【正文】 西擺放整齊，讓員工放心用餐。職業(yè)衛(wèi)生管理制度為了保持良好的工作環(huán)境，有利員工的身體健康，特制定以下職業(yè)衛(wèi)生管理制度。六、 勞動防護(hù)用品應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管、發(fā)放，并做好收發(fā)記錄。四、 根據(jù)不同崗位的安全要求，配備相應(yīng)的勞動防護(hù)用品。二、 勞動防護(hù)用品的發(fā)放，要適應(yīng)安全工作的需要，工作服每兩年更 換一次；工作鞋、帽每年更換一次；工作手套破損后隨時(shí)更換。勞動防護(hù)用品配備、使用管理制度 為保證煙花爆竹安全經(jīng)營管理工作的順利開展，加強(qiáng)對職工的勞動安全保護(hù)，根據(jù)國家有關(guān)部門 “應(yīng)對職工提供勞動防護(hù)用品”的要求，特制定勞動防護(hù)用品配備、使用管理制度。六、 每小時(shí)巡邏查庫區(qū)一次，晚上巡邏時(shí)要結(jié)伴巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理，并做好安全檢查記錄。四、 守護(hù)人員在崗時(shí)，要做到持證上崗，著裝整潔，隨時(shí)密切注意各庫房門窗、消防、避雷等庫內(nèi)設(shè)施和庫內(nèi)有無異常情況。二、 所有人員、車輛進(jìn)入庫區(qū)，都要做好記錄，車輛要加裝火星熄滅器。九、 產(chǎn)品入庫后，倉庫保管員執(zhí)行產(chǎn)品的保管工作。七、 產(chǎn)品入庫時(shí)，保管人員必須做認(rèn)真履行入庫手續(xù)，清點(diǎn)核對品種，數(shù)量，填寫煙花爆竹入庫單。五、 質(zhì)量檢驗(yàn)人員在抽檢產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，要做到秉公辦理，堅(jiān)持原則，抽檢的方法要科學(xué)合理。三、 購買的產(chǎn)品要選擇“質(zhì)量穩(wěn)定、規(guī)格齊全、效果顯著、適銷對路”的，并組織試放，觀看效果。一、 在購買煙花爆竹時(shí)，要選擇有資質(zhì)的煙花爆竹生產(chǎn)廠家，與其簽訂煙花爆竹統(tǒng)一購銷合同。五、 確保所出庫的品的數(shù)量準(zhǔn)確，包裝完好。以便各部門能及時(shí)掌握產(chǎn)品庫存數(shù)量。二、 對所有入庫產(chǎn)品均要求記錄其品名、貨號、含量、生產(chǎn)廠家、入庫數(shù)量，在入庫時(shí)要求檢查其包裝是否受損，對于包裝受損的產(chǎn)品不能入庫。煙花爆竹產(chǎn)品流向登記制度為進(jìn)一步加強(qiáng)煙花爆竹產(chǎn)品的流向監(jiān)控，確保從倉庫運(yùn)進(jìn)、運(yùn)出的每箱產(chǎn)品都能準(zhǔn)確掌握其流向，現(xiàn)特制訂如下產(chǎn)品流向登記制度。四、每年對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評價(jià)（安全評估），安全評價(jià)報(bào)告報(bào)送市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。二、對實(shí)別出的重大危險(xiǎn)源由配送部指定專人進(jìn)行管理。 重大危險(xiǎn)源評估和監(jiān)控管理制度為確保公司和倉庫人員的安全，杜絕各種安全事故的發(fā)生，現(xiàn)特制定如下重大危險(xiǎn)源評估和監(jiān)控管制度。五、上班時(shí)間應(yīng)對安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施負(fù)責(zé)，下班后應(yīng)檢查安全產(chǎn)設(shè)備設(shè)施并歸放回原位。三、做好安全設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)記錄。一、公司每年在安全生產(chǎn)投入方面的資金將保證在3萬元，根據(jù)實(shí)際情況可以再增加。三、 每年銷售旺季前對零售從業(yè)人員開展煙花爆竹商品知識以及安全知識培訓(xùn)，使零售銷售人員了解相關(guān)的政策法規(guī)，掌握煙花爆竹產(chǎn)品性能特點(diǎn)、銷售儲存以及燃放知識與要求、廢棄、殘留物品的處置方法等，提高大家業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。一、 按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，對企業(yè)的法定代表人、經(jīng)理等有關(guān)人員定期送培，參加有關(guān)部門舉辦的煙花爆竹培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，使大家熟悉煙花爆竹安全管理的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，掌握煙花爆竹安全管理、安全技術(shù)理論、職業(yè)危害預(yù)防、安全評價(jià)與煙花爆竹事故應(yīng)急救援等專業(yè)知識，具備安全管理能力，達(dá)到《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全考核標(biāo)準(zhǔn)》要求，確保持證上崗。六、生活區(qū)使用煤爐，要有責(zé)任人看管，如有燃燒未盡的爐渣不能亂倒，要用水澆滅。四、電焊、氣焊工作要經(jīng)培訓(xùn)持證上崗操作，作業(yè)面下方一定要清除易燃物，電、氣焊作業(yè)完畢后，要及時(shí)清理現(xiàn)場，不能留有火種。二、未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)動火。動火作業(yè)管理制度為預(yù)防事故，消除事故隱患，落實(shí)各級安全經(jīng)營責(zé)任制，特制定動火作業(yè)管理制度。由部門安全負(fù)責(zé)人按照分工負(fù)責(zé)，限期完成整改任務(wù)。對情況不危急的事故隱患，可先報(bào)請公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)，然后會同有關(guān)人員制定整改方案，限期整改。 四、隱患與整改檢查，互查，巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患單位，自查出的隱患必須果斷事故隱患整改制度（二）靈活地進(jìn)行處理。 三、檢查安排銷售淡季時(shí)期，公司檢查每月不少于1次，儲運(yùn)部門自查每月不少于2次；銷售旺季時(shí)期，公司檢查每月不少于4次，儲運(yùn)部門自查每月不少于4次；春節(jié)期間，公司檢查每月不少于6次，儲運(yùn)部門檢查每月不小于10次；北京市有重大活動及市政府組織安全活動月期間，視同春節(jié)期間檢查。機(jī)動車輛是否定期保養(yǎng)維護(hù)。二、檢查內(nèi)容公司重點(diǎn)檢查內(nèi)容：各項(xiàng)安全管理制度及事故應(yīng)急預(yù)案是否健全并落實(shí)到位。一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。七、 做好安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。五、 熟練掌握防盜及消防報(bào)警系統(tǒng)的操作方法，堅(jiān)持對該系統(tǒng)的控制板塊及電源電纜進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。老化消防器材要及時(shí)更新，以防影響搶救用。相關(guān)責(zé)任人要掌握消防器材的操作技能，保證戰(zhàn)時(shí)會用。每日要對12個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，能及時(shí)處理的要及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的要在發(fā)現(xiàn)問題半小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級主管部門。一、 每天對泵房內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行檢查，養(yǎng)護(hù)，做到每星期啟動一次水泵，每季度對泵房機(jī)械維護(hù)一次，每半年全面保養(yǎng)一次。三、 安全生產(chǎn)技術(shù)措施的更新與變換需由技術(shù)員工提出，報(bào)公司管理部門審批，公司管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和評估，并做出相應(yīng)答復(fù)。一、 公司必須確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施的完善和更新。六、 安全生產(chǎn)監(jiān)督負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)監(jiān)督保證制度，將工作落實(shí)到各部門，并應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)安全生產(chǎn)監(jiān)督保證制度。四、 各部門主管對安全生產(chǎn)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。二、 監(jiān)督部門應(yīng)每月底對公司安全方面進(jìn)行全面檢查，保證公司有效運(yùn)行。安全生產(chǎn)監(jiān)督保證制度為了加強(qiáng)安全管理，保證生產(chǎn)安全進(jìn)行，保障企業(yè)員工的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)，特制定以下安全生產(chǎn)監(jiān)督保證制度。由部門安全負(fù)責(zé)人按照分工負(fù)責(zé)，限期完成整改任務(wù)。對情況不危急的事故隱患，可先報(bào)請公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)，然后會同有關(guān)人員制定整改方案，限期整改。 四、隱患與整改檢查，互查，巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患單位，自查出的隱患必須果斷靈活安全檢查和事故隱患整改制度（二）地進(jìn)行處理。 三、檢查安排銷售淡季時(shí)期，公司檢查每月不少于1次，儲運(yùn)部門自查每月不少于2次；銷售旺季時(shí)期，公司檢查每月不少于4次，儲運(yùn)部門自查每月不少于4次；春節(jié)期間，公司檢查每月不少于6次，儲運(yùn)部門檢查每月不小于10次；北京市有重大活動及市政府組織安全活動月期間，視同春節(jié)期間檢查。機(jī)動車輛是否定期保養(yǎng)維護(hù)。二、檢查內(nèi)容公司重點(diǎn)檢查內(nèi)容：各項(xiàng)安全管理制度及事故應(yīng)急預(yù)案是否健全并落實(shí)到位。一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。凡是發(fā)生問題，不及時(shí)上報(bào)而造成事故損失的，按失職處理，情節(jié)嚴(yán)重的，按相關(guān)法律規(guī)定處理。對發(fā)生安全事故隱患不報(bào)的，加重處罰。因工作失職，有章不循，給公司造成重大損失的，除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰之外，并視情節(jié)嚴(yán)重給予下崗處理，嚴(yán)重的開除公職，直至追究刑事責(zé)任。工作責(zé)任心不強(qiáng)，給公司造成安全隱患的，將給予扣發(fā)獎金的懲罰，再次重犯類似錯(cuò)誤的，按下崗?fù)饫?。一?獎勵：對安全責(zé)任工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，排除隱患，為企業(yè)減少損失的，經(jīng)核實(shí)后根據(jù)情況給予獎勵。從公司員工的配置、勞動工資管理，安全投入預(yù)算、安全工作業(yè)績考評、顧客滿意率調(diào)查匯總等方面保證顧客滿意率大于或等于98%，安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行率達(dá)到100%，安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行率達(dá)到100%，符合公司安全要求。從商品的入庫、保管、配送、運(yùn)輸?shù)确矫姹ＷC配送運(yùn)輸安全率100%和顧客滿意率大于或等于98%，安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行率達(dá)到100%，安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行率達(dá)到100%，符合公司安全要求。 公司安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制訂公司安全生產(chǎn)工作方案，將安全目標(biāo)分解到公司各相關(guān)部門，并監(jiān)督各相關(guān)部門安全工作的實(shí)施。四、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保障 按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰的崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，把各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解、層層落實(shí)，落實(shí)到崗，落實(shí)到人。 公司物流部負(fù)責(zé)組織實(shí)施配送運(yùn)輸安全達(dá)標(biāo)工作，部門主管為第一負(fù)責(zé)人。三、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理職責(zé) 公司總經(jīng)理對實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)總負(fù)責(zé)。一、 質(zhì)量方針質(zhì)量方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。六、 每月月底，每年年終對本部門人員進(jìn)行工作評比，實(shí)行獎懲制度，并記錄存檔。四、 負(fù)責(zé)檢查本部門安全管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。二、 定期總結(jié)工作情況，及時(shí)幫助部下解決困難，完成任務(wù)。八、 制定和完善車輛管理制度、駕駛員、押運(yùn)員管理制度，運(yùn)輸產(chǎn)品的安全管理制度；制定和完善駕駛員、押運(yùn)員、裝卸員的安全操作規(guī)程。六、 每年組織兩次以上的駕駛員、押運(yùn)員的安全知識教育培訓(xùn)。四、 定期檢查配送部門車輛的管理和運(yùn)輸情況。二、 負(fù)責(zé)旺季配送車輛、駕駛員、押運(yùn)員的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)配和管理。七、 定期組織安