由直接領(lǐng)導(dǎo)打分)經(jīng)濟目標(biāo)完成情況。(由財務(wù)提供數(shù)
2025-07-06 17:25