國美電器銷售門店檢查管理制度-免費閱讀
【正文】 分部 財務人員將罰款歸入指定 帳戶； ，自接到《員工過失處罰單》之日起三日內，攜《員工過失處罰通知單》當事人留存聯(lián) 向總部或分部人力資源部門申訴，申請復議 ， 如逾期，則處罰生效 ； ，經復議被撤消處罰的， 由 總部或分部人力資源部門 開具《撤消處罰通知單》； 、仍維持原處罰決定的，處 罰有效，并為終審裁決，并由所在公司人事部通知申訴人復議結果。 《門店日檢查表》核查情況進行匯總，草擬周檢查通報并填寫《分部周檢查匯總表》經分部總經理簽字后下發(fā)分部周檢查通報，并于次周 一將通報和《分部周現(xiàn)場處罰明細表》上傳總部門店管理中心 ；同時，將檢查情況在每周的經理例會上進行通報。 ，負責檢查參加晨檢員工的儀容儀表和到崗情況（晨檢開始前），按照晨檢 流程總結前日的銷售、門店巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，布置當日工作及相關注意事項。 ： ： ：門店 49個小組職責、工作標準、打分標準； 總部行政中心下發(fā)的《門店員工行為規(guī)范》及 總部 各 中心下 發(fā)的 關于門店的相關 文件； 填制報表：門店巡檢組在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)重點問題應及時記入《門店巡檢日志》，每日將《門店巡檢日志》內容進行匯總分類，報門 店 店長 簽字。 執(zhí)檢：是指根據(jù)巡檢結果，由總部門店管理中心督導檢查人員對分部所屬門店發(fā)生的違規(guī)現(xiàn)象整改情況進行整體評估，同時對上次巡檢工作進行復檢。 4. 職責： 、分部檢查人員職責： 、規(guī)范及門店員工各崗位職責、工作標準，負責監(jiān)督全國各門店的執(zhí)行情況， 并有權對違規(guī)當事人 進行 現(xiàn)場 獎罰； 、檢查、評估，并有權對當事人 進行 現(xiàn)場 獎罰 ； ； 不同階段 檢查指標及重點檢查任務，并匯總分析、下發(fā) 獎罰 通報，提報整改方案； 版本號： 附件數(shù)： 4 密級： 機密 撰寫人： 劉 偉 審核人： 牟貴先 、 李霞 審批人：黃光裕 、檢查； 、服務紀律、工作流程、職業(yè)技能培訓進行檢查； 內、店外環(huán)境衛(wèi)生，賣場布置和賣場美化、促銷氣氛營造的方案、實施情況進行檢查； 、評估； 商品出樣、 樣機卡及樣機周轉在門店的執(zhí)行情況進行檢查； 、檢查； ，完成巡檢并跟蹤門店整改工作落實情況 。 《門店巡檢日志》應保留至少 3個月，提供績效考核使用。 營業(yè)中，在賣場內對員工的儀容儀表、行為規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、站姿站態(tài)進行規(guī)范 管理 ，對賣場清潔、商品的陳列、員工的銷售技巧、價簽的更換、賣場美化等事項認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 、核查的綜合情況，下發(fā)《分部門店檢查 月度通報》，連同《分部賣
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