【正文】 不簽字確認(rèn)，則加重處罰；當(dāng)事人簽字確認(rèn)后如不申訴，須于接到處罰通知單后三個(gè)工作日內(nèi)，將罰金交至門店財(cái)務(wù)部。 、核查流程： ，對(duì) 分部前次檢查 中存在的 問題進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查，并將整改不到位的問題點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析、整改，對(duì)門店新發(fā)生的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及處罰，并開具整改通知單，提出整改要求及時(shí)限， 返回后一周內(nèi)完成通報(bào)并以總部門店賣場(chǎng)檢查通報(bào)的形式下發(fā)，同時(shí)要求分部 將整改情況在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)總部門店管理中心，同時(shí)跟蹤整改速度。《門店巡檢日志》記錄的門店重點(diǎn)問題必須在第二天晨會(huì)向門店全體員工通報(bào)； 檢查流程：每天定期對(duì)員工儀容儀表、行為規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、站姿站態(tài)等基礎(chǔ)方面進(jìn)行檢查，并注重整改結(jié)果。 巡檢：是指按照公司相關(guān)要求，由總部 、分部 門店管理中心督導(dǎo)檢查人員定期對(duì)分部所屬門店日常管理工作的是否到位進(jìn)行例行檢查。 店長(zhǎng) 檢查： 填制表格：《門店日常工作檢查表》；門店 店長(zhǎng) 必須將當(dāng)天門店各工作組的得分情況進(jìn)行匯總，填制《門店日檢查表》。逾期不交，雙倍罰款 ； 時(shí)， 必須 在 《員工過失處罰單》 上如實(shí) 填寫日期，加蓋現(xiàn)金收訖章，并給被處罰人開據(jù)處罰收據(jù) （門店財(cái)務(wù)需每月將第一聯(lián)交分部財(cái)務(wù)匯總按月裝訂）。 、核查的綜合情況，下發(fā)《分部門店檢查 月度通報(bào)》，連同《分部賣場(chǎng)檢查人員對(duì)門店執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)處罰月度情況匯總表》經(jīng)分部門店管理中心和財(cái)務(wù)部門確實(shí)后，于月底（遇節(jié)假日提前）一起上報(bào)總部門店管理中心賣場(chǎng)管理部。 《門店巡檢日志》應(yīng)保留至少 3個(gè)月，提供績(jī)效考核使用。 執(zhí)檢：是指根據(jù)巡檢結(jié)果，由總部門店管理中心督導(dǎo)檢查人員對(duì)分部所屬門店發(fā)生的違規(guī)現(xiàn)象整改情況進(jìn)行整體評(píng)估，同時(shí)對(duì)上次巡檢工作進(jìn)行復(fù)檢。 ，負(fù)責(zé)檢查參加晨檢員工的儀容儀表和到崗情況（晨檢開始前），按照晨檢 流程總結(jié)前日的銷售、門店巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，布置當(dāng)日工作及相關(guān)注意事項(xiàng)。分部 財(cái)務(wù)人員將罰款歸入指定 帳戶； ，自接到《員工過失處罰單》之日起三日內(nèi)，攜《員工過失處罰通知單》當(dāng)事人留存聯(lián) 向總部或分部人力資源部門申訴，申請(qǐng)復(fù)議 ， 如逾期，則處罰生效 ； ，經(jīng)復(fù)議被撤消處罰的， 由 總部或分部人力資源部門 開具《撤消處罰通知單》； 、仍維持原處罰決定的，處 罰有效，并為終審裁決，并由所在公司人事部通知申訴人復(fù)議結(jié)果。 《門店日檢查表》核查情況進(jìn)行匯總，草擬周檢查通報(bào)并填寫《分部周檢查匯總表》經(jīng)分部總經(jīng)理簽字后下發(fā)分部周檢查通報(bào)，并于次周 一將通報(bào)和《分部周現(xiàn)場(chǎng)處罰明細(xì)表》上傳總部門店管理中心 ；同時(shí)，將檢查情況在每周的經(jīng)理例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。 ： ： ：門店 49個(gè)小組職責(zé)、工作