績效評價實施中的其他表格-文庫吧資料
2025-07-07 00:30本頁面
【正文】 目的是了解員工對績效評價的反饋信息，并最終提高員工的業(yè)績。1不可接受；；。3可 接 受；；。具體如下表所示：部門或職位類型各項評價分數(shù)所占權重自我評價與上級評價下屬評價同事評價客戶評價管理人員70%30%//非管理人員銷售部70%/20%10%客戶服務部50%/20%30%市場部、技術部、人力資源部、財務部、行政部、MIS部80%/20%/績效評價等級表等 級說 明5優(yōu) 秀；；。部門績效評價分數(shù)與部門內(nèi)員工的績效評價分數(shù)分布參照上表標準（規(guī)定的百分比為上限）。部門績效評價分數(shù)部門內(nèi)員工績效分數(shù)比例5分5分15%40%不限5分15%40%不限10%35%不限4分8%30%不限5%30%不限3分3%25%不限0%20%不限0%15%不限業(yè)務部門的部門績效評價分數(shù)由《部門績效目標評價表》所得分數(shù)構成；業(yè)務支持部門的部門績效評價分數(shù)由《部門績效目標評價表》所得分數(shù)和《相關部門滿意度調(diào)查表》構成，其中部門績效目標評價分數(shù)所占比例60%，相關部門滿意度所占比例為40%。所有員工
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