【摘要】SMT檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)頁(yè)碼版本號(hào)A19/19文件類別管理規(guī)范適用部門編寫部門修訂履歷修訂日期修訂人修訂內(nèi)容描述版本文件簽核編制
2025-07-30 19:37
【摘要】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不波要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問(wèn)3722,加入必要時(shí)可將此文件解密IPC-A-610國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中英文對(duì)照
2024-08-26 08:39
【摘要】8D方法培訓(xùn)教材8D方法培訓(xùn)的主要內(nèi)容?8D概述?8D課程的目標(biāo)?8D過(guò)程概述?8D過(guò)程介紹?8D課程總結(jié)8D概述?8D(Eight-Discipline)也可稱為TOPS(TeamOrientedProblemSolving)即團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決對(duì)策。?8D是福特公司解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)方法。?由8個(gè)步驟和一個(gè)準(zhǔn)備步驟
2025-08-07 17:23
【摘要】目視檢驗(yàn)規(guī)范IPC610IPQCRUI_LI2023/1/20目視檢驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)IPC610零件本體僅下方有二接觸點(diǎn)的零件(ChipComponents/BottomOnlyTerminationscont.)–偏移(Shift)
2025-01-10 12:55
【摘要】本資料來(lái)源,,,8D:8Discipline,製作:Dintyang,8D簡(jiǎn)介:,TOPS(TeamOrientedProblemSolving),Discipline1---Assembleateam成立組成團(tuán)隊(duì),Discipline2---Describetheproblem描述問(wèn)題,Discipline3---Implementandveri
2025-03-06 08:50
【摘要】18D培訓(xùn)2目錄?8D基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)?8D的八個(gè)步驟?8D案例演示?8D報(bào)告格式推薦3何謂8D?8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟,是福特公司處理問(wèn)題的一種方法。?此方式須通過(guò)“
2025-01-16 14:14
【摘要】SupplierIningPerformance(1).8-DTrainingSupplierqualitymanagementEight-DisciplineTeamOrientedProblemSolvingWhatis"8-D"?什么是8-D?Asystematic
2025-01-25 19:19
【摘要】D特性工序培訓(xùn)教材**公司質(zhì)量管理部定義?關(guān)鍵工序(特殊工序):工序的加工質(zhì)量不易或不能通過(guò)其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)充分得到驗(yàn)證,這種工序?qū)儆陉P(guān)鍵(特殊)工序。由行業(yè)來(lái)界定,如噴漆、焊接、熱處理、熱壓成型。?重要工序(關(guān)鍵工序):對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起決定性作用的工序。它是主要質(zhì)量特性形成的工序,也是生產(chǎn)過(guò)程中需要嚴(yán)密控制的工序。
2025-08-10 10:55
【摘要】1公司英語(yǔ)一、織機(jī)構(gòu)及職位XX電子有限公司XXElectronicsCO.,Ltd總經(jīng)理辦公室Generalmanager’soffice企管部Enterprisemanagementdepartment(EM)行政部Administrationdepartment(AD)銷售部Salesdep
2024-08-29 16:20
【摘要】nMotorSportsInternational(MSI)的主要生產(chǎn)線是出售給經(jīng)銷商的摩托車。n因?yàn)榭蛻舴?wù)代表忙于接收電話訂單,他們希望輸入最少的數(shù)據(jù),例如客戶、訂購(gòu)的產(chǎn)品和數(shù)量。當(dāng)訂單缺少相關(guān)的訂單數(shù)據(jù)時(shí),他們有時(shí)需要提示。n因?yàn)榭蛻舴?wù)的一個(gè)主要目的是提供快速交貨,所以MSI試圖直接從倉(cāng)庫(kù)運(yùn)送貨物。MSI的經(jīng)銷商在對(duì)客戶需求預(yù)測(cè)的基
2025-07-20 16:00
【摘要】第二部分營(yíng)銷綜合知識(shí)第一節(jié)導(dǎo)購(gòu)員素質(zhì)、導(dǎo)購(gòu)知識(shí)、技巧*素質(zhì)篇◆導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé)導(dǎo)購(gòu)員面對(duì)顧客,直接和顧客面對(duì)面溝通,向顧客介紹產(chǎn)品,回答顧客提出的問(wèn)題,誘導(dǎo)顧客做出購(gòu)買決策。把產(chǎn)品賣出去是導(dǎo)購(gòu)員的天職,但一個(gè)好的導(dǎo)購(gòu)員不僅只是把產(chǎn)品賣出去,更重要的是取得綜合效益。從顧客與企業(yè)的角度,導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé)包括以下方面。站在顧客的角度,導(dǎo)購(gòu)員的工作職責(zé)包括兩
2025-07-21 00:35
【摘要】目錄一、范圍、定義和目的二、要求提交三、零件批準(zhǔn)的要求四、提交等級(jí)五、過(guò)程要求1輔助圖樣和簡(jiǎn)圖2零件的特殊檢驗(yàn)或試驗(yàn)裝置3顧客鑒別的特殊特性4初始過(guò)程能力研究5外觀件批準(zhǔn)要求6尺寸評(píng)價(jià)——零件重量(質(zhì)量)7材料試驗(yàn)——材料批準(zhǔn)8性能試驗(yàn)9零件提交的保證書10工程更改1
2025-07-20 16:23
【摘要】APQP輔助實(shí)施服務(wù):APQP(AdvancedProductQualityPlanning)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(或者產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃)是TS16949質(zhì)量管理體系的一部分。是汽車及汽配行業(yè)不可或缺的質(zhì)量管理工具。金蝶公司為客戶提供豐富的行業(yè)APQP管理模式,并協(xié)助客戶引入APQP流程,在PLM系統(tǒng)中落地,為企業(yè)成為汽配行業(yè)的優(yōu)秀供應(yīng)商打造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán):
2025-07-21 22:08
【摘要】8D分析Bravesyang楊春勇緒論歡迎來(lái)到8D(8Disciplines)課程,福特汽車公司使用8D作為問(wèn)題解決的方法()。當(dāng)福特的供方具有零件或過(guò)程的問(wèn)題時(shí),福特要求供方完成8D過(guò)程以確定根本原因并實(shí)施糾正措施。
2025-05-08 12:19
【摘要】8DTrainingMaterial/培訓(xùn)教材CorrectiveActionProcedures8-DisciplineFormApproach用8D解決問(wèn)題的正確行為步驟Preparedby:GMOfficeReleasedby:DCC編制部門:總經(jīng)辦發(fā)行部門:文控中心
2025-04-07 23:01