【摘要】服務(wù)客戶名稱:江蘇洋河酒廠股份有限公司作業(yè)工作小組:作業(yè)開(kāi)始時(shí)間:文案提交時(shí)間:文案文本標(biāo)題:名煙名酒店渠道操作手冊(cè)文案保密級(jí)別:保密名煙名酒店渠道操作手冊(cè)提出:客戶:江蘇洋河酒廠股份有限公司
2025-07-13 13:24
【摘要】名煙名酒店渠道操作手冊(cè)李文俊A、名煙名酒店渠道分析一、名煙名酒店渠道概述二、名煙名酒店盈利模式特點(diǎn)三、名煙名酒店渠道分布特點(diǎn)四、名煙名酒店產(chǎn)品及價(jià)格特點(diǎn)B、名煙名酒店渠道操作C、名煙名酒店渠道展示A、名煙名酒店渠道分析前言:為什么要重視名煙酒店模式?名煙名酒渠
2025-01-05 01:57
【摘要】95599電話銀行多渠道簽約操作手冊(cè)1概述本手冊(cè)所涉及到的多渠道簽約方式只適用于個(gè)人客戶,原則上企業(yè)客戶的簽約只能在柜面受理。1按照簽約渠道分為網(wǎng)上銀行自助簽約,座席輔助簽約和柜面簽約三種。2按照簽約方式可以劃分為預(yù)簽約和正式簽約兩種,網(wǎng)上銀行和人工座席輔助預(yù)簽約需要到柜面做激活交易,批量簽約需要到電話銀行中做激活交易。3網(wǎng)上銀行和人工座席輔助預(yù)簽約必須校驗(yàn)身份證號(hào)碼和帳戶查
2025-07-13 16:05
【摘要】----銀保渠道“我愛(ài)三千三”活動(dòng)方案操作手冊(cè)一、活動(dòng)方案主旨1、提升銷售團(tuán)隊(duì)士氣,激勵(lì)新人多開(kāi)口,提高產(chǎn)品銷售的成功率,形成“先出單、出小單”的意識(shí),以此增強(qiáng)新人的銷售信心,繼而逐漸提升個(gè)人的銷售技能。2、改變團(tuán)隊(duì)既往的“保費(fèi)量”考核辦法,轉(zhuǎn)型采用“計(jì)件制”,即件數(shù)考核,并以件數(shù)帶動(dòng)保費(fèi)量?!拔覑?ài)三千三”活動(dòng)的推廣,在客
2025-05-20 15:52
【摘要】商場(chǎng)促銷人員操作細(xì)則1、準(zhǔn)備2、到達(dá)商場(chǎng)3、促銷過(guò)程4、促銷結(jié)束5、一些建議促銷中存在的問(wèn)題:?呆站,不敢與消費(fèi)者接觸?介紹時(shí)信心不足,畏首畏尾?銷售不成功遇到挫折,灰心失望?總之,不能始終保持積極的狀態(tài)。信心的來(lái)源?心理暗示,改變態(tài)度?學(xué)習(xí)技巧,增加成功機(jī)
2025-03-02 21:10
【摘要】用戶系統(tǒng)iShip2客戶操作手冊(cè)2010-4-26編寫(xiě):張勇目錄一、前期準(zhǔn)備工作 1.功能概述 1.功能說(shuō)明 1二、操作步驟 1.登陸系統(tǒng) 1.功能簡(jiǎn)介 1.操作 1.用戶信息管理 3.功能簡(jiǎn)介 3.操作
2025-08-14 15:48
【摘要】客戶:上海博世健基因健康投資咨詢有限公司作業(yè)單位:盛世六合營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)2007博世健專案組盛世六合營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)2007-8-31博世健區(qū)域市場(chǎng)醫(yī)藥渠道操作手冊(cè)-試用版-
2025-06-06 12:00
2025-01-05 07:39
【摘要】融資平臺(tái)公司債務(wù)清理核實(shí)情況錄入表(20100920)報(bào)表填報(bào)操作手冊(cè)目錄 3 3 3 3 3 6 7 7 7 7 7 7 7 7 9 9 9 10 10 11 11 12
2025-03-29 14:04
【摘要】《社區(qū)活動(dòng)推廣執(zhí)行手冊(cè)》第1頁(yè)共19頁(yè)貴州益佰醫(yī)藥有限公司終端推廣部(內(nèi)部資料嚴(yán)禁泄露)目錄做足100?金牌伙伴健康100
2024-10-27 16:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632常規(guī)活動(dòng)講座操作手冊(cè)講座的基本概述一、講座命名:航天醫(yī)學(xué)成果報(bào)告會(huì)二、講座概述: 講座是最符合醫(yī)藥保健市場(chǎng)、最適合國(guó)情,因而也是最有效的直銷模式之一。其主要特點(diǎn)是企業(yè)獨(dú)家營(yíng)造的、具有巨大運(yùn)作空間的“科學(xué)賣場(chǎng)”講座,可以實(shí)現(xiàn)知識(shí)演講的最大化、最優(yōu)化-----
2025-04-20 06:51
【摘要】(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè)績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)
2025-04-18 00:25
【摘要】嘉嘉信信美美容容美美發(fā)發(fā)行行業(yè)業(yè)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)用用戶戶操操作作手手冊(cè)冊(cè)廣州嘉信信息技術(shù)開(kāi)發(fā)中心廣東恒達(dá)信科技有限公司嘉信美容美發(fā)行業(yè)軟件系統(tǒng)
2024-12-25 08:23
【摘要】第3章分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)?本章導(dǎo)讀:本章主要就分銷渠道系統(tǒng)的設(shè)計(jì)作了相關(guān)的闡述,內(nèi)容包括以顧客需求為導(dǎo)向的分銷系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)策略以及建立分銷渠道系統(tǒng)的過(guò)程等。通過(guò)學(xué)習(xí),要求深刻理解分銷渠道系統(tǒng)的設(shè)計(jì)涵義及原則,在渠道設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、策略的指導(dǎo)下,能夠按照設(shè)計(jì)分銷渠道系統(tǒng)的步驟,選擇建立一套“理想”的分
2025-01-22 19:25
【摘要】賣場(chǎng)操作實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)前言?在進(jìn)軍零售終端過(guò)程中,我們必須對(duì)重要的零售終端(即:超市賣場(chǎng))有一個(gè)詳細(xì)的日常營(yíng)運(yùn)管理操作流程,這個(gè)流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過(guò)正確有序的流程設(shè)計(jì),公司將真正做到有的放矢,健康運(yùn)行。必須要指出的是:?超市賣場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理是一項(xiàng)非常細(xì)致和繁瑣的工作,它要求管理人員和一線業(yè)務(wù)員必須具備優(yōu)秀的
2025-01-24 19:54