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星級酒店物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧資料

2025-07-20 22:28本頁面
  

【正文】 修剪、清理枯枝黃葉、更換殘花及死亡苗木、日常澆水及園林保潔等工作。 (8)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的其它任務(wù)。 (6)負(fù)責(zé)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求指導(dǎo)和監(jiān)督專業(yè)公司的管理運作并及時反饋相關(guān)信息。 (4)負(fù)責(zé)制定綠化管理方案、工作計劃、提出綠化設(shè)計及改造方案。 (2)熟悉小區(qū)綠化布局及各區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀,了解本轄區(qū)主要樹木、花卉等植物的基本生物學(xué)特征、生態(tài)學(xué)等特性,熟悉和掌握相關(guān)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求。 (3)、爬樓20層樓45秒以內(nèi)。 軍事體能測試標(biāo)準(zhǔn) (1)、百米跑14秒以內(nèi)。 (3)、綜合練習(xí):手與腳的巧妙配合,扭肩送膀,協(xié)調(diào)一致。 擒敵應(yīng)用技術(shù)動作 (1)、直打、側(cè)打、勾打:出拳以“快、準(zhǔn)、狠”為主,動作與力量結(jié)合。 (5)、跑步與立定:第一步“躍”出去,運臂時“前不露肘,后不露手”,步幅85厘米,步速170~180步/分鐘。 (3)、齊步與立定:向前擺臂到作訓(xùn)服的第三、第四顆紐扣之間,離身體約30厘米,不超過衣縫線,向后擺臂離身體約25厘米,步幅75厘米,步速112~116步/分鐘。 D、保安業(yè)務(wù)培訓(xùn) 單兵隊列考核標(biāo)準(zhǔn) (1)、軍人軍姿:頭要正,頸要直,挺胸收腹,兩眼平視前方,下額微收,兩臂下垂,五指并攏,拇指貼在食指第二關(guān)節(jié),中指貼在褲縫,精神面貌好。 (7)收接方回話后,呼方要簡明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號后,應(yīng)回答“清楚”或“明白”。 (5)交接班時,交機人要講明對講機當(dāng)班使用狀況;接機者當(dāng)場查驗,發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報告主管或班長。 (3)嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用,嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。 對講機使用 (1)持機人負(fù)責(zé)保管和使用對講機,禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來使用。 (6)、當(dāng)值保安員要妥善保管所佩帶的警棍,如有遺失或損壞,要照價賠償。 (4)、處理一般問題時,不得手持警棍或用警棍指著業(yè)主、客人講話。 (2)、當(dāng)值保安員應(yīng)將警棍掛在腰帶后側(cè)。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問題的,應(yīng)即時報告部門主管處理。 (4)、交班人須將相關(guān)記錄書寫清楚,并將相關(guān)記錄簿移交給接班者。 (2)、交班人須將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,并將本班已完成和待完成工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上,交接雙方簽名確認(rèn)。 (6)、接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的,應(yīng)立即報告班長或部門主管處理。 (3)、交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班,并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的姓名。 C、操作程序 交接班規(guī)定 (1)、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時,須認(rèn)真做好崗位工作記錄。 車管崗工作 (1)、道路線型、斷面與整個住宅區(qū)建筑群體布置相協(xié)調(diào); (2)、車行道通至每幢住宅樓單元入口處; (3)、外來車輛未經(jīng)許可,不可進(jìn)入轄區(qū); (4)、進(jìn)入物業(yè)轄區(qū)內(nèi)車輛,均服從物業(yè)公司管理; (5)、凡裝有易燃、易爆、一律不準(zhǔn)駛?cè)胼爡^(qū); (6)、駛?cè)胼爡^(qū)內(nèi)的車輛,均需減速慢行,時速不超過15公里,無鳴笛現(xiàn)象發(fā)生;(救護(hù)車、警車、救火車除外); (7)、轄區(qū)內(nèi)所有車輛均納入物業(yè)公司管理范圍,作到一車一證、車證齊全,見證放車; (8)、禮貌待人、熱情周到; (9)、熟知車主姓名、車型、車牌號、房號、車位; (10)、隨時巡查車輛停放情況及車輛的車況,遇有門未鎖、燈未關(guān)、漏油、漏水等現(xiàn)象發(fā)生時,10分鐘內(nèi)通知車主; (11)、停車場內(nèi)無貨物堆積、道路阻塞現(xiàn)象; (12)、停車場內(nèi)地面無積水、無油、無污、無紙屑、無煙頭等雜物; (13)、停車場道路平整無坑、無尖銳物、無金屬釘狀物; (14)、停車場內(nèi)有明顯禁煙標(biāo)牌,且消防器械及設(shè)施均配備齊全,使用功能完好率100%; (15)、轄區(qū)內(nèi)交通事故年發(fā)生率不超過2%,丟失事故發(fā)生率為0%; (16)、地下停車場光線明亮,能見度高,目測距離50米以上; (17)、臨時停放車輛收費率100%; (18)、車位文字檔案齊全、資料準(zhǔn)確率100%; (19)、外來進(jìn)出車輛有登記,完成率100%,準(zhǔn)確率100%。 保安班長工作 (1)、對治安部負(fù)責(zé),做好轄區(qū)內(nèi)安全和消防工作; (2)、帶領(lǐng)全體人員,根據(jù)制定的崗位職責(zé),搞好安全保衛(wèi)工作; (3)、根據(jù)崗位職責(zé)和要求,嚴(yán)格進(jìn)行檢查,督促全體保安人員落實崗位責(zé)任制; (4)、要有法律知識和法律觀念,熟悉保安業(yè)務(wù),了解公司所制定的規(guī)章制度,掌握轄區(qū)內(nèi)治安和消防工作的規(guī)律、特點,嚴(yán)格管好、做好安全保衛(wèi)工作; (5)、做好部門領(lǐng)導(dǎo)和基層保安人員的協(xié)調(diào)工作,同時及時傳達(dá)、落實上級的指示精神和工作安排; (6)、認(rèn)真做好本班保安人員的考勤工作,詳細(xì)如實地記載工作中遇到及處理的各種情況,每天應(yīng)向部門主管匯報一次; (7)、以身作則,做好本職工作。 (9)、帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,以身作則,不許濫用職權(quán)。 (6)、按照《國家示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》《國家協(xié)會管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)(一級)》的考評標(biāo)準(zhǔn),做好本職工作; (7)、監(jiān)督和檢查轄區(qū)的安全情況和交通管理情況,處理各類治安案件,協(xié)調(diào)與主管公安機關(guān)和派出所的關(guān)系。 (3)、貫徹落實安全保衛(wèi)工作和消防工作,做好對保安員工的領(lǐng)導(dǎo)工作,調(diào)解轄區(qū)內(nèi)各種糾紛。 治安主管工作 (1)、對公司負(fù)責(zé),組織領(lǐng)導(dǎo)治安部工作,對轄區(qū)治安保衛(wèi)工作和消防工作負(fù)全面責(zé)任。 (5)、負(fù)責(zé)對轄區(qū)各業(yè)主治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。 (3)、嚴(yán)格消防管理,落實消防責(zé)任制,及時消除火險隱患。 治安部必須堅決執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“群防群治”的原則,應(yīng)履行以下職責(zé): (1)、負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護(hù)轄區(qū)范圍內(nèi)治安秩序。 B、各崗位工作 治安部工作 治安部擔(dān)負(fù)著轄區(qū)治安防范、消防安全的重要職責(zé)。管理責(zé)任明確,車輛進(jìn)出有登記。 消防設(shè)備設(shè)施完好無損,可隨時起用;消防通道暢通;制訂消防應(yīng)急方案。 (九)、治安工作標(biāo)準(zhǔn) A、工作標(biāo)準(zhǔn) l、小區(qū)基本實行封閉式管理 保安隊伍專業(yè)化管理,實行24小時值班及巡邏制度;保安人員熟悉小區(qū)的環(huán)境,文明值勤,訓(xùn)練有素,言語規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé)。 消殺:無蠅、少蚊、少蟲??勺鰪U品回收的垃圾,要另行放置。垃圾做到日產(chǎn)日清。 (3)、地面:無堆放雜物、無垃圾、無污跡。 露臺(包括天臺、平臺、陽臺) (1)、消防栓:無污跡、無積塵、無亂張貼物。 (8)、垃圾桶:桶體光潔無污跡、無痰跡;煙灰缸蓋上無煙頭、雜物;桶內(nèi)垃圾不得超過桶口。 (6)、水牌及指示牌:無污跡、無積塵、無亂張貼物。 (4)、墻面:無污跡、無亂張貼物。 (2)、天花:無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。 (15)、地漏及水溝:無污物積聚、無堵塞。 (13)、手紙箱:無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。 (11)、廁座:廁蓋及廁體內(nèi)外表面光潔,其內(nèi)無尿跡、無污跡、無水銹跡、無阻塞。 (9)、排氣口:無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。 (7)、洗手盆:表面光潔、無污跡。 (5)、窗戶:無污跡、無積塵、無亂張貼物。 (3)、天花:無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。 洗手間 (1)、地面:無污跡、無水泥跡、無口香糖膠跡、無積水、無堆放雜物。 (7)、指示牌(包括大廈招牌):無污跡、無積塵、 (8)、消防栓:無污跡、無積塵。 (5)、墻面:無污跡、無亂張貼物。 (3)、階梯:無污跡、無水泥跡、無口香糖膠跡、無積水、無堆放雜物。 C、保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 正門、廣場 (1)、綠化帶、花草盆:無垃圾、無臟雜物,花草葉無枯萎和明顯積塵,花草盆側(cè)面及槽邊無污跡、無積塵、無積水和異味,花草修剪整齊,擺放美觀。 完工后,按標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主收取服務(wù)費用,并道別。 微笑問候業(yè)主及家人“先生/女士好!”。 B、室內(nèi)有償服務(wù)保潔 按一次業(yè)主門鈴,兩聲響過之后報“物業(yè)公司保潔服務(wù)員”。 (7)、人在梯子上作業(yè)時,應(yīng)注意防止燈具和工具掉下碰傷人。 (5)、清潔日光燈具時,應(yīng)先將電源關(guān)閉。 (3)、先用濕抹布擦抹燈罩內(nèi)污跡和蟲子,再用干布抹干水分。 燈具的清潔 (1)、準(zhǔn)備梯子,螺絲刀,抹布,膠桶等工具。 (5)、清潔周圍排水和下水口,保證排水暢通。 (3)、用垃圾斗將垃圾鏟入垃圾車中。 停車場及道路清潔 (1)、備膠水管、掃把、膠刷、垃圾斗等工具和清潔劑。 (7)、人勿下池工作,防止人員中毒或陷入水中。 (5)、蓋好化糞池井蓋,用水沖洗工作現(xiàn)場和所有工具。 (3)、把車開到工作現(xiàn)場,套好吸糞膠管放入化糞池內(nèi)。 化糞池的清潔 (1)、用吸糞車一部(含5米長膠管三條,8米竹竿一條)。 (5)、清潔窗戶玻璃,備玻璃刮,清水一桶,清潔劑,將玻璃門窗、鏡面的清潔。 (3)、清潔消防栓、管,備掃把一把,桶(裝水),抹布二塊(干、濕各一塊),先用掃把打掃消防管上的灰塵和蜘蛛網(wǎng),再用濕抹布擦抹消防栓及玻璃,然后用干抹布,擦抹玻璃一次,按上述程序逐個清潔。 樓道清潔 (1)、備掃把、垃圾鏟、膠袋、膠桶、拖把各一只,從底層至頂自下而上,清掃樓道梯級,將果皮、煙頭、紙屑收集于膠袋中,然后倒入垃圾車,用膠桶裝清水,洗凈拖把,擰干拖把上的水,用拖把從頂層往下逐級拖抹梯級,拖抹時清洗拖把數(shù)次。 (8)、用干凈毛巾擰干后擦拭玻璃門,并早上清刮一次。 (6)、用濕拖把拖兩遍大理石面,再將干凈的濕拖把用力擰干后再拖一遍。 (4)、用塵拖或拖把拖洗、輕抹地面塵土和污跡后,將垃圾運至垃圾站。 (2)、用掃把清掃地面垃圾,用長柄刷沾洗潔精除掉污漬和香口膠。 g、用半干毛巾清潔不銹鋼手指箱內(nèi)灰塵,外面用不銹鋼水擦抹,知道光亮為止。 e、如有水跡、銹跡,用少許酸性清潔劑配百潔布刷掉。 c、拖干地面。 (11)、公共衛(wèi)生間清潔 a、用少許清潔劑和馬桶刷洗刷馬桶座板蓋、馬桶內(nèi)外。 b、吸塵結(jié)束后,關(guān)機,拔下電源插銷,清除真空箱內(nèi)的塵土和雜物。 g、待地面干燥后,開始打蠟。每天檢查地面,發(fā)現(xiàn)污漬隨時去除,清洗地面,補蠟拋光。 d、地面干后,準(zhǔn)備打蠟機,噴壺注蠟水,開始打蠟。 c、清洗地面。 (9)、打蠟 a、將洗地機推到現(xiàn)場,檢查水箱,加足清水,裝好洗地刷和吸水刮。 (8)、銅器清潔 a、倒少量擦銅水在干毛巾上,涂在銅器上,擦?xí)r用力要均勻。 c、用毛巾抹去玻璃上的水和地面上的水。 (6)、玻璃鏡面的清潔 a、發(fā)現(xiàn)玻璃沾有污跡和膠跡時,先用玻璃刀鏟除干凈。 (5)、大門內(nèi)、外地墊清潔 a、揭開地墊,先用掃把將地面的沙粒清掃干凈,用濕拖把拖干凈地面,待地面干凈后,方回地墊。 b、吸干凈電梯內(nèi)墻邊角及電梯門軌處的沙塵。 c、大廳沙發(fā)每天用吸塵器吸干凈,視其臟度安排洗滌。 b、家具打蠟。 b、清掃墻角、裝飾物底下,保持地面無雜物、清潔。 e、大廳人流量大,每半小時推塵一次。 c、拖塵后,用吸塵器吸塵拖。 a、準(zhǔn)備好塵拖并噴上靜電劑(提前12小時準(zhǔn)備)。施工中的材料、零配件不準(zhǔn)亂丟亂放,保證周圍環(huán)境不影響公司的形象和業(yè)主通行。施工人員清理好現(xiàn)場后方能投入使用。 (3)、施工過程中,必要時采取裝飾性封閉措施,并在業(yè)主少時進(jìn)行,以免影響和打擾業(yè)主。報公司經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 公共區(qū)域改造(含大修、更新) (1)、公共區(qū)域的環(huán)境、設(shè)施需要重新改造、裝修時,由工程部制定方案。 (6)、活動結(jié)束后,工程部會同使用部門及時撤除各種設(shè)備,清理好現(xiàn)場,恢復(fù)原狀。如發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整和改裝,以保證設(shè)備與重要活動要求協(xié)調(diào),設(shè)備運行安全。 (2)、工程部收到通知后,工程主管及時同使用部門聯(lián)系,明確重大活動設(shè)備安裝布置的具體要求和任務(wù),并提出安裝方案. (3)、重大活動正式開始前,工程主管組織技術(shù)人員按照設(shè)計方案架設(shè)電源電線,安裝音響、燈光、舞臺、講臺、麥克風(fēng)、投影機等,安裝過程中,工程主管應(yīng)全面督導(dǎo),并協(xié)調(diào)各班組完成和落實各項任務(wù)。同事再次對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,以防止類似事故再次發(fā)生。 (4)、事故排除后,值班助理做詳細(xì)處理記錄,填寫事故分析報告,講事故原因、事故狀況、處理方法、預(yù)防措施報中心負(fù)責(zé)人,并抄報經(jīng)理。中心負(fù)責(zé)人立即報告公司經(jīng)理,并親自趕赴現(xiàn)場查看。保護(hù)事故現(xiàn)場,并立即通知工程部。值班助理可以根據(jù)實際情況,征得業(yè)主同意后,延至次日上午處理。 (3)、對重要的業(yè)主和重要部位的搶修要放在首位,要有特別的維修保養(yǎng)制度,加強日常保養(yǎng),定期檢查。任務(wù)完成后,由助理補填維修單并簽字驗收后交給維修人員帶回工程部。 緊急搶修 (1)、業(yè)主或公共區(qū)域房屋發(fā)生設(shè)備損壞需要立即搶修時,由值班助理電話通知工程值班人員。 (5)、每次比較重要的設(shè)備維修保
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