qc質(zhì)量管理部績效考核表-文庫吧資料

【摘要】質(zhì)量管理部績效考核表1.質(zhì)量管理部部長績效考核表被考核人姓名：李登鵬所屬部門：質(zhì)量管理部指標(biāo)維度量化指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核細(xì)則數(shù)據(jù)來源考核得分綜合考核勞動紀(jì)律5100%出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象（違反公司行政管理制度以及人力資源管理制度），一次扣除1分辦公室

2025-06-11 19:24

工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表-文庫吧資料

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60

2024-08-11 19:58

工藝部經(jīng)理崗位績效考核表-文庫吧資料

【摘要】附表一：工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明：對

2024-08-11 19:45

質(zhì)量管理專員績效考核表-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱質(zhì)量管理專員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績質(zhì)量工作完成情況2590≤P≤100P=工作0延遲，數(shù)據(jù)出錯

2024-09-05 17:46

倉儲部經(jīng)理崗位季度績效考核表-文庫吧資料

【摘要】3/4倉儲部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門倉儲部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫房管理直接上級直接上級10%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；

2024-08-11 18:50

采購部經(jīng)理崗位績效考核表-文庫吧資料

【摘要】3/4采購部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購

2024-08-12 00:11

大區(qū)經(jīng)理崗位績效考核表-文庫吧資料

【摘要】年度崗位績效考核表部門：銷售公司崗位：大區(qū)經(jīng)理姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)，結(jié)合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計劃；2.根據(jù)銷售額計劃,進(jìn)行資源配置(人,財,物等),并將銷售指標(biāo)合理分解致

2025-07-06 19:52

督察審計部經(jīng)理崗位績效考核表-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632附表一：督察審計部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門督察審計部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分督

2024-10-02 14:43

生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核表-文庫吧資料

【摘要】生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核表部門：生產(chǎn)部崗位：經(jīng)理姓名：曾取勇考核人：考核周期：2012年月日～2012年月日考核性質(zhì)：月度考核序號關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）權(quán)重計算公式及說明考核辦法考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源考核得分1管理計劃的執(zhí)行10%月/周計劃執(zhí)行的完成項目數(shù)÷月/周計劃執(zhí)行總項目數(shù)×100%每降3%

2024-08-12 00:04

經(jīng)營管理部經(jīng)理績效考核表-文庫吧資料

【摘要】經(jīng)營管理部——經(jīng)理部門：崗位：姓名：考核期間：考核人姓名：考核人崗位：關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實際值考核得分說明效益類稅前利潤10%%運營類主營業(yè)務(wù)成本30%萬元投資收

2025-07-06 23:39

績效考核指標(biāo)質(zhì)量管理部經(jīng)理-文庫吧資料

【摘要】附表一：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率質(zhì)量統(tǒng)計報表工程副總20%說明：A＝產(chǎn)品實際

2025-04-22 13:06

江動股份-倉儲部經(jīng)理崗位績效考核表-文庫吧資料

【摘要】3/4倉儲部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門倉儲部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫房管理直接上級直接上級10%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；

2024-08-11 20:47

江動股份-信息管理部經(jīng)理崗位績效考核表-文庫吧資料

【摘要】附表一：信息管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門信息管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：對信息技術(shù)項目的進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠積極認(rèn)真的組織項目團隊，提前完成任務(wù)，工作效率高。

2024-08-11 20:59

技術(shù)部經(jīng)理績效考核表-文庫吧資料

【摘要】技術(shù)部門經(jīng)理考核表考核日期:2013年4月崗位名稱姓名考核周期本期特殊事跡考核指標(biāo)及考核內(nèi)容配分直屬上級副總、總監(jiān)備注工作任務(wù)50%團隊任務(wù)完成情況20%所帶領(lǐng)的團隊能夠提供快速有效的解決方案，提前完成工作任務(wù)，并有附加值服務(wù)，常能提供改進(jìn)意見，并被公司采用，受到公司嘉獎。20

2025-07-06 21:02

產(chǎn)品經(jīng)理崗位績效考核表主管級-文庫吧資料

【摘要】3/3年度崗位績效考核表部門：營銷部崗位：產(chǎn)品經(jīng)理姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效營銷計劃1.在周密分析的基礎(chǔ)上、制訂產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略；2.協(xié)同銷售公司進(jìn)行銷售預(yù)測；3.協(xié)同市場科其它人員，制訂產(chǎn)品年度營銷計劃

2025-07-06 17:43

質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表(已改無錯字)

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質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表(參考版)

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