【正文】 根據(jù)公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃，為確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全部負(fù)責(zé)組織每年度公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康部分職能劃分：1）廠區(qū)環(huán)境考評檢查（負(fù)責(zé)部門：企管部、行政事務(wù)部、保衛(wèi)（消防）部、設(shè)備部；）2）工業(yè)建筑（負(fù)責(zé)部門：行政事務(wù)部）；3）車間環(huán)境（負(fù)責(zé)部門：企管部、各生產(chǎn)部、行政事務(wù)部、設(shè)備部、保衛(wèi)（消防）部、安全部）；4）倉庫（負(fù)責(zé)部門：物料部、保衛(wèi)（消防）部；5）作業(yè)場所職業(yè)危害因素的管理和監(jiān)測（負(fù)責(zé)部門：行政事務(wù)部、各生產(chǎn)部）；6）職業(yè)健康監(jiān)護(hù)（負(fù)責(zé)部門：行政事務(wù)部）；7）職業(yè)危害（負(fù)責(zé)部門：行政事務(wù)部、各生產(chǎn)部、安全部、保衛(wèi)（消防）部）；8）群眾監(jiān)督和告知（負(fù)責(zé)部門：企管部、行政事務(wù)部、人力資源部）；9）職業(yè)病管理（負(fù)責(zé)部門：行政事務(wù)部、人力資源部、各生產(chǎn)部）。.3作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康部分，由廠區(qū)環(huán)境考評、工業(yè)建筑、車間環(huán)境、倉庫、作業(yè)場所職業(yè)危害因素的管理和監(jiān)測、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)危害、群眾監(jiān)督和告知、職業(yè)病管理9個(gè)主要素組成。本規(guī)范管理要素由基礎(chǔ)管理部分14個(gè)主要素、基礎(chǔ)設(shè)施安全條件部44個(gè)主要素、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康部分9個(gè)主要素組成，采用P（計(jì)劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式。 安全標(biāo)準(zhǔn)化組織公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長（總經(jīng)理）副組長：（分管安全生產(chǎn)副總）成 員：公司各副總、總助、安全部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、保衛(wèi)（消防）部經(jīng)理、行政事務(wù)部經(jīng)理以及各部門主要負(fù)責(zé)人公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部，由安全部經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任。10）參加新、改、擴(kuò)建工程和重大工程的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、審查及竣工驗(yàn)收工作，使安全保護(hù)措施符合安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。7）參加職業(yè)病、職業(yè)中毒的調(diào)查處理，按“四不放過”的原則分析研究，并按“五到位”要求督促檢查落實(shí)。5）負(fù)責(zé)制定公司職業(yè)危害預(yù)防計(jì)劃和實(shí)施方案，建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施及個(gè)體防護(hù)用品管理臺帳。3）負(fù)責(zé)按照國家相關(guān)規(guī)定組織職業(yè)危害的定期監(jiān)測和管理工作。7）制定安全應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練。5）負(fù)責(zé)消防安全檢查工作的日常管理，并定期組織消防安全大檢查，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效實(shí)施。3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，負(fù)責(zé)公司的消防安全工作。9）制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備的采購、改造方案，組織編制大、中修項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃，并確保實(shí)施。7）負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、參加設(shè)備設(shè)施安全事故的調(diào)查處理，按“四不放過”的原則分析研究，并按“五到位”要求督促檢查落實(shí)。5）采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品時(shí)，要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)教育、培訓(xùn)，教會職工操作。3）負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力裝置的定期檢測、檢驗(yàn)、校驗(yàn)工作。9）負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作外協(xié)。7）負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的文件和資料控制。5）負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行效果進(jìn)行綜合考核，不斷提高安全管理績效。3) 負(fù)責(zé)安全檢查工作的日常管理，并定期組織安全大檢查，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效實(shí)施。 管理者代表（分管安全生產(chǎn)副總）1）組織全公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施；2）領(lǐng)導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組工作；3）協(xié)調(diào)各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作；4）向最高管理者匯報(bào)工作和決策；5）審核管理目標(biāo)、程序文件、管理制度和工作方案；6）審核安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊；7）落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行所需要的資源和資金配備；8）組織安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)、自評和考評。從即日起特此頒布施行。 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊 編制： 2012 年 3 月 27 日審核： 2012 年 3 月 28 日批準(zhǔn)： 2012 年 3 月 28 日2012 年 4 月 1 日 發(fā)布 2012年 4 月 1 日施行目 錄一、發(fā)布令 …………………………………………………………………………………3二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) ………………………………………………………………………4 ………………………………………………………………………4 ………………………………………………………5 …………………………………………………………………7三、安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分. ………………………………………………………7四、安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分 ……………………………………………………9五、安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施 … ……………………………………………12 ………………………………………………………………12………………………………………………………………………12……………………………………………………………………………12六、組織與評審 ……………………………………………………………………………16七、標(biāo)準(zhǔn)化評審單位承諾聲明 ……………………………………………………………18八、法律法規(guī)清單 …………………………………………………………………………19九、安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單 ………………………………………………………………20十、安全技術(shù)要求清單 …………………………………………………………………21十一、安全操作規(guī)程清單 …………………………………………………………………22 布 令為全面提升企業(yè)安全管理水平，根據(jù) 市安監(jiān)局關(guān)于在全市工業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作布置，我司于2011年初，根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》的要求，全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并取得了良好效果。為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在我司持續(xù)深入的開展，特制定我司《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》，以進(jìn)一步規(guī)范和約束全體員工的安全行為和保持生產(chǎn)設(shè)備安全狀態(tài)，降低公司安全風(fēng)險(xiǎn)，使我司的安全管理科學(xué)發(fā)展。 有限公司 總經(jīng)理： 2012年 3 月 28 日總經(jīng)理 采購部總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 技術(shù)中心總經(jīng)理助理 總