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光線傳媒公司財務(wù)報表分析-文庫吧資料

2025-07-06 18:30本頁面
  

【正文】 固定資產(chǎn)比重(%) 資產(chǎn)負債率(%) 總資產(chǎn)(元) 現(xiàn)金流量經(jīng)營現(xiàn)金凈流量對銷售收入比率(%) 資產(chǎn)的經(jīng)營現(xiàn)金流量回報率(%) 經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與凈利潤的比率(%) 經(jīng)營現(xiàn)金凈流量對負債比率(%) 現(xiàn)金流量比率(%) 其他指標(biāo)短期股票投資(元) 短期債券投資(元) 短期其它經(jīng)營性投資(元) 長期股票投資(元) 長期債券投資(元) 長期其它經(jīng)營性投資(元) 1年以內(nèi)應(yīng)收帳款(元) 12年以內(nèi)應(yīng)收帳款(元) 23年以內(nèi)應(yīng)收帳款(元) 3年以內(nèi)應(yīng)收帳款(元) 1年以內(nèi)預(yù)付貨款(元) 12年以內(nèi)預(yù)付貨款(元) 23年以內(nèi)預(yù)付貨款(元) 3年以內(nèi)預(yù)付貨款(元) 1年以內(nèi)其它應(yīng)收款(元) 12年以內(nèi)其它應(yīng)收款(元) 23年以內(nèi)其它應(yīng)收款(元) 3年以內(nèi)其它應(yīng)收款(元) 從一定程度上來說,這是對傳統(tǒng)廣播影視業(yè)的沖擊。新興媒體異軍突起。近幾年,無論是電影、動漫還是電視都在不斷的推陳出新。但是這些數(shù)字電視用戶大都是在城鎮(zhèn),農(nóng)村特別是偏遠山區(qū),對于他們來說裝上數(shù)字電視仍然是一種奢望。但是,我國廣播影視業(yè)改革發(fā)展較晚,技術(shù)不成熟等問題也是不容忽視的。(2) 行業(yè)市場概況 在各種發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),發(fā)展廣播影視業(yè)的熱潮下,廣播影視業(yè)無可厚非是現(xiàn)在發(fā)展最熱,大家投資熱情最高的產(chǎn)業(yè)。 橫向分析(1) 研究對象由于本報告的主要研究對象為光線傳媒,因此,我們在創(chuàng)業(yè)板選取了兩只同為影視行業(yè)的股票:華誼兄弟(300027)和華策影視(300133),將這三只股票進行對比研究,借以觀察光線傳媒在同行之中做的出色和不足的地方。發(fā)展能力分析 9 2. 橫向分析總結(jié) 9 三、 縱向分析 10 (一) 償債能力分析 10 1. 短期償債能力分析 10 2. 長期償債能力分析 11 (二) 盈利能力 12 (三) 資產(chǎn)運營能力分析 13 四、 總結(jié)及建議 14 附錄一: 15 附錄二: 15 附錄三: 18 附錄四: 22 公司概況光線傳媒(ENLIGHT MEDIA)成立于1998年,經(jīng)過10年發(fā)展,已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團,其日播娛樂資訊節(jié)目《娛樂現(xiàn)場》、《音樂風(fēng)云榜》均已連續(xù)播出10年以上。營運能力分析 7 20122015年度財務(wù)報表分析 班級:142財管 姓名:郭永芳 學(xué)號:1409107003 目錄一、 公司概況 2 二、 橫向分析 2 (一) 研究對象 2 (二) 行業(yè)市場概況 2 (三) 同行三家公司財務(wù)數(shù)據(jù)對比 3 1. 三家公司財務(wù)數(shù)據(jù)對比 3 償債能力分析 7 盈利能力分析 8 通過持續(xù)的改進和創(chuàng)新,始終領(lǐng)導(dǎo)電視潮流,成為同類節(jié)目的榜樣,光線引人注目的E標(biāo)已經(jīng)成為電視界著名標(biāo)志之一,被觀眾和廣告商視為收視率的保證,同時光線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。所用數(shù)據(jù)均為各公司的2015年度財務(wù)報告數(shù)據(jù)。特別是加上政府在各種政策、資金上的扶持,現(xiàn)在的廣播影視業(yè)可謂是浩浩蕩蕩。廣播影視發(fā)展熱潮持續(xù), 年 12月 31 日公布統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,數(shù)字電視用戶數(shù)達到 11455 萬戶,首次突破 1 億戶,%。 廣播影視業(yè)不斷發(fā)展,但仍滿足不了人民群眾的精神文化需求。單調(diào)乏味缺乏創(chuàng)新的廣播影視已經(jīng)不能滿足人們的文化需求了,觀眾需要的是能滿足他們內(nèi)心需求的影視作品,像 光線傳媒的《人再囧途之泰囧》,幾百萬的小制作卻取得了上億的票房收入,還好評不斷。以網(wǎng)絡(luò)視頻播放平臺為主導(dǎo)的新型媒體正在興起,并已取得了一定規(guī)模,開創(chuàng)了自己的盈利模式。而另一方面,不少內(nèi)容提供商選擇主動與網(wǎng)絡(luò)媒體合作,主動向新媒體轉(zhuǎn)型,把握了時代主流。償債能力分析 由表中數(shù)據(jù)可知,光線傳媒在流動比率、擁有相當(dāng)好的償債能力。另外兩家公司中,華誼兄弟的償債能力情況令人擔(dān)憂,%,可以看出,華誼兄弟在短期內(nèi)有償債方面的風(fēng)險,公司的運營可能出現(xiàn)了問題,需要加以注意。營運能力分析單位:天 營運能力方面,光線傳媒存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)與華誼兄弟相差不大,說明其存貨的周轉(zhuǎn)率較高。我們注意到,華策影視在應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率上有著不錯的表現(xiàn)。另一方面,良好的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也為后面華策影視的盈利能力做出了貢獻。盈利能力分析單位:% 我們發(fā)現(xiàn),光線傳媒在在毛利率、總資產(chǎn)凈利潤率排在三只股票的最后。對于投資者而言,表現(xiàn)最好的是華誼兄弟,其在總資產(chǎn)凈利潤率、成本費用利潤率、資產(chǎn)報酬率和銷售毛利率四項數(shù)據(jù)上均名列第一,這能夠吸引廣大投資者的目光。發(fā)展能力分析 從指標(biāo)上看,光線傳媒在凈資產(chǎn)增長方面的數(shù)據(jù)表現(xiàn)不錯,但銷售收入不好。2. 橫向分析總結(jié)總體來看,光線傳媒在三只影視業(yè)股票當(dāng)中的表現(xiàn)并不理想,它有著良好的存貨流動性和周轉(zhuǎn)速度,但總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低,銷售收入并不好,如何提高銷售收入是光線傳媒面臨的一大問題。但是其營業(yè)利潤率中等,公司成長能力偏弱。這是一家穩(wěn)定經(jīng)營的公司,但在面臨其它兩家相對搶眼的影視業(yè)的競爭對手時,有被壓制和削弱的風(fēng)險。華誼兄弟在流動性和債務(wù)方面存在著一定風(fēng)險,但其利潤率和增長能力卻非常搶眼。這與華誼兄弟成熟的運營經(jīng)驗、雄厚的藝人實力和高質(zhì)量的制作有關(guān),也說明了公司對市場的把握能力。這是華誼兄弟面臨的風(fēng)險之一。我們認(rèn)為,在與競爭對手競爭的過程中,如果光線傳媒能充分利用自身的高流動性,同時通過投資、并購等方式完善自身的產(chǎn)業(yè)布局,在保持傳統(tǒng)利潤來源的前提下涉足新媒體,并適當(dāng)照顧到投資者的利益,那么它的競爭能力還是非常強的。企業(yè)償債能力包括短期償債能力和長期償債能力兩方面。光線傳媒2012年到2015年短期償債能力分析如下: 報告期2015年2014年2013年2012年流動比率速動比率現(xiàn)金比率(%)流動比率是一個短期流動性的度量指標(biāo),對于一位債券人來說,特別是像供應(yīng)商這種短期債券人來說,流動比率越高越好,意味著企業(yè)的償債能力或資產(chǎn)變現(xiàn)能力越強。由表可得知,光線傳媒2012年2015年公司的流動比率非常高,這反映出公司的償債能力和資產(chǎn)變現(xiàn)能力非常強,同時也說明了光線傳媒資產(chǎn)變現(xiàn)為利潤的空間很大,流動資產(chǎn)未得到有效利用。流動資產(chǎn)中的存貨可能由于積壓過久等原因無法變現(xiàn)或者變現(xiàn)價值遠低于賬面價值,待攤費用一般也不會產(chǎn)生現(xiàn)金流入。速動比率越高,表明企業(yè)未來的償債能力越有保證。該指標(biāo)值,一般以1為宜?,F(xiàn)金比率=貨幣資金
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