銷售人員季度績效考核表-文庫吧資料
2025-07-07 01:20本頁面
【正文】 力1分：較弱，不能及時(shí)的做出正確的分析與判斷；2分：一般，能對問題進(jìn)行簡單的分析和判斷；4分：較強(qiáng)，能對復(fù)雜的問題進(jìn)行分析和判斷，但不能靈活的運(yùn)用到實(shí)際工作中；5分：強(qiáng)，能迅速的對客觀環(huán)境做出較為正確的判斷以及響應(yīng)。5責(zé)任意識1分：工作馬虎，不能保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認(rèn)真；2分：自覺地完成工作任務(wù)，但工作中有失誤；4分：自覺地完成工作任務(wù)且對自己的行為負(fù)責(zé)；5分：除了做好自己的本職工作外，還主動承擔(dān)公司額外的工作。5工作規(guī)范（15分）日常行為規(guī)范公司各項(xiàng)規(guī)章制度違規(guī) 次——公司所有現(xiàn)行制度，違反一次該項(xiàng)不得分2執(zhí)行力對領(lǐng)導(dǎo)工作安排的服從意識違規(guī) 次——聽從領(lǐng)導(dǎo)合理安排，惡意違背此項(xiàng)不得分3工作總結(jié)1分：總結(jié)流于形式，沒有價(jià)值；2分：思路基本清晰，有自己的思考在里面；4分：能對市場清晰了解，對客戶充分認(rèn)識，對自己的工作
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1