【正文】 之間，水平角觀測不少于 4個測回，施工放樣采用極坐標(biāo)法，測距儀測距。 采用全站儀和測距儀進行附合導(dǎo)線測量，導(dǎo)線起閉于永久性坐標(biāo)點。 2mm/1km 水準(zhǔn)測量 鋼卷尺 50m 3 檢驗合格 垂直、水平距離測量 線錘 4 垂直度控制 對講機 6 通訊聯(lián)絡(luò) 平面控制網(wǎng)布設(shè) 坐標(biāo)控制點、導(dǎo)線控制點做成 400 400 1000mm 砼礅，上表面預(yù)埋 100 100mm 的鋼板作標(biāo)記。 (2mm+2ppm) 距離和角度測量 電子經(jīng)緯儀 EF02 1 2″ 角度測量 精密水準(zhǔn)儀 Ni005A 2 177。 測量器具 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 根據(jù)本工程特點和精度要求，距離控制采用全站儀，中線投測用經(jīng)緯儀、高程控制用精密水準(zhǔn)儀 (主要技術(shù)參數(shù)見下表 )。 （ 4）、對施工現(xiàn)場內(nèi)影響施測的障礙進行處理。 （ 2）、根據(jù)規(guī)劃勘測部門提供的坐標(biāo)樁及建筑總平面圖進行復(fù)測，確保坐標(biāo)樁的準(zhǔn)確性。 從現(xiàn)場己建成或待建立的平面和高程控制點為依據(jù)，根據(jù)設(shè)計對本工程站面坐標(biāo)和高程的需求，準(zhǔn)確地將管網(wǎng)、井點的平面位置與標(biāo)高反映在施工過程中，嚴格按工程測量規(guī)范要求，以先整體后局部的原則對整個工 程進行控制，再進行各區(qū)段控制點的加密和放樣工作。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 第八章 主要施工方法 一、施工測量 測量依據(jù) 工程開工前，項目經(jīng)理部測量隊在接到永久性坐標(biāo)點、高程點后，進行全面復(fù)查，復(fù)查后報業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計部門，經(jīng)審定認可，方可作為施工測量控制網(wǎng)的依據(jù)。項目經(jīng)理部人員在三日內(nèi)進場，做好前期施工準(zhǔn)備工作。我公司將根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，合理確定各種施工參數(shù)和施工配合 比，選擇合適的施工機械，指導(dǎo)施工，加快施工進度。本段工程工期緊，更要嚴格控制施工質(zhì)量，保證一次報驗合格率達 100％，杜絕因質(zhì)量原因造成時間上的浪費。 （ 3）、積極開展各種形式的勞動競賽，并根據(jù)氣候變化情況及時調(diào)整作業(yè)時間，不斷完善工期計劃，以道路工程為主線，排水工程為先導(dǎo)，精心組織施工，確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。 工期獎懲措施 （ 1）、為確保本工程按照計劃保質(zhì)按時地順頃利完成，在落實一系列管理措施的同時，制定獎懲措施來鞭撻后進，鼓勵先進，運用經(jīng)濟杠桿來調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性。 （ 2）、選擇單位內(nèi)部以工人技師和技術(shù)工人為 主組成的，各專業(yè)工種配套的、滿足本工程需要的作業(yè)隊伍。 （ 4）、上道工序為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張而有序的施工，努力縮短每個分項工程的施工周期，以確保總工期的實現(xiàn)。 （ 2）、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位緊密配合，及時了解設(shè)計變更情況，提前掌握設(shè)計變更的內(nèi)容，保證工程施工在及時、正確的方案指導(dǎo)下進行，避免延誤工期。分項目部指揮由項目副經(jīng)理擔(dān)任，針對現(xiàn)場施工的情況及時調(diào)動施工力量、調(diào)整施工計劃，做好工序施工安排，保證施工順利進行。在施工過程中充分發(fā)揮各種機械的流水施工，在每個分部分項工程項目各工序施工安排上，要充分利用時間、空間，當(dāng)前一工序提供作業(yè)面后，后一工序馬上展開，加快施工進度。 （ 3）、加強項目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)調(diào)，及時解決施工中遇到的各種問題，保證施工順利進行。 三、工期保證措施 管理措施 （ l）、項目經(jīng)理部建立職責(zé)明確的崗位責(zé)任制，工期責(zé)任目標(biāo)分解落實到各部門、各管理人員、各專業(yè)作業(yè)隊、各班組，下級對上級單位負工期責(zé)任。 （ 3）、竣工驗收階段： 5 天內(nèi)作好工程竣工資料的整理，進行工程的竣工 驗收。項目經(jīng)理部主要人員 3 天內(nèi)進駐施工現(xiàn)場，確保按業(yè)主開工令準(zhǔn)時開工，安排工程的施工及場地清理工作，并創(chuàng)造條件為道路管網(wǎng)施工拓展工作面。 整個工程設(shè)以下三個階段，并以此來控制工程的進度，從而實現(xiàn)業(yè)主方對工期的要求。 二、施工總進度計劃 據(jù)建設(shè)單位要求，結(jié)合我公司具體情況，本標(biāo)段總工期按 340 日歷天控制，具體開工日期以業(yè)主開工令為準(zhǔn)。 貫徹“先土石方、路基，后管線、管涵、路面”的施工原則。 三、臨時設(shè)施用 地計劃 根據(jù)場地安排及各臨時設(shè)施占地情況，本工程臨時設(shè)施用地計劃詳見下表： 用途 面積（ m2） 位置 需用時間 辦公用房 380 見平面圖 開工至完工 生活用房 450 見平面圖 開工至完工 試驗室 180 見平面圖 開工至完工 機修間 780 見平面圖 開工至完工 倉庫、料場、拌合廠 2500 見平面圖 開工至完工 施工機械停放場 2500 見平面圖 開工至完工 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 第七章 保證工期的技術(shù)組織措施 一、施工段落劃分 本工程的施工地形、環(huán)境復(fù)雜、工程量較大，技術(shù)要求高，我公司將精心組織，充分發(fā)揮 我公司整體優(yōu)勢，投入具有良好施工經(jīng)驗的隊伍進行本工程的施工。施工用電根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，從建設(shè)單位提供的變壓器接出，連接時均采用三相五線制電纜線在本工程施工范圍內(nèi)沿施工道路全線貫通，架空線路采用 68m 的電桿每 3040m布設(shè)，并每隔 1 根電桿的位置設(shè)置固定配電箱，固定電源配電箱內(nèi)配置漏電保護器和接地裝置，現(xiàn)場用電采用輕型移動式配電箱從設(shè)置在電桿上的固定配電箱上接出，也采用三相五線制，并配置多個插座、閘刀，確保施工過程中一機一閘，滿足施工過程中的用電需求。 施工用電設(shè)施嚴格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》設(shè)置和使用，并按照省市有關(guān)部門規(guī)范要求進行調(diào)整。 二、臨時用水、用電設(shè)計 施工用水根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，如非生活水源，在使用前對水質(zhì)進行化驗確認各種物理、化學(xué)指標(biāo)符合工程上要求后，才可使用，否則，應(yīng)先進房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 行相應(yīng)的處理，使其合格后再使用。 臨時道路 本工程主要以回填碾壓為主，臨時道路主要起沿線運土作用，一部分道路可采用該擬建道路周邊村莊小路，主要道路選擇就地碾壓道路，在施工時以邊碾壓邊向前推進 施工。 生產(chǎn)區(qū)建設(shè) 本工程的生產(chǎn)區(qū)建設(shè)包括中心試驗室、辦公室、攪拌廠、鋼筋加工廠、材料堆場、水泥倉庫、機修和機械停放地等，根據(jù)該標(biāo)段沿線長度，我公司計劃將生產(chǎn)區(qū)布置在 k0+480 和 k1+920 的位置附近。 挖方壓實 邊坡整理 準(zhǔn) 備下層 施工放樣 集中廠拌料 攤鋪 整形 碾壓 養(yǎng)生 驗收 接縫和調(diào)頭處理 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 第六章 施工現(xiàn)場平面布置 一、現(xiàn)場總平面布置 按照方便施工，盡量減少臨時用地的原則，我公司根據(jù)現(xiàn)場踏勘的情況對整個現(xiàn)場進行長遠規(guī)劃和合理布置。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 具體施工流程 （ l）、路基土方施工階段的施工順序為： ①路堤填筑： 路堤填筑采用水平層填筑，即按照橫斷面全寬分層水平層次逐層向上填筑，如原地面不平，應(yīng)從最低處分層填起，每一層填至符合規(guī)定的要求后，填筑工程流程圖如下： 取土場：推土機清場推土 備 土 場 路基清場 施工放樣 施工放樣檢查 填前壓實 填前壓實抽檢 自卸汽車或裝載機運土至填前壓實后的路其內(nèi) 推土機推平 犁、耙、翻松、打碎、晾曬 隨時檢查含水量 平地機整平 檢查松鋪厚度 15t18t 壓路機靜壓一遍后，振動碾壓達到要求的壓實度 監(jiān)理抽檢壓實度 運土 汽車 不合格 不合格 局部翻松晾曬或處理 合格 合格 不合格 檢查壓 實度 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 土方開挖工程施工的流 程圖如下： 準(zhǔn)備工作 汽車檢查 壓路機調(diào)重 拖拉機保養(yǎng) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí) 清除場地 挖蓋山土石 砍樹、挖根 修筑便道 開辟工作面 挖掘機挖土 裝載機裝土 推土機推土 鏟運機運土 自卸車運土 自卸車、拖拉機運土 縱向利用填方 多余填方（棄方） 橫向利用 填方 轉(zhuǎn)移工作面 檢查壓實度 壓實厚度 監(jiān)理工程師簽證 鋪筑下一層（段）填土地 分項工程完工驗收 報檢 循環(huán)各工序 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 （ 2）、排水管道施工順序 材料準(zhǔn)備→測量放線→機械挖溝槽→人工開挖上方→澆筑混凝土管基→安裝管節(jié)→澆筑管座混凝土、管道接口→隱檢→溝槽回填夯實→驗收 （ 3）、路面基層施工階段的順序： 路面基層（水泥穩(wěn)定土）的工藝流程圖： (4)給水管道施工工 序： 材料準(zhǔn)備→施工技術(shù)交底→測量放線→機械挖溝槽→人工溝槽整形→素土平基→鋼管除銹→鋼管內(nèi)外刷漆→安裝鋼管→隱檢→閉水試驗→溝槽回填夯實→交工驗收。 總體施工程序 （ 1）、大原則：先將路基土方施工完畢，以減少重復(fù)工作量，既可降低造價，又可縮短工期。 三、施工總體部署 作業(yè)區(qū)段的劃分 因本標(biāo)段延線作業(yè)較長，總長為 2440m，工期較緊，現(xiàn)場交通不便，為了加快施工進度，我公司計劃將該標(biāo)段劃分為逆向四個水平作業(yè)區(qū)進行施工（ K0020K1+260， K1+260K1+620， K1+620K2+， K2++420）。 ②及時向工程技術(shù)人員傳遞有關(guān)資料信息，督促有關(guān)工程試驗資料的落實到位。 ②負責(zé)試塊的制作及送檢，保證工程試驗制度的落實。 ②負責(zé)項目材料的保管及發(fā)放，保證所需材料的及時到位。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 ③負責(zé)統(tǒng)計報表的編制及有關(guān)工程盤點。 （ 7）、項目預(yù) 算員 ①負責(zé)項目預(yù)決算和工程簽證工作。 ②對班組進行安全交底及安全教育，執(zhí)行安全獎懲制度。 ⑤配合總工做好技術(shù)復(fù)核工作，嚴格按四檢制執(zhí)行各分項工序的驗收。 ④執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，指導(dǎo)班組的 QC 活動工作。 ②對工程分部分 項按施工規(guī)范及相關(guān)技術(shù)規(guī)程進行檢測，根據(jù)檢測資料編制評定表。 ⑦對施工作業(yè)班組的專業(yè)技術(shù)水平進行檢測，并向項目總工及項目經(jīng)理反饋，便于制定培訓(xùn)計劃。 ⑤配合質(zhì)檢員進行分部、分項各道工序的驗收、整改和評定工作。 ③負責(zé)隱蔽工程的檢查驗收，建立工程檔案，開展 QC 小組活動推廣新工藝，新技術(shù)，并采用新材料。 （ 4）、項目施工員 ①貫徹執(zhí)行上級規(guī)定的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程并向班組進行技術(shù)交底。 ⑧負責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 ⑥負責(zé)協(xié)調(diào)項目與設(shè)計、監(jiān)理及質(zhì)檢站的技術(shù)工作。 ④編制與施工組織設(shè)計相應(yīng)分部分項工程施工方案。 ②負責(zé)編制施工組織設(shè)計。 ⑥ 進行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達到市文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。 ④ 協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突， 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進行。 ② 負責(zé)使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的 實施要求。 ⑥負責(zé)“項目質(zhì)量計劃” 的編制及修改工作。組織協(xié)調(diào)工程分部竣工驗收工作。 ③對勞務(wù)分包單位及外采物資設(shè)備進行監(jiān)督和評審，對勞務(wù)分包進行監(jiān)督和評審。 二、施工管理組織機構(gòu) 項目組織機構(gòu) 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 項目組織機構(gòu)框圖 為明確項目部成員的職責(zé)，對 《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊》中的質(zhì)量體系職責(zé)分配和環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系職責(zé)分配如下： 項目經(jīng)理 項目總工程師 項目副經(jīng)理 計量實驗室 工程技術(shù)科 質(zhì)量安全科 合同管理科 材料機具科 財 務(wù) 科 辦 公 室 土方施工隊 路基施工隊 路面施工隊 排水施工隊 砍伐移植隊 伐 附屬工程施工隊 試驗檢驗隊 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 質(zhì)量體系職責(zé)分配表 要 素 項 目 經(jīng) 理 技 術(shù) 負 責(zé) 人 質(zhì) 檢 員 資 料 員 材 料 員 安