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某環(huán)保技術有限公司質量手冊-文庫吧資料

2025-07-20 15:34本頁面
  

【正文】 驗方法標準6使用的原輔材料標準7導熱系數(shù)、壓縮強度標準GB/8燃燒性能標準GB862420129拉伸粘結強度標準JC/T99220063.2工藝文件木塑板的生產工藝及流程物料混合發(fā)泡擠出水冷成型牽引定長切割壓延冷卻定型料裁切堆放包裝廢料回收利用 擠塑板的生產工藝及流程物料混合發(fā)泡擠出機頭板材成型壓延冷卻定型邊料裁切牽引定長切割堆放包裝廢料回收利用砂漿的生產工藝及流程配料物料混合混料出料包裝邊料裁切存放廢料回收利用3.3文件管理技術性文件管理制度為確保我廠的技術控制,使全廠的工藝.技術文件和資料得到有效控制,特制定本管理制度如下:.技術標準及設備操作規(guī)程由生產車間組織編制。,不得帶入工作間。培訓和考試結果要記錄。,在觀察到或被告知有可能污染生產工序的個人疾病或受傷的情況下,生產主管人員可以要求其離開生產線,并記錄在《每日衛(wèi)生檢查記錄》中。(區(qū))衛(wèi)生防疫站體檢或主管人員檢查,發(fā)現(xiàn)有或可能有疾病、傳染病、開放性潰瘍及其他任何不適宜工作的員工,都要立即調離生產崗位,直到恢復健康或符合條件為止。、管理人員每年一次由辦公室部組織體檢,并出具健康證明。生產車間員工的健康及個人衛(wèi)生狀況的控制。員工不得以個人的用品取而代之,要求工人將其用品保持清潔衛(wèi)生。與產品或產品接觸面相接觸的帽子、鞋子,必須由防水、無毒的材料制成,并保持清潔衛(wèi)生。在更換設備或采購新的設備時,須考慮易清洗的因素。設備安裝在中間,讓機器里面與四周有足夠的空間來做清潔和衛(wèi)生工作。生產車間負責按規(guī)定進行操作和檢查。 設備和容器清潔控制程序 保持產品接觸面的清潔度,防止污染產品。,保持清潔即可。、窗、玻璃、頂。凡是進入車間得人員的工作衣物按正常衣物洗滌干凈。,建立設備檔案,其內容包括 、設備型號、測量范圍、精度等級 (新舊或改裝過) .故障或修理的記錄 管道、設備清洗管理制度 規(guī)范清洗的管理管道、設備清洗。,報總經理批準后實施。 b)操作者應對設備進行維護保養(yǎng),生產車間應檢查各車間的設備,維護保養(yǎng)情況,并作記錄,對發(fā)現(xiàn)問題或有懷疑的設備,應立刻停止使用,通知技術人員及時排除故障,確保設備持續(xù)穩(wěn)定的運行能力。 a)負責生產設備維護保養(yǎng); b)維護生產現(xiàn)場必要的工作環(huán)境。 b)監(jiān)督和檢查各車間定期維護保養(yǎng)情況。適用于對生產設備的檢修、保養(yǎng)和安裝過程的控制。工作完畢后,徹底清洗工作場地。禁止在生產區(qū)域內吸煙、吃零食、隨地吐痰和做與工作無關的事。勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣,不準長發(fā)外露,不準留長指甲、涂指甲油。,須穿戴整潔工作服、工作帽、工作鞋、口罩等防護用品后方可上崗。二、工作不合格控制管理辦法:工作不合格包括管理工作不合格,技術工作不合格,過程不合格或是體系不合格,其管理辦法如下:1.依據(jù)不合格控制標準,由總經理或質量負責人對不合格控制工作進行定期檢查與考核;2.當出現(xiàn)嚴重不合格時,依據(jù)相關標準對責任人進行經濟處罰,具體執(zhí)行《部門職責、權限及考核辦法》;3.當出現(xiàn)一般不合格未造成損失時,對相應責任人進行批評教育或培訓學習;4.操作過程中違反操作規(guī)程和相關規(guī)定的應采取相應糾正措施,批評教育或進行相關的培訓學習。4.3產品交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品,經確認后進行更換。4.1購進的原料一般采取拒收或退貨。對于所有的不合格品,有關人員將不合格品進行隔離或分區(qū)存放。凡違犯的,一律按實施細則辦法處理。6)遵守勞動紀律,不遲到、早退、不曠工,有事必須請假,做遵章守紀的文明員工。4)嚴格加強化驗儀器、設備、試劑及用品管理,特別是強酸、強堿等對人體有害物品管理。2)熟悉化驗操作程序,了解和掌握各種化驗試劑,設備、儀器性能,嚴格按操作規(guī)范作業(yè)。1)負責對供貨方原料、輔料,分不同批次、不同品種進行抽檢,負責對公司產品的產中和產后抽查。凡有違犯的,一律按實施處理辦法處理。8)自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、早退、不曠工,有事必須請假,做遵章守紀的文明員工。6)庫房貨物堅持每月初盤存一次的制度,做到帳實相符,心中有數(shù)。4)庫房內嚴禁吸煙,不準隨地吐痰,注意防火、防盜、防水安全,做好庫房內的清潔衛(wèi)生。3)包裝袋、包裝箱及原材料應提前填寫請購單,報總經理批準,再通知采購部采購,貨物(商品)要做到先進先出,后進后出。進貨、出貨必須及時上帳做好記錄,貨裝好后應及時退出紅線,不能停留在庫房。崗位要求1)具有初中以上文化程度,從事本工作三年以上;2)熟悉所從事工作的業(yè)務知識,具有一定的工作能力。6)認真完成領導交辦的其它工作。5)自覺遵守生產車間衛(wèi)生管理制度、安全管理制度,搞好個人和生產作業(yè)區(qū)衛(wèi)生。3)計量必須準確,計量器不準,不能用于生產。1)負責按產品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、操作程序進行操作。3)具有強烈的責任感、危機感和憂患意識,個人與公司榮辱與共。凡違反的,一律按實施細則處理辦法處理。7)自覺遵守公司各項管理制度,不遲到、不早退、不曠工,有事必須請假。5)隨時了解生產庫存,隨時了解購進物品的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,協(xié)調供需雙方矛盾。3)選擇新供應商時,應簽訂經濟合同,并要求對方提供相關資質材料,并報總經理批準。4)有一定的管理工作經驗和組織協(xié)調能力;5) 善于處理行政日常事務; 、崗位要求崗位職責1)隨時以企業(yè)利益為指導原則,認真負責的完成采購任務。崗位要求1)有初中以上學歷,身體健康,年齡25周歲以上,從事本工作五年以上;2)人品正直、能力優(yōu)秀、勤奮努力、不斷學習、團結協(xié)調、獨擋一面。6)認真執(zhí)行公司的各項管理制度,加強部門考核管理,搞好部門文件和各種資料統(tǒng)計管理工作。4)負責糾正和預防措施的監(jiān)督和檢驗。2)負責生產過程和產品在生產中和生產后的監(jiān)視和檢驗。3)熟悉設備操作制度和日常維護保養(yǎng)知識 4)遵守公司的規(guī)章制度,工作勤奮、誠實、守信。重點抓好原輔料、包裝進倉記錄、產品配料記錄、產成品進庫記錄和員工考勤記錄。加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全隱患。7)抓好生產安全工作。5)加強員工‘顧客至上、質量第一’,產品質量是企業(yè)的生命的意識教育,自覺遵守操作規(guī)程,認真負責地完成本崗位工作。全年進行一次法定檢測,確保產品質量穩(wěn)定、準確。2)嚴格按生產工藝流程和產品質量控制過程組織生產。5)遵守公司的規(guī)章制度,工作勤奮、誠實、守信。凡違反的,一律按實施細則處理辦法處理。9)自覺遵守公司各項管理制度,不遲到、不早退、不曠工,有事必須請假。7)要加強和業(yè)務單位的往來溝通,處理好各方面的人際關系。做到八小時內拼命干,八小時外講貢獻。4)學習和掌握對市場的規(guī)范管理,對自己份內的工作有創(chuàng)造性的完成。2)愛崗敬業(yè),能長期在外做好銷售工作,有良好的修養(yǎng)素質,有吃苦耐勞的精神,對工作充滿熱情和信心,對企業(yè)有良好的忠誠度和堅定的毅力,把工作放在第一位,不計較個人得失、不圖私利和損公利己。根據(jù)上級的安排,創(chuàng)新工作及完成各階段的目標任務。崗位要求1)具有高中以上學歷,身體健康,年齡30周歲以上,從事管理工作五年以上;2) 具有較好的書面及口頭表達能力,以及與人溝通、交流能力3) 遵守公司的規(guī)章制度,工作勤奮、誠實、守信;4)有較強的管理工作經驗和一定的組織、協(xié)調能力;、崗位要求崗位職責1)時刻注意個人形象,對外樹立企業(yè)形象,是產品的代言人,并按照公司原則開展工作。4)提供和確保質量體系運行所必須的各種資源。3)負責建立與質量管理體系運行相適應的組織機構,審定批準組織機構各部門的職責、權限,確保公司內部各職能部門的職責、權限以及部門與人員之間相互關系得到規(guī)定和溝通。2)以增強顧客滿意為目標,批準、貫徹、實現(xiàn)公司質量方針、目標。11)有依照國家質量和衛(wèi)生有關的法律、法規(guī)及標準獨立行使檢查及建議的權利。9)對原材料、生產過程及產品的出廠具有獨立的合格和不合格的判定權利。7)認真完成領導交辦的其它任務。5)指導各部門進行數(shù)據(jù)分析。3)負責組織對不合格品的評審和處置。、權限1)負責日常質量管理,質量檢驗和計量工作,檢測設備必須定期送檢。15)認真執(zhí)行公司的各項管理制度,加強部門考核管理,搞好部門文件和各種資料統(tǒng)計管理工作。13)負責按月作出銷售實績的匯總統(tǒng)計,分析整理營銷成果及存在的問題,提出改進的合理性建議和意見。11)負責開展顧客對公司產品質量服務質量等項,滿意度的調查,以及滿意度情況的統(tǒng)計分析,每季必須開展一次。10)加強銷售人員教育、培訓、管理和考核,根據(jù)市場變化及時調整人員及運輸工具。8)負責公司產品的市場調研和市場預測工作,及時反饋顧客對產品及售后服務的要求、建議和意見。6)隨時收集有關購進品的市場信息,并反饋給相關部門參考,隨時了解企業(yè)生產狀況,了解購進品的使用和庫存情況,保障生產車間、銷售部門工作的正常進行。4)選擇新供貨商時,應本著三比原則(比質量、比價格、比服務),提供相關資質證明并報總經理批準。2)負責全公司原輔材料、包裝物品和各類設備采購計劃的制定和購進,在簽訂合同之前,要會同有關部門開展對合格供方的評審。、權限1)學習和掌握國家關于產品生產方面法律、法規(guī)和規(guī)章。8)加強生產全過程的記錄工作。人身安全和產品質量安全是生產全過程的總要求。6)抓好生產人員個人衛(wèi)生和生產場地及四周的清潔衛(wèi)生工作,創(chuàng)造一個干凈、整潔,符合產品生產要求的環(huán)境。4)加強關鍵過程控制,配料工序必須堅持專人按規(guī)定的程序進行操作,嚴把產品輸入關。3)加強生產設備管理,每天必須對計量器進行兩次自檢,生產中必須嚴格按照程序操作。2. 生產車間職責、權限1)負責組織生產人員按公司下達的生產計劃,保質保量完成任務。6)認真執(zhí)行公司各項管理制度,加強部門考核管理,搞好部門文件和資料統(tǒng)計記錄工作。5)負責公司產成品、包裝用品的收發(fā)和開票登記工作,加強物資管理,防止物資變質、損壞、丟失等。3)遵守財務管理制度,加強公司財務管理工作,向領導及時提供資金運轉和各項經濟指標考核狀況。 部門職責、權限及考核辦法、權限1)負責公司員工招聘、技能培訓和工作績效考核,建立人事檔案,作好相關登記記錄。7.凡有問題的產品做好記錄,單獨擺放并明示,由質計部、生產車間研究處理意見和辦法。5.產品由質計部化驗室檢驗合格后,產品方準入庫和出廠。3.凡因違反操作規(guī)程、管理不善等造成產品質量事故,要立即查找原因,對責任人認真嚴肅處理。建立質量管理體系,按照各自的職責范圍,做好質量管理工作。3.3生產科(車間):a不合格品率小于1% ;b設備完好率95%以上。 c. 顧客滿意率98以上%3.質量目標的分解3.1.辦公室:a與質量有關人員崗前培訓合格率100% ;b外來文件受控有效率100%; 3.2供銷科:a主要物資采購合格率98%以上;b合同履約率99% 。 b. 出廠產品合格率 100%詳見《部門職責》批準人:趙斌2015年 7 月 15 日1.2質量目標質量方針、質量目標1.質量方針  質量第一 誠信為本 顧客滿意 持續(xù)改進2.質量目標a. 產品出廠檢驗受檢率 100%總經理:趙斌2015年7月15日關于成立質計科的決定公司(廠)各部門:經研究決定設立質量管理部門,簡稱為質計部。本《質量管理手冊》,是本企業(yè)QS質量管理體系的綱領性文件,也是本企業(yè)質量工作的行為準則,各部門和全體員工在實施質量管理活動中必須以《質量管理手冊》為主要依據(jù),并嚴格遵守《質量管理手冊》中的有關規(guī)定。一個環(huán)境優(yōu)美,效益良好的新型企業(yè)將成為忻州九龍崗的亮麗風景。該項目于2013年底報忻府區(qū)發(fā)改局立項,同時項目啟動運行,于2014年2月正式投產,日產量達到200立方米,目前產銷兩旺。木塑復合材料具有優(yōu)異的化學性能,其外觀﹑結構﹑手感接近木材,完全保留了傳統(tǒng)木質材料的優(yōu)點,該產品節(jié)能﹑環(huán)保﹑超輕﹑高強度﹑耐水耐腐﹑耐酸堿﹑防蛀防霉﹑隔音隔熱﹑保溫阻燃﹑可鋸﹑可粘﹑可釘﹑可刨﹑堅固耐用,且可回收利用,能較大地降低生產成本,有其它產品無可比擬的優(yōu)勢,是建筑裝修材料主要發(fā)展方向之一。該項目于2013年6月申報山西省發(fā)改委獲準。山西九龍源環(huán)保技術有限公司質量管理體系質 量 手 冊 編 制:賈東祥 王闊 李會青 審 核:趙
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