【正文】 核后交分管副總或 董事長(zhǎng) /總經(jīng)理批準(zhǔn)后，返回人力資源部門。具體程序?yàn)椋河捎萌藛挝幌逻_(dá)《解除勞動(dòng)合同通知書》，由被解 除勞動(dòng)合同關(guān)系員工所在部門負(fù)責(zé)人 依審核權(quán)限的規(guī)定上報(bào)審批，審批通過后并依以上程序辦理解除和離職手續(xù)。 員工自動(dòng)離職： 若員工未準(zhǔn)假或未告知 用人單位而擅自離崗或曠工累計(jì)達(dá) 3 天或以上，即嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律（其他嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況見公司《獎(jiǎng)懲制度》），視為自動(dòng)離職，按公司相關(guān)規(guī)定和雙方合同約定辦理離職手續(xù)，若對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的將依法追究其責(zé)任，并永不錄用。 （ 2） 辭職員工的直接上級(jí)應(yīng)履行好離職訪談?dòng)涗洠ㄒ姟峨x職員工部門談話表》，了解員工離職的真正原因，離職審批堅(jiān)持公司相關(guān)部門逐級(jí)申報(bào)、逐級(jí)審批的原則。 第五條 員工離職 員工離職 :是指在職員工（含試用期員工）與用人單位脫離勞動(dòng)關(guān)系，即勞動(dòng)關(guān)系的解除、 終止。 停職檢查期間，表現(xiàn)較好，真正從思想根源上認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并得到了公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的，可由人力資源部提出申請(qǐng)，經(jīng)公司研究決定后，解除其檢查并安排崗位工作。 被檢查人員在停職檢查期間，必須嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，按時(shí)考勤及上下班，完成 公司交辦的各項(xiàng)自我檢查任務(wù)及書面的思想、工作匯報(bào)。停職檢查不需要征得本人同意。）反之， 集團(tuán)公司員工調(diào)動(dòng)至 集團(tuán) 下屬子公司、控股公司 的，也按照上述流程辦理。 由 集團(tuán)公司人力資源部出具工齡延續(xù)證明，到新的用人單位 連續(xù) 計(jì)算工齡 。 子公司作為獨(dú)立法人主體，員工的內(nèi)部異動(dòng)（含調(diào)崗、離職、停職檢查、合同終止或解除）均在子公司權(quán)限內(nèi)辦理，子公司經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行。（如調(diào)動(dòng)期限在三個(gè)月內(nèi)的也可辦理臨時(shí)借調(diào)手續(xù)，勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系在原用人單位。子公司為獨(dú)立法人主體，子公司員工若需正式調(diào)動(dòng)到其它子公司或 集團(tuán) 公司總部，應(yīng)先在原子公司辦理員工 離職 手續(xù)，再到其它子公司或公司作為新員工辦理入職手續(xù)。 與 集團(tuán) 公司簽訂勞動(dòng)合同的管理人員，根據(jù)公司工作需要，可在集團(tuán) 公司下屬分公司、全資子公司、控股子公司之間進(jìn)行調(diào)動(dòng)，并且 將該調(diào)動(dòng)在勞動(dòng)合同中進(jìn)行明確約定，勞動(dòng)關(guān)系、保險(xiǎn)等 可 依舊保留在 集團(tuán) 公司。因公司需要，員工在公司內(nèi)不同部門、分公司間 的異動(dòng)，人事、薪酬關(guān)系不發(fā)生轉(zhuǎn)移。公司內(nèi)平行調(diào)動(dòng)或公司間平行調(diào)動(dòng)，人事和薪酬關(guān)系發(fā)生或不發(fā)生轉(zhuǎn)移。 移交 職務(wù)變動(dòng)的員工接到通知后，到人力資源部領(lǐng)取《工作交接表》辦理移交手續(xù)，于三天內(nèi)完成工作交接。 （ 2） 直接上級(jí)的全面鑒定材料和間接上級(jí)的評(píng)定意見。 （ 3） 公司副總 由 董事長(zhǎng) /總經(jīng)理直接提名，人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)，送董事會(huì)審批確定最后結(jié)果，并正式發(fā)文通知。 審批 （ 1） 基層員工（ 專員 、主管）的晉升和降職均由部門負(fù)責(zé)人提名，同時(shí)具備相關(guān)材料，填報(bào)《 崗位 調(diào)整 申請(qǐng)表》送人力資源部，由人力資源部上 按公司流程報(bào)批，根據(jù)審批 結(jié)果，正式發(fā)文通知。 晉升的條件： （ 1） 工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工； （ 2） 崗位空缺，經(jīng)考核可以勝任的員工； （ 3） 試用期轉(zhuǎn)正表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工； （ 4） 按公司有關(guān)規(guī)定達(dá)到晉升晉級(jí)要求的員工； （ 5） 破格提拔的員工。 降職 。 第二條 晉升 、降職 晉升。 制定原則 ： 本著客觀公正、人崗適宜的原則 ,以任職資格為標(biāo)準(zhǔn) ,慎重的進(jìn)行人事調(diào)整 。 《 聘用 合同 》 —— 人力資源部擬定，根據(jù)實(shí)習(xí)需求簽訂 。 二、 勞動(dòng)合同 《勞動(dòng)合同》 —— 人力資源部已擬定。 本辦法適用于與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的員工。 公司與員工建立的勞動(dòng)關(guān)系分為：全日制勞動(dòng)合同（以下簡(jiǎn)稱勞動(dòng)合同）關(guān)系、非全日制勞動(dòng)合同關(guān)系和聘用合同關(guān)系三類。 不具備法人資格的分公司，其用工單位為集團(tuán)公司。 七、 附表 —— 人力資源部擬定 并出臺(tái)實(shí)施 人員招聘 需求申請(qǐng)表 應(yīng)聘登記表 人員 面試表 錄用審批表 員工入職登記表 新進(jìn)人員報(bào)到手續(xù)單 轉(zhuǎn)正審批 表 實(shí)習(xí)申請(qǐng)表 實(shí)習(xí)協(xié)議書 —— 人力資源部已擬定 第三 章 人事 勞動(dòng) 關(guān)系管理 一、 勞動(dòng)關(guān)系管理辦法 總 則 為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的新型勞動(dòng)體制需要，構(gòu)建與發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，保障公司和員工雙方的合法權(quán)益，加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān) 系管理，規(guī)范用工行為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本管理辦法。 六、附則 辦法自公布之日起執(zhí)行。 實(shí)習(xí)期間，按規(guī)定購(gòu)買工傷意外險(xiǎn)。 人力資源部 統(tǒng)一簽署實(shí)習(xí)鑒定，并根據(jù)用人部門考查意見和 公司人員需求情況確定是否留用。 接收實(shí)習(xí)生的用人部門負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的日常工作安排、工作指導(dǎo)、管理和考核等工作。 四、管理責(zé)任 公司人力資源部 是實(shí)習(xí)生管理的職能部門，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)生的統(tǒng)一接收和管理。 實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間確需請(qǐng)假的，須提交書面請(qǐng)假申請(qǐng)，并經(jīng)實(shí)習(xí)用人部門負(fù)責(zé)人同意后報(bào) 人力資源部 備案。 實(shí)習(xí)生在 公司 實(shí)習(xí)期間著裝必須保持著裝得體、談吐文明、儀表整潔， 不著與 工作環(huán)境不相宜的裝束。 實(shí)習(xí)生憑《學(xué)生實(shí)習(xí)協(xié)議》到用人部門報(bào)到，由用人部門為其安排工作和指導(dǎo)老師。 人力資源部 在審查實(shí)習(xí)生資質(zhì)符合要求后，根據(jù) 公司 各部門的用人書面申請(qǐng)和需求、缺編等情況，與用人部門協(xié)商后，確定是否接收其實(shí)習(xí)。 一、 接收對(duì)象 公司 原則上只接收 公司 有意向性用人需求的 司 外本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)。 （二） 集團(tuán)公司各二級(jí)公司可參照本辦法自行制定招聘錄用管理辦法并報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。 （五）對(duì)違反招聘紀(jì)律的 公司 工作人員，視情節(jié)輕重，給予 相應(yīng)的 處分 。 其他影響招聘工作公平、公正進(jìn)行的行為。 應(yīng)聘人員在考試考核過程中作弊的 。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。 （三）嚴(yán)格招聘紀(jì)律 。 其它應(yīng)回避的情況。 經(jīng)正常程序被錄用者，如與 公司員工 建立或存在親屬關(guān)系，兩人不能同時(shí)在一方任領(lǐng)導(dǎo)的部門或具有隸屬關(guān)系的部門中工作 。 四、 紀(jì)律與監(jiān)督 （一）親屬回避原則 凡是 公司員工 與應(yīng)聘者存在親屬關(guān)系的，該人員不得參與應(yīng)聘者的考試與考核工作及錄用決議。 （五）轉(zhuǎn)正 新入職人員試用期 期間或試用期 結(jié)束 前 10 天 須填寫《 新員工試用期轉(zhuǎn)正 申請(qǐng) 表 》并附個(gè)人工作總結(jié)一份，由所在部門簽署意見，交人力資源部 審核，報(bào) 公司 領(lǐng)導(dǎo)審批。 公司 特殊招聘人員經(jīng) 公司 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可另行執(zhí)行。 （四）試用 新入職的人員，一般有 1— 3 個(gè)月的試用期。錄用人員入職報(bào)到時(shí)，應(yīng)向 人力資源部 提交以下材料： 畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件； 技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件； 身份證原件及復(fù)印件； 一寸半身免冠照片 2 張； 《員工登記表》； 與其他單位無勞動(dòng)關(guān)系的證明； 其它必要的證件和材料。 （ 二 ）錄用通知 公司 領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由 人力資源部 根據(jù)錄用人員名單，通知應(yīng)聘者被錄用，且告知入職前程序，包括工作安排、工資待遇等，與用人部門反饋錄用人員的其它要求。 （六）錄用審批 對(duì)于擬錄用的人選，須由招聘考核工作小組成員在《錄用人員審批表》上簽字確認(rèn)，用人部門與 人力資源部 商定其工資待遇后，由 人力 資源部 負(fù)責(zé)報(bào) 公司 領(lǐng)導(dǎo)審批同意。 （五）確定擬錄用人選 對(duì)于通過復(fù)試的應(yīng)聘人員，由招聘考核工作小組成員通過商議合計(jì)，根據(jù)“少數(shù)服從多數(shù)”的原則，達(dá)成統(tǒng)一意見后確定擬錄用人選。 公司 副總級(jí) 管理崗位應(yīng)聘人員的選拔考核由董事長(zhǎng)或 總經(jīng)理 擔(dān)任主考官； 公司 中層管理崗位應(yīng)聘人員、高級(jí)人才、特殊人才的選拔考核由 董 事長(zhǎng) /總經(jīng)理 或分管 副總 擔(dān)任主考官；一般崗位應(yīng)聘人員的選拔