國美電器銷售門店檢查管理制度-文庫吧資料
2025-06-09 19:28本頁面
【正文】 績效考核使用。 200公里以內(nèi)的門店每半月不少于 1次檢查，超過 200公里的門店每月進行必須進行 1次檢查； ： ； 《門店員工行為規(guī)范》； ； 、分部最新布置的階段性工作的執(zhí)行標準； 人員具體工作內(nèi)容： 對賣場內(nèi)出現(xiàn)的違反公司相關(guān)規(guī)定的行為，檢查人員要依據(jù)《賣場檢查獎罰制度》對責任人予以現(xiàn)場處罰， 店長應(yīng)督促被現(xiàn)場處罰人員繳納罰款 ； ，并由所屬門店店長或 行政 副 店長 簽字確認； 要求 被檢查門店于受檢查后三個工作日內(nèi)對所出現(xiàn)的問題提報文字說明和整改方案，并以書面形式上報分部門店管理中心； 分部門店管理中心收到文字說明和整改方案后，要及時督促相關(guān)部 門予以解決，對于不能解決的問題及時上報總部門店管理中心 ； 每周一分部門店管理中心要將上一周檢查通報經(jīng)分部總經(jīng)理簽字后以發(fā)文 形式下發(fā)至分部所屬門店，并將電子版上傳總部門店管理中心 ； 每月 28日之前（遇節(jié) 假日提前上報），將上月 25日至本月 24 日的《分部門店檢查月工作匯總表》及《分部門店檢查月度獎罰統(tǒng)計表》，經(jīng)分部門店管理中心和財務(wù) 部門負責人簽字后下發(fā)至各門店并同時上報總部門店管理中心 ； ： 針對總部、分部檢查人員檢查中提出的問題提報文字說明和整改方案，并以書面形式上報分部門店管理中心； ； 催促當天檢查不合格超過 2 次（含 2 次）的人員上交書面檢查，并安排門店 店長 在營業(yè)時間結(jié)束后與其面談，連續(xù) 2次以上的違規(guī)將對當事人進行處罰； 依據(jù)公司各項涉及門店的行為準則每日對門店進行巡查，每次間隔不超過 2 小時，并詳細記錄于《門店每天對巡檢日志》內(nèi)。 5. 檢查人員紀律標準： 、原則堅持、不準在分部、門店大吃大喝； ，以事實為依據(jù)，公平、公正、公開的進行處罰， 出現(xiàn)問題的區(qū)域管理人員賦有區(qū)域管理連帶責任； 6. 工作 流程 ： 門店檢查人員工作流程： ：依據(jù)公司獎罰規(guī)定進行現(xiàn)場處罰，平均每次檢查所達 S級分部不低 180元 ,M級分部不低于 350元 ,L級（含）以上分部不低于 700元； ： ； 《門店員工行為規(guī)范》； ； 最新布置的階段性工作的執(zhí)行標準； ： 對門店內(nèi)出現(xiàn)違規(guī)、違紀行為，檢查人員要依據(jù)《門店檢查獎罰制度》對責任人 予以當場處罰，店長應(yīng)督促被現(xiàn)場處罰人員繳納罰款； ，并由所屬門店店長或 行政 副 店長 簽字確認； 檢查結(jié)束后，及時與分部 總經(jīng)理、門店管理中心 總監(jiān)、 分部 門店 檢查
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