《國美電器銷售門店檢查管理制度》-全文預覽
【正文】 程： ：依據公司獎罰規(guī)定進行現(xiàn)場處罰，平均每次檢查所達 S級分部不低 180元 ,M級分部不低于 350元 ,L級（含）以上分部不低于 700元； ： ； 《門店員工行為規(guī)范》； ； 最新布置的階段性工作的執(zhí)行標準； ： 對門店內出現(xiàn)違規(guī)、違紀行為，檢查人員要依據《門店檢查獎罰制度》對責任人 予以當場處罰，店長應督促被現(xiàn)場處罰人員繳納罰款； ，并由所屬門店店長或 行政 副 店長 簽字確認； 檢查結束后，及時與分部 總經理、門店管理中心 總監(jiān)、 分部 門店 檢查人員 進行溝通，并對門店所存在的問題提出建設性的整改意見； 要求 被檢查分部門店管理中心于受檢后三個工作日內對所出現(xiàn)的問題提報文字說明和整改方案，并以書 面形式上報總部門店管理中心，分部執(zhí)檢組應隨時跟蹤整改效果并及時向總部門店管理中心賣場管理部匯報 整改結果 ； 總部門店管理中心賣場管理部 督導檢查人員 收到整改方案后，要及時督促相關部門予以解決，對于不能解決的問題及時上報總部門店管理中心 相關領導 ； 總部門店管理中心賣場管理部要在檢查后一周內將《檢查通報》以文件形式經門店管理中心總經理簽字后下發(fā)至各大區(qū)、各分部； 總部門店管理中心賣場管理部將每月收到 的 《分部門店檢查月工作匯總表》及《分部門店檢查月度獎罰統(tǒng)計表》進行匯總，結 合總部檢查人員現(xiàn)場檢查記錄進行全國賣場檢查情況排名，并下發(fā) 相關 文件 ，對存在問題較多的分部相關人員給予處罰 ； ，提出解決方案并制定當月檢查重點； ，整改情況進行復查； ： 檢查，對違規(guī)人員進行現(xiàn)場處罰。 4. 職責： 、分部檢查人員職責： 、規(guī)范及門店員工各崗位職責、工作標準，負責監(jiān)督全國各門店的執(zhí)行情況， 并有權對違規(guī)當事人 進行 現(xiàn)場 獎罰； 、檢查、評估，并有權對當事人 進行 現(xiàn)場 獎罰 ； ； 不同階段 檢查指標及重點檢查任務，并匯總分析、下發(fā) 獎罰 通報，提報整改方案； 版本號： 附件數： 4 密級： 機密 撰寫人： 劉 偉 審核人： 牟貴先 、 李霞 審批人：黃光裕 、檢查； 、服務紀律、工作流程、職業(yè)技能培訓進行檢查； 內、店外環(huán)境衛(wèi)生，賣場布置和賣場美化、促銷氣氛營造的方案、實施情況進行檢查； 、評估； 商品出樣、 樣機卡及樣機周轉在門店的執(zhí)行情況進行檢查； 、檢查； ，完成巡檢并跟蹤門店整改工作落實情況 。 門店檢查管理制度
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