【正文】 編寫。 6．3．2．5 工程變更 根據(jù)FIDIC條款52條編寫。累計支付材料、設備付款的數(shù)量，不應超過工程所需的實際總數(shù)量，否則不合理。 6．3．2．4 材料、設備預付款 。 6．3．2．3 計日工 。 “相當保險額一定百分比金額”，通常是業(yè)主支付給承包人辦理有關保險時所需的手續(xù)費。 “相當履約保函一定百分比金額”，通常是業(yè)主支付給承包人辦理履約保函時所需的手續(xù)費。相對按月等值扣除的方法要合理些，即工程完成額多就多扣，反之亦然，不會出現(xiàn)負值或接近于零的情況。但當工程進度緩慢或因其它原因工程款支付不多的情況下，會出現(xiàn)扣回額大于或接近工程支付額，而使中期支付證書出現(xiàn)負值或接近零。 B G ＝ M [B/( 合同價60%)] （6． 3． 1．122）式中：G——中期支付證書扣回預付款數(shù)額（元）； M——中期支付證書當期完成的工程量清單金額（元）； B——已付動員預付款占合同價的比例（%）。在此期間，按中期支付證書當期完成的工程款占合同價值60％的比例，予以扣回。 第二方法是按金額，即在一定的工程支付金額范圍內予以扣回?？刍氐呢泿欧N類與付款的貨幣種類相一致。 扣回時間開始于工程中期支付證書中工程量清單累計金額超過合同價值2O％的當月，止于合同規(guī)定竣工日期前三個月的當月。 6．2．3．4（5）工程發(fā)生變更時，原工程量清單內的某些工程項目、工程數(shù)量和計量單位均會有所改變，對這些變更工程應參照監(jiān)理工程師頒布的工程變更令及其修訂的工程量清單實施計量。但在某些情況下，如可能會發(fā)生費用索賠，則可先計量，但不支付，作為資料保存。 補充在特殊情況下，監(jiān)理工程師和承包人均可以提出增加計量，但均要提前通知或申請。在這種情況下，監(jiān)理工程師對計量方法予以補充或由承包人建議，監(jiān)理工程師確認后實施。 6．2．1．3 計量原則 根據(jù)FIDIC條款57．l條編寫。 6．1．2．5 款為以時間為單位的清單欄目，例如：計日工，也屬估計數(shù)量，需要監(jiān)理工程師根據(jù)實際情況確定如何使用及使用多少，因此使用中也應慎重。為了便于控制對于它的使用要求應更加嚴格，通常不允許超出使用暫定金額。因此，在執(zhí)行過程中要特別注重計量方法，結合工程情況隨時和及時地予以計量，以控制和掌握工程數(shù)量。這兩種情況都使工程量清單的數(shù)量和金額發(fā)生變化，在處理時因合同規(guī)定各有不同。單價和數(shù)量基本穩(wěn)定。6．1．2 工程量清單的使用 列明了五類工程量清單的形式。本條是針對工程發(fā)生變更需要修改原工程量清單而言的，只有監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更令才能使修改生效。因此，上述項目在施工計量時有一定難度，承包人提交報價來源及其構成，有利于監(jiān)理工程師處理工程變更及費用索賠，對工程計量階段的劃分也有參考作用。 6．1．1．2 工程量清單單價說明 工程量清單的單價是綜合單價，既含直接費又含間接費，并且包括稅金、利潤等。但又不是絕對準確。 強調工程量清單是合同圖紙給定的數(shù)量，基本準確。工程發(fā)生變更及費用索賠時，它的參考作用更明顯，直接影響到監(jiān)理工程師對單價的確定。在工程實施期間，對工程經(jīng)費起著控制作用。調整進度還往往會與延期索賠糾纏在一起，監(jiān)理工程師工作時要具體分析、區(qū)別對待，并要在與業(yè)主及承包人協(xié)商后果斷地作出決定。正常性的進度計劃調整，一般應每三個月進行一次，或者按合同條款第二部分規(guī)定的時間予以調整。5．3．2 每月進度報告 監(jiān)理工程師除了要求承包人提供每月進度報告外，還應在審查承包人每月進度報告的基礎上寫出監(jiān)理月報，其內容除了對承包人的每月報告中主要內容予以評述外，還應反映自身在進度監(jiān)理方面的工作情況。5．3．1 每日進度檢查記錄 監(jiān)理工程師可依本條所列內容制定出“每日進度檢查記錄表”供承包人填寫并進行查對。5．3 進度計劃的檢查 監(jiān)理工程師應配備專門人員對承包人的工程進度進行監(jiān)理。5．2．2 進度計劃的審查步驟 關于本條中提到“提出問題與承包人進行討論和澄清”至為重要。但實際上，由于承包人在此期間尚未進場或進場不久，不可能對整個施工現(xiàn)場有詳細的調查和了解，也就不可能有符合實際的施工計劃，所以推后提交總體進度計劃的情況普遍存在。而且，進度計劃是否切實，還與業(yè)主提供場地的時間表與可能性有關，因此還應征求業(yè)主意見。5．2 進度計劃的審批 進度計劃是一門綜合性業(yè)務技術，它涉及合同條件、合同圖紙、技術規(guī)范等內容，而且要有豐富的施工管理經(jīng)驗。5．1．l 進度計劃的劃分 本條所說的應單獨編制的工程進度計劃，也可稱為單項工程進度計劃或關鍵工程進度計劃。實際上，承包人在投標時已通過投標書提供了初步的工程進度計劃，在中標后合同條件第二部分規(guī)定的時間內，承包人還應再向監(jiān)理工程師提交進一步的總體進度計劃。當別無選擇且不影響使用要求的情況下而降低標準時，應特別注意征得業(yè)主的同意，并應在竣工報告及竣工資料中特別提出。為此本節(jié)對質量缺陷的處理程序、判定原則及方式作了概括性的規(guī)定；對質理事故作了定性并提出了處理的一般性程序。所謂全方位，是指應對材料、機械、操作等諸多因素均檢查和監(jiān)督；所謂全過程，是指檢查和監(jiān)督應貫穿施工活動的始終，不應留有無人管理的空間和地帶；所謂全環(huán)節(jié)，是指各個施工工序的檢查和監(jiān)督應按部就班地進行，緊密相連，不可疏漏。除了本條所說的鉆芯試驗外，如某項工程的抽樣試驗有誤，還可在完工后進行開孔取樣試驗。4. 3. 6 抽樣試驗 抽樣試驗是措施工過程中按規(guī)定頻率所進行的取樣試驗，它是判定工程質量是否合格的主要依據(jù)。4．3．4 標準試驗 標準試驗，意在對施工進行事前控制有一個標準，它的實在含意及內容如本條所述。4．3．2 中心試驗室 中心試驗室是監(jiān)理工程擁有并用以獨立進行試驗的試驗室，應在一個工程項目設置一個，并配備一名材料及試驗專業(yè)工程師專職負責材料與試驗監(jiān)理工作；每個合同段亦應配備材料及試驗專業(yè)工程師，其任務是監(jiān)督檢查承包人的試驗工作。其中試驗因其內容較多，故按其分類與其他各條平等排列。本條提出了確定工序并按工序進行質量控制的一般性指導原則。4．2．2 工序檢查程序 某項工程的施工程序決定了質量控制的主要環(huán)節(jié)。4．2 質 量 控 制 程 序 本節(jié)所說的質量控制程序，是就某一個分項工程從開工到完工而言的，其基本精神是突出了三點：先自檢后監(jiān)理；按工序進行全環(huán)節(jié)的控制；檢查認定并留下痕跡。一個專業(yè)崗位下，還可以根據(jù)工程段落或工點再設置分項專業(yè)監(jiān)理工程師。如監(jiān)理本制不同，其職責可以調整。這主要是依工程大小、合同段多少而定的。根據(jù)FIDIC第2．2條，“駐地工程師”亦稱“工程師代表”。本條所說的“全環(huán)節(jié)”是指從材料到工藝的所有施工環(huán)節(jié)，其環(huán)節(jié)的多少亦因各分項工程而不同。4．1．2 質量監(jiān)理的任務 本條所說的“全過程”包括施工準備階段、施工階段及缺陷責任期階段的整個過程，以及包括每個分項工程、每道工序的具體施工過程。 關于本條中“全部工程應與合同圖紙相符合”，確切的說法是全部工程應“合理”的與合同圖紙相符合。４　　工 程 質 量 監(jiān) 理4．l 質量監(jiān)理的依據(jù)和任務 本節(jié)的重點在于監(jiān)理組織體系與各級監(jiān)理人員職責。場地交接時應交清樁號及地界，查清地面上遺留障礙物并明確處理責任或費用。3．3．6 檢查承包人占有工程場地 本條是依據(jù)FIDIC42．1條提出的。3．3．5 審批承包人提交的施工圖 按FIDIC7．2條規(guī)定“如果合同明文規(guī)定部分永久工程應由承包人設計”時，則監(jiān)理工程師應予以審批。3．3．4 驗收承包人測定的地面線 FIDIC55．l條規(guī)定“工程量清單中開列的工程量是該工程估算工程量”，不能作為承包人“完成的和準確的工程量”。3．3．3 驗收承包人施工定線 FIDICI7．1條對施工定線時監(jiān)理工程師與承包人的責任和義務有明確規(guī)定，通常情況下技術規(guī)范也要具體要求并列有支付項目。3．3．2 審查承包人的施工機械設備 施工機械的類型和數(shù)量，將直接影響工程進度和質量，應嚴格監(jiān)理。除非因為有關政府的行政命令、惡劣氣候等方面的特殊原因，監(jiān)理工程師應按期發(fā)出開工令通知書。本條是依據(jù)FIDIC條款41．1條提出的。因此, 本寫法上先羅列了主要工作內容，并注明了各條在本規(guī)范中的所在之處，以便查找；同時，為了避免不必要的重復，采取了凡在本節(jié)中寫了的不再在后面各章（節(jié)）中寫，凡宜在后面章（節(jié)）中寫的不在本節(jié)中寫的辦法。3．3 施工準備階段的主要監(jiān)理工作 本節(jié)就監(jiān)理工程師在施工準備階段應該進行哪些工作，擇其主要而予以規(guī)定。3．2．5 工地試驗室的功能及要求 本條僅是概括性的要求，可根據(jù)具體情況予以深化。監(jiān)理工程師應允許承包人按照施工的安排秩序，在合理的時間里分期分批將試驗設備安裝到位。3．2．4 承包人試驗室 為了使承包人的試驗室與監(jiān)理工程師中心試驗室在稱謂上有所區(qū)別，故將其定名為“工地試驗室”。該條規(guī)定了承包人或其授權的質量負責人應是有資格的并必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準；監(jiān)理工程師有權提出更換不稱職的質量負責人（還應理解為包括所有自檢人員）等。承包人的自檢機構及自檢員應直接接受監(jiān)理工程師的業(yè)務指導及指示。在質量控制中，應始終貫徹以承包人自檢為主及承包人先自檢然后監(jiān)理檢驗的原則，謹防監(jiān)理人員充當了承包人的自檢人員或施工員。以上所列的監(jiān)理人數(shù)不是絕對的，只是參考數(shù)字，實際配備要從需要出發(fā)，以滿足監(jiān)理工作的需要為準。每年完成100萬美元的工作量所需監(jiān)理人員可參考表5－1。 然后，用簡單的打分形式，根據(jù)每項的難易程度從O至10分給定分數(shù)。 東南亞各國的經(jīng)驗認為：投資密度以每年完成1OO萬美元為單位，將工程復雜程度分為：簡單、一般、較復雜、復雜、極復雜等五個等級。3．1．2 監(jiān)理人員的數(shù)額 監(jiān)理人員的數(shù)額可由業(yè)主及監(jiān)理單位依據(jù)本條及交通部頒發(fā)的《公路工程施工監(jiān)理辦法》中有關指導性的規(guī)定確定，并應明確寫入“施工監(jiān)理服務合同”中。監(jiān)理工程師應圍繞這一期間的合同目標進行自身準備并展開監(jiān)理工作，為如期正式開工創(chuàng)造必要的條件。合同管理包括工程變更，工程延期，爭端與仲裁，違約、分包、轉讓與指定分包、保險等各個方面，既管工程，又管經(jīng)濟，涉及商務、法律、金融、保險等各方面。按照工程量清單，通過工程計量、工程支付等對工程經(jīng)費進行監(jiān)理，特別是幾年來有的工程項目一再調整概算，工程經(jīng)費的監(jiān)理更有其重要意義。只有通過業(yè)主、監(jiān)理、承包人三方的緊密配合，才能確保工程進度總目標的實現(xiàn)。2．4．2 工程進度監(jiān)理 工程進度是工程《合同協(xié)議書》的重要內容之一，也是工程項目管理的努力目標。同時，強調必須持有交通部門頒發(fā)的證書，這主要是考慮行業(yè)的特點，隔行如隔山。意即居高觀察。2．3．2 監(jiān)理人員資質