【正文】 在問(wèn)題反饋：對(duì)供應(yīng)商在供貨過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、并將結(jié)果匯總作為供應(yīng)商的考核與評(píng)價(jià)的依據(jù)。 搜集各類設(shè)備、材料的價(jià)格信息，對(duì)價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行分析。 供應(yīng)商日常管理 物資供應(yīng)部門對(duì)供應(yīng)商執(zhí)行合同情況進(jìn)行跟蹤管理。 評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括：合法資質(zhì)按期提供產(chǎn)品和質(zhì)量保證能力經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)產(chǎn)品在企業(yè)的運(yùn)行情況價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)和技術(shù)支持能力29 / 123供應(yīng)商在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中安全、健康、環(huán)保方面的表現(xiàn)。 各單位、部門對(duì)投用設(shè)備的質(zhì)量和運(yùn)行狀況、供應(yīng)商售后服務(wù)、履約情況、交貨情況等工作的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)負(fù)責(zé)。 機(jī)動(dòng)能源部參考投用設(shè)備的質(zhì)量和運(yùn)行狀況數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。28 / 123無(wú)供應(yīng)商：指所有參與（包括要求參與）公司所需設(shè)備、材料、辦公用品等物資供應(yīng)的生產(chǎn)廠商、代理商及經(jīng)銷商。供應(yīng)商管理制度確保進(jìn)入公司的各類、材料符合安全、可靠的質(zhì)量要求，建立開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的供 應(yīng) 商平等競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)， 規(guī)范供 應(yīng)商管理，控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。 本制度由公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。 對(duì)未采納的建議，工會(huì)應(yīng)通知建議人，并鼓勵(lì)其繼續(xù)參與。 工會(huì)應(yīng)對(duì)收集的安全生產(chǎn)建議進(jìn)行登記、整理和分析，并與相關(guān)職能管理部門協(xié)商，提出初步處理意見(jiàn)，確定采納或不采納，重大問(wèn)題提交公司安委會(huì)或職工代表大會(huì)討論決定。 合理化建議渠道 工會(huì)應(yīng)建立員工提供合理化建議的渠道，可以按照以下方式：◆合理化建議表◆公司內(nèi)部 OA 辦公系 統(tǒng)◆當(dāng)面或通過(guò)電話◆安全生產(chǎn)會(huì)議 各單位、部門收到相關(guān)方的合理建議，也應(yīng)提交到工會(huì)。 安環(huán)部負(fù)責(zé)人對(duì)安全管理合理化建議的組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第四十五條無(wú) 分管公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合理化建議應(yīng)用時(shí)需求資金的落實(shí)負(fù)責(zé)。合理化建議管理制度為了獲取改進(jìn)安全生產(chǎn)管理意見(jiàn)和建議提供有效渠道，鼓勵(lì)員工參與并分享安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，持 續(xù)改善礦山安全生產(chǎn)績(jī)效。 本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 公司內(nèi)部公文的格式按照公文模板書(shū)寫(xiě)。對(duì)于各類建議、意見(jiàn)，接收人應(yīng)在兩日內(nèi)向提出人予以明確答復(fù)，對(duì)未采納內(nèi)容要闡述原由。 文件報(bào)送及建議（意見(jiàn)）回復(fù)時(shí)限要求 公司下發(fā)到各部門的文件，需要報(bào)相關(guān)材料的，以要求報(bào)送的日期為準(zhǔn)，截止日期前沒(méi)有報(bào)送的，不再以任何形式進(jìn)行通知，并且對(duì)相磁單位、部門給予通報(bào)批評(píng)及處罰。 落款格式在各類工作總結(jié)及計(jì)劃、匯報(bào)中均應(yīng)有落款注明，落款注明包括部門的名稱和行文日期。2）重要會(huì)紀(jì)要均以電子文檔形式在公司內(nèi)部 OA 網(wǎng)公布。3）上報(bào)方式：各單位、部門（含外包隊(duì)伍）信息要求由主要負(fù)責(zé)人報(bào)送，將信息發(fā)送到公司辦公室統(tǒng)一進(jìn)行編發(fā)。2）網(wǎng)站內(nèi)容：①涉及公司外事活動(dòng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察的信息，由參與活動(dòng)的部門供稿；②重大活 動(dòng)（會(huì)議），由活動(dòng)（會(huì)議）組織或涉及及業(yè)務(wù)的部門負(fù)責(zé)；③信息中心負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常管理；④公司 辦公室負(fù)責(zé)公司發(fā)文的文件上傳；⑤先進(jìn) 部門和優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。各部門要加強(qiáng)網(wǎng)上溝通，充分利用公司網(wǎng)站提供的溝通平臺(tái)。5）上報(bào)形式：以電子版形式報(bào)送至公司辦公室。3）上報(bào)時(shí)間：每月末的 25 日前；當(dāng)月度與季度或年度總結(jié)和計(jì)劃出現(xiàn)重合時(shí)，上報(bào)季度/年度總結(jié)和計(jì)劃。2）上報(bào)內(nèi)容：工作計(jì)劃及工作總結(jié)分為月度和季度（其中包括年度）。出差人員有條件的應(yīng)及時(shí)上報(bào)，確無(wú)條件的應(yīng)在出差結(jié)束第二天及時(shí)補(bǔ)報(bào)。（2）公司匯報(bào)通過(guò)公司內(nèi)部 OA 網(wǎng)進(jìn)行。23 / 1233）匯報(bào)時(shí)間；各單位、部門（含外包隊(duì)伍）匯報(bào)在周五前報(bào)至公司辦公司（節(jié)假日除外）。2）匯報(bào)內(nèi)容：本周從事和組織完成的具體工作，提出工作中存在的問(wèn)題和不足，對(duì)未完成工作的情況說(shuō)明以及下周工作計(jì)劃等。1）逐級(jí)匯報(bào)單位、部門（含外包隊(duì)伍）；單位、技術(shù)管理人員、主任助理、副主任向主任匯報(bào)。 各單位、部門主要負(fù)責(zé)人： 出席要求參加的會(huì)議、執(zhí)行會(huì)議決議； 根據(jù)會(huì)議要求、上級(jí)指示或工作需要，向所屬部門、員工傳達(dá)會(huì)議決議及公司的政策、規(guī)章、要求等； 定期或不定期向總經(jīng)理或分管副總作述職匯報(bào),及相關(guān)業(yè)務(wù)狀況呈報(bào)； 部門會(huì)議的通知、召集、會(huì)議資料的準(zhǔn)備、會(huì)議決議追蹤及呈報(bào)； 有關(guān)事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、催辦。 公司辦公室： 總經(jīng)理召開(kāi)的會(huì)議、公司例會(huì)、臨時(shí)性會(huì)議的通知、召集，會(huì)議決議的準(zhǔn)備，會(huì)議記錄，會(huì)議決議追蹤及呈報(bào)。內(nèi)部溝通制度為提高工作效率，避免出現(xiàn)因內(nèi)部各環(huán)節(jié)溝通不及時(shí)或不順暢導(dǎo)致的工作脫節(jié)、推 諉現(xiàn)象，根據(jù)公司管理要求及公司實(shí)際工作的需要，特制定本制度。 本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。 記錄保存 所有任命書(shū)由安環(huán)部至少保存三年。 機(jī)構(gòu)與人員的調(diào)整與回顧21 / 123 當(dāng)機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生變化時(shí)，安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)組成人員。 所有被任命人員均應(yīng)參加安全綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)、安全管理知識(shí)、危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全崗位和職責(zé)的培訓(xùn)。 所有安委會(huì)成員均應(yīng)接受安全風(fēng)險(xiǎn)管理、事件/事故原因分析技巧、溝通技巧、行為干預(yù)等知識(shí)培訓(xùn)，具 備足夠的安全知識(shí)。 被任命人員應(yīng)清楚理解產(chǎn)以簽名方式承諾履行被任命職位的職責(zé)與義務(wù)；員工代表原則上按員工人數(shù) 1：50 的比例確定。 以上任命人員均需正式書(shū)面任命，并由總經(jīng)理親自簽發(fā)。 公司直屬各基層單位設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和專職安全員，其20 / 123他部門設(shè)立兼職安全員，負(fù)責(zé)本單位、部門安全管理工作。 依據(jù)法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的要求，設(shè)立安環(huán)部，負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)和安全的監(jiān)督與管理工作。 各單位、部門負(fù)責(zé)人對(duì)組建本單位、部門安全管理機(jī)構(gòu)并保證其有效運(yùn)作負(fù)責(zé)。無(wú)。上級(jí)安全生產(chǎn)工作規(guī)定、安全目標(biāo)安全生產(chǎn)責(zé)任制回顧評(píng)估修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制19 / 123本制度規(guī)定了安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立與人員任命要求，適用于公司所屬各單位、部門。 安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況評(píng)估記錄和安全生產(chǎn)責(zé)任制回顧記錄至少保存一年。 發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制不完善與上級(jí)法律法規(guī)要求不一致應(yīng)及時(shí)修訂。 責(zé)任制的回顧與更新 安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)每年對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容進(jìn)行回顧。 安環(huán)部負(fù)責(zé)每年對(duì)各單位、部門安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況進(jìn)行評(píng)估并將評(píng)估結(jié)果報(bào)安委會(huì)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)發(fā)布,并保證獲取渠道暢通，保證各級(jí)人員了解本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通 公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)所管轄的中層干部說(shuō)明安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限，特別關(guān)注新上崗的領(lǐng)導(dǎo)，確保其理解交接受，及時(shí)溝通履行安全生產(chǎn)職責(zé)要求。 考核辦法依據(jù)到位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定。 安全生產(chǎn)責(zé)任制到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：◆貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動(dòng)；16 / 123◆組織、參加的安全生產(chǎn)活動(dòng)；◆執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視、檢查；參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究；◆參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的內(nèi)審；對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處置；◆對(duì)糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧；◆參加應(yīng)急演練與救援；◆參與安全事故調(diào)查；◆對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行制定。 安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)覆蓋各級(jí)、各崗位人員。 安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織每年對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)估。 各單位、部門負(fù)責(zé)人對(duì)本單位、部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通負(fù)責(zé)。本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任的制定、溝通、回顧等要求，適用于各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)的建立、履行及評(píng)估。第七章 附則第三十七條 本辦法解釋權(quán)歸安全環(huán)保部第三十八條本辦法與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時(shí)，按相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第三十五條 在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員應(yīng)立即進(jìn)行登記，當(dāng)?shù)?簽發(fā)隱患整改通知單，整改單位必須按“ 四定”（定人、定期、定措施、定責(zé)任）的原則完成整改工作，并及時(shí)予以閉環(huán)和書(shū)面反饋至安全管理部門。第三十三條 在生產(chǎn)過(guò)程中，安全員、班 組長(zhǎng)及各單位行政領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防性的檢查。第三十一條 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，在冬季開(kāi)展防火、防 凍、防寒、防煤氣中毒等檢查，在夏季開(kāi)展防洪、防暑降溫、防雷電等檢查。第五章 安全生產(chǎn)檢查第二十九條 堅(jiān)持開(kāi)展季度安全生產(chǎn)，機(jī)電設(shè)備大檢查。須經(jīng)專門的安全技術(shù)和操作技能的教育培訓(xùn)。第二十七條 調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗的從業(yè)人員須重新參加安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。第四章 安全教育培訓(xùn)第二十五條 各單位安全生產(chǎn)管理人員（含班組長(zhǎng)）必須要進(jìn)行安全資質(zhì)培訓(xùn)，并經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門考核合格，取得安全資格證書(shū)。（四）各種有毒物資的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用制度。（二）各種氣瓶的運(yùn)輸、存放、使用規(guī)章制度。第二十四條 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立相應(yīng)的安全防爆規(guī)章制度。（九）班組安全活動(dòng)資料。（六）特種作業(yè)人員持證記錄（七）傷亡事故記錄。（四）采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的安全交底書(shū)和安全操作規(guī)定。（二）安全教育培訓(xùn)資料（未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)）。第二十二條現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)建立和完善以下基礎(chǔ)資料。第三章 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理第二十條 各生產(chǎn)單位行政一把手要切實(shí)抓好本單位作業(yè)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做到現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，操作標(biāo)準(zhǔn)化，管理標(biāo)準(zhǔn)化。作業(yè)前先自行檢查并處理好安全隱患，對(duì)不安全作業(yè)要積極12 / 123提出改進(jìn)意見(jiàn)，拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，服從指揮，不違章作業(yè)。第九條 各單位生產(chǎn)工人對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)過(guò)程發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)立即停止作業(yè)，指揮員工撤離危險(xiǎn)區(qū)域或調(diào)到其他地方作業(yè)，并立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告。加強(qiáng)本班作業(yè)場(chǎng)所的巡回檢查，保證處于安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織員工處理。經(jīng)常清理檢查現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料清，文明生產(chǎn)。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，按規(guī)定召開(kāi)班前安全會(huì)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底。發(fā)生事故時(shí)迅速搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、并及 時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)查處理。督促本單位員工正確使用個(gè)人防護(hù)用品。負(fù)責(zé)本單位的二級(jí)安全教育工作，指導(dǎo)與協(xié)助各班組開(kāi)展好安全技術(shù)操作規(guī)程教育及安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。（十）貫徹落實(shí)安全專項(xiàng)費(fèi)用的有效投入。（八）組織并參與重大傷亡事故的調(diào)查分析，堅(jiān)持“四不放過(guò)” 的原則， 擬訂預(yù) 防事故重復(fù)發(fā)生的措施，并督促措施的實(shí)現(xiàn)。（六）組織和參加全礦性的各種安全檢查，組織與督促安全隱患的整改。10 / 123（四）組織檢查有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。（二）在計(jì)劃、布置、檢查、 總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、 總結(jié) 、評(píng)比安全工作。第六條 生產(chǎn)副總對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，在管生 產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，以身作則，絕不違章指揮。（六）定期向全公司職工或職代會(huì)作安全工作報(bào)告。（四）定期檢查和督促各副總及安全專職部門做好安全工作。（二）堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和政策，不斷改善勞動(dòng)條件，保護(hù)職工的制度和決定。9 / 123第四條 各生產(chǎn)單位必須堅(jiān)持每周一次的安全自檢和安全學(xué)習(xí)制度。第二條 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，各生產(chǎn)單位必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施安全管理，保證安全生產(chǎn)有效投入，預(yù)防、控制和消除各類事故隱患，最大限度地降低事故危害程度，不斷提高安全管理水平。第九條 本辦法由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。（三）屬于嚴(yán)重的、影響和危害較大的安全安全問(wèn)題經(jīng)公司（廠）總經(jīng)理會(huì)議或公司（廠）安委會(huì)研究處理。第八條 具體事項(xiàng)（一）違反上述規(guī)定的人員，一律在公司（廠）宣傳媒體作“三違”8 / 123曝光，情節(jié)嚴(yán)重者到安環(huán)部接受安全教育。1發(fā)現(xiàn)違章行為不及時(shí)匯報(bào)、制止的。各機(jī)房、車間、庫(kù)房及 維修房定置管理不規(guī)范的。各類電器開(kāi)關(guān)防護(hù)罩、膠蓋不完整的。非緊急情況，亂拉事故鈴的。非特殊工作作業(yè)人員擅自使用特種設(shè)備的。勞動(dòng)保護(hù)用品佩帶不齊全的。不按規(guī)定報(bào)告工傷事故，隱瞞工傷事故或其他事故不報(bào)的。生產(chǎn)單位班組未設(shè)立兼職安全員的。各生產(chǎn)單位在正常生產(chǎn)時(shí)間未堅(jiān)持每周一次的安全自檢或未7 / 123落實(shí)自檢整改措施的，整改率低于 98%的單 位。（二）有下列情況之一的處以 200 元—1000 元以下罰款。不執(zhí)行安全部門的監(jiān)督指令或者不采納有關(guān)部門提出的整改意見(jiàn)，造成一定后果的。職工違章作業(yè)造成重大未遂事故的（已造成事故的按調(diào)查分析意見(jiàn)處理）。發(fā)生重傷 1 人以上事故或經(jīng)濟(jì)損失在 5 萬(wàn)元以上的單位及單位領(lǐng)導(dǎo)。（六）在我公司（廠）安全管理和監(jiān)察工作中，堅(jiān)持原則，忠于職守，作出一定成績(jī)者。（四）搶救事故有功，避免或減少職工傷亡和企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失的有功人員。（二）大膽檢舉領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、職工違章作業(yè)和避免安全事故，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的有功人員。第六條 有下列情況之一者將給予一次性 200 元—5000 元金額的獎(jiǎng)勵(lì)。第四條 積極向本單位 領(lǐng)導(dǎo)、全公司（廠）有關(guān)部 門反映現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，批 評(píng)、 檢舉領(lǐng)導(dǎo)違章指揮， 職工違 章作業(yè)以及危害職工安全健康的行為。第二條 全公司（廠）職工必須自覺(jué)遵守國(guó)家頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和我全公司（廠）制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定本辦各單位、部門根據(jù)本單位部門的實(shí)際情況對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃目標(biāo)與指標(biāo)的回顧與更新上級(jí)單位要求與相關(guān)方滿意度5 / 123法。生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生變化所使用的法律法規(guī)發(fā)生變化目標(biāo)、指標(biāo)現(xiàn)實(shí)不符目標(biāo)與指標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn) 每年年底企業(yè)最高管理者或管理者代表組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的合理性，科學(xué)性及完成情況進(jìn)行總結(jié)回顧。 安環(huán)部應(yīng)通過(guò)多種渠道對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行傳達(dá)，如網(wǎng)站、通報(bào)、宣 傳欄 、會(huì)議等。 各單位、部