【摘要】18D培訓(xùn)2目錄?8D基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)?8D的八個(gè)步驟?8D案例演示?8D報(bào)告格式推薦3何謂8D?8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟,是福特公司處理問(wèn)題的一種方法。?此方式須通過(guò)“
2025-01-16 15:30
【摘要】1解決問(wèn)題的8個(gè)步驟8Discipline2021/11/112一、品質(zhì)的理解?理所當(dāng)然的產(chǎn)品品質(zhì)?富有魅力的產(chǎn)品品質(zhì)?例舉:手機(jī)純凈水LED3二、品質(zhì)的種類(lèi)?產(chǎn)品品質(zhì)?工作品質(zhì)?服務(wù)品質(zhì)?人的品質(zhì):所有品質(zhì)中最重要的一
2024-10-25 04:39
【摘要】8D方法培訓(xùn)教材8D方法培訓(xùn)的主要內(nèi)容?8D概述?8D課程的目標(biāo)?8D過(guò)程概述?8D過(guò)程介紹?8D課程總結(jié)8D概述?8D(Eight-Discipline)也可稱為T(mén)OPS(TeamOrientedProblemSolving)即團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決對(duì)策。?8D是福特公司解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)方法。?由8個(gè)步驟和一個(gè)準(zhǔn)備步驟
2025-01-17 16:07
【摘要】8D方法培訓(xùn)教材8D概述?8D(Eight-Discipline)也可稱為T(mén)OPS(TeamOrientedProblemSolving)即團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決對(duì)策。?8D是福特公司解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)方法。?由8個(gè)步驟和一個(gè)準(zhǔn)備步驟組成。?這些步驟用來(lái)客觀地確定、定義和解決問(wèn)題并防止相似問(wèn)題的再次發(fā)生。通常是客戶所抱
2024-10-22 23:35
【摘要】8D方法培訓(xùn)教材8D方法培訓(xùn)的主要內(nèi)容?8D概述?8D課程的目標(biāo)?8D過(guò)程概述?8D過(guò)程介紹?8D課程總結(jié)8D概述?8D(Eight-Discipline)也可稱為T(mén)OPS(TeamOrientedProblemSolving)即團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決對(duì)策。?8D是福特公司解
2025-01-21 21:22
2024-08-14 17:23
【摘要】D特性工序培訓(xùn)教材**公司質(zhì)量管理部定義?關(guān)鍵工序(特殊工序):工序的加工質(zhì)量不易或不能通過(guò)其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)充分得到驗(yàn)證,這種工序?qū)儆陉P(guān)鍵(特殊)工序。由行業(yè)來(lái)界定,如噴漆、焊接、熱處理、熱壓成型。?重要工序(關(guān)鍵工序):對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起決定性作用的工序。它是主要質(zhì)量特性形成的工序,也是生產(chǎn)過(guò)程中需要嚴(yán)密控制的工序。
2024-08-17 10:55
【摘要】Page:1Proewildfire3D分模綜合培訓(xùn)教材模具開(kāi)發(fā)管理處模具設(shè)計(jì)部Page:2MNTMODDept.3D拆模綜合培訓(xùn)教材第一部分﹕IGS檔案的修復(fù)第二部分﹕成品的處理第三部分﹕成品檢討報(bào)告的寫(xiě)作第四部分﹕PL面的處理第五部分﹕斜銷(xiāo)與滑塊拆法第六部分﹕入子的割法
2025-01-16 11:17
【摘要】18D培訓(xùn)課程28D方法8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟,是福特公司處理問(wèn)題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決。3了解客戶需求產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2024-08-27 19:09
【摘要】目錄?簡(jiǎn)述?一、眼和面部保護(hù)?二、呼吸保護(hù)?三、頭部保護(hù)?四、足部保護(hù)?五、觸電保護(hù)?六、手部保護(hù)?七、高空墜落防護(hù)和工作服的正確穿戴?八、常見(jiàn)安全管理的隱患及預(yù)防?九、各項(xiàng)規(guī)章制度簡(jiǎn)述~我們國(guó)華倉(cāng)儲(chǔ)公司,是?;返?/span>
2025-01-16 19:09
【摘要】異常糾正措施——8D手法(8-DisciplineApproach)8D改善制度介紹所謂8D改善制度,實(shí)際上指的是公司應(yīng)確定解決某些問(wèn)題的一個(gè)工作流程,這一流程通常分為8個(gè)步驟。具體內(nèi)容如下:8D改善制度介紹一、成立小組二、問(wèn)題描述三、控制措施
2024-10-25 04:38
【摘要】1ESD培訓(xùn)教材靜電防護(hù)工作組2022/11/12TCL移動(dòng)通信有限公司靜電防護(hù)工作組2培訓(xùn)大綱ESD簡(jiǎn)介靜電的危害及特點(diǎn)靜電的預(yù)防與控制及測(cè)試、防靜電產(chǎn)品的配戴烙鐵漏電的檢測(cè)方法手機(jī)生產(chǎn)防靜電要點(diǎn)公司對(duì)防靜電的要求3第一章ESD簡(jiǎn)介
2025-01-16 13:43
【摘要】TQC培訓(xùn)教材第一部分.基本品管一、顧客至上(CUSTOMERFIRST)許多公司都秉著“顧客至上”的原則,但是一些公司只是將此原則運(yùn)用在最終的顧客上,即買(mǎi)了最終產(chǎn)品或服務(wù)的顧客。就品管而言,我們將接受我們工作結(jié)果的人們視為我們的顧客,也可說(shuō)“后工程就是我們的顧客”。但是“工程”并不是僅
2025-01-25 19:35
【摘要】文秘工作企業(yè)管理部一、文秘工作的原則?準(zhǔn)確:辦文要準(zhǔn)、辦事要穩(wěn)、情況要實(shí)、主意要慎,切忌丟三拉四、馬馬虎虎、心中無(wú)數(shù);?迅速:要求及時(shí)、高效、盡量縮短辦文辦事時(shí)間,切忌疲疲踏踏、拖拖拉拉;?求實(shí):要求一是一,二是二,不跨大,不縮小,老老實(shí)實(shí),實(shí)實(shí)在在;切忌脫離實(shí)際、主觀臆斷。弄虛作假、謊報(bào)情況,夾雜個(gè)人情感,報(bào)喜不報(bào)憂,不惜捏造事實(shí);
2025-01-16 18:33
【摘要】HSPM-IECQQC080000有害物質(zhì)過(guò)程管理體系yang_xinwenMar,27,2022培訓(xùn)教材IECQQC080000:2022有害物質(zhì)過(guò)程管理體系來(lái)自國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織介紹IECQQC080000:2022有害物質(zhì)過(guò)程管理體系來(lái)自歐盟有關(guān)環(huán)境物質(zhì)法規(guī)?Q歐盟鎘指令(91
2025-01-16 14:52