【正文】 損傷電纜。 1 剝?nèi)ル娎|統(tǒng)包絕緣層，根據(jù)不同的相位，使用黃、綠、紅、淡蘭四色塑料帶分別包纏電纜各芯線。 2 電纜搖測(cè)完畢后，應(yīng)將芯線分別對(duì)地放電。 電纜頭制作安裝 搖測(cè)電纜絕緣 標(biāo)示牌應(yīng)注明電纜編號(hào)，規(guī)格、型號(hào)及電壓等級(jí)。 電纜敷設(shè)時(shí)，排列整齊，不得有交叉，拐彎處應(yīng)以最在截面電纜允許彎曲半徑為準(zhǔn)。 清除雜物，準(zhǔn)備好標(biāo)示牌等。 電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣搖測(cè)； 1KV 以下電纜，采用 1KV 搖表測(cè)線間及對(duì)地的絕緣電阻應(yīng)不低于 10ΜΩ 選好電纜支架的架設(shè)點(diǎn)。 4 文明施工目 標(biāo)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、及總包單位關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。 1 質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率 100％，質(zhì)量評(píng)定等級(jí)為優(yōu)良； 嚴(yán)格按勞務(wù)用工政策法規(guī)進(jìn)行施工用工管理。 4 根據(jù)本工程階段施工重點(diǎn)，相應(yīng)調(diào)配勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 3 機(jī)械、工具準(zhǔn)備 起重機(jī)、叉車(chē)、電纜敷設(shè)機(jī)、電纜支架及電纜軸、電纜滾輪、吊鏈、滑輪、尼龍繩、鋼絲繩； 皮尺、鋼鋸、氣焊工具、電工工具； 對(duì)講機(jī)、絕緣搖表、萬(wàn)用表。 1 施工流程 施工準(zhǔn)備 土石方開(kāi)挖 敷設(shè)電纜管 砌井 敷設(shè)接地系統(tǒng) 土石方填埋 電纜穿管敷設(shè) 絕緣測(cè)試 標(biāo)志牌 電纜井蓋安裝 電纜壓接 送配電系統(tǒng)試驗(yàn)調(diào)試。 機(jī)電有限公司 安全 監(jiān)督 小組 2020 年 12 月 30 日 （十一）近三年安全情況及安全榮譽(yù) 年度 死亡事故 重傷事故 輕傷事故 火災(zāi)事故 其他事故 備注 2020 0 0 0 0 0 2020 0 0 0 0 0 2020 0 0 0 0 0 合計(jì) 0 0 0 0 0 （十二） 近三年施工質(zhì)量情況 序號(hào) 開(kāi)工竣工時(shí)間 項(xiàng)目經(jīng)理 單位工程質(zhì)量等級(jí)（優(yōu)良 /總數(shù) 1 張偉 優(yōu) 2 張偉 優(yōu) 3 張偉 優(yōu) 4 張偉 優(yōu) 5 6 六、項(xiàng)目經(jīng)理資格及主要經(jīng)歷，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)完成工程安全、質(zhì)量和施工成本情況及獲得榮譽(yù) 姓名 年齡 33 學(xué)歷 大專(zhuān) 職稱(chēng) 職務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理 擬在本合同任職 項(xiàng)目經(jīng)理 畢業(yè)學(xué)校 __2020___年畢業(yè)于 ___山東交通學(xué)院 __學(xué)校 _工程機(jī)械運(yùn)用與維護(hù) _專(zhuān)業(yè) 主要工作經(jīng)歷 時(shí)間 參加過(guò)的類(lèi)似項(xiàng)目 擔(dān)任職務(wù) 備 注 2020 年 12 月 項(xiàng)目經(jīng)理 2020 年 7 月 項(xiàng)目經(jīng)理 2020 年 6 月 項(xiàng)目經(jīng)理 2020 年 8 月 項(xiàng)目經(jīng)理 七、本次招標(biāo)項(xiàng)目的施工組織 第一章 工程概況及特點(diǎn) 工程概況 xx 項(xiàng)目臨電工程包含 630kVA 臨變一臺(tái)、 2*500kVA 臨變一臺(tái)，按要求施工，總工期為 25 天 ,工期為~ 具體開(kāi)工日期以甲方通知為準(zhǔn)。 3）、項(xiàng)目部施工技術(shù)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)每天對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，做到確保安全的情況下，才可以施工，各施工隊(duì)伍在施工中自檢，現(xiàn)場(chǎng)安全員保證安全制度落實(shí)，做到各項(xiàng)安全記錄完整。 安全措施 及交底情況 1）、對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，重點(diǎn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。加大宣傳力度，力爭(zhēng)深入人心，使人人認(rèn)識(shí)到安全文明生產(chǎn)的重要性。 3）、對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全知識(shí)答題，加深對(duì)安全生產(chǎn)的理解，提高“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)。 安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)情況 1）、開(kāi)工之即，對(duì)全體職工、民工進(jìn)行了勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)知識(shí)，法制職業(yè)道德教育，做好特殊工種上崗前的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。 2）、質(zhì)量體系包括：質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、操作規(guī)程等。 本 月 安全生產(chǎn)工作情況： 安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行情況 “質(zhì)量、安全、環(huán)保”三大體系已建成，并進(jìn)行細(xì)化，確保正常運(yùn)行。部門(mén)會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，實(shí)行安全例會(huì)制度，組織學(xué)習(xí)相關(guān)安全法規(guī)，學(xué)習(xí)安裝或施工規(guī)范，提高安全意識(shí)和職業(yè)技能；部門(mén)將持續(xù)進(jìn)行安全教育和宣貫，尤其是針對(duì)公司新拓展的業(yè)務(wù)，制定出相應(yīng)的規(guī)章制度和操作規(guī)范，使“事事有章可循，步步有據(jù)可查”，用規(guī)范和制度來(lái)約束工作，并提高工作效 率。 起重（吊裝）設(shè)備使用： 在現(xiàn)場(chǎng)施工和公司內(nèi)部均有使用吊車(chē)進(jìn)行設(shè)備吊裝情況，經(jīng)與工程科主管和部門(mén)設(shè)備使用人員溝通，我 們還制定出了《起重設(shè)備使用規(guī)范》，包括對(duì)起重設(shè)備的正確使用、注意事項(xiàng)，以及相關(guān)使用人員和指揮人員工作規(guī)范都提出了相應(yīng)的要求。（改進(jìn)做法：嚴(yán)禁使任何導(dǎo)線置于水中；臨電引入線較遠(yuǎn)時(shí)應(yīng)采用架空方式，必須置于地面時(shí)應(yīng)有必要的防護(hù)措施，以防止施工 車(chē)輛碾壓等其它外力破壞，并經(jīng)常進(jìn)行檢查） 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)已出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題，由安全質(zhì)量小組和部分施工骨干人員溝通，整理出相應(yīng)的安全使用規(guī)范，并對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行宣貫。（改進(jìn)做法：接臨時(shí)電源時(shí)，應(yīng)由兩人進(jìn)行行，一人監(jiān)護(hù)，一人操作，操作前，應(yīng)先驗(yàn)電，并測(cè)量電壓，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)父設(shè)備電源箱 出線開(kāi)關(guān)容量進(jìn)行檢查，保證出線開(kāi)關(guān)滿足現(xiàn)場(chǎng)使用要求；并需檢查漏電開(kāi)關(guān)動(dòng)作可靠性） 2） 電動(dòng)工具使用時(shí)未進(jìn)行有效檢查，使用時(shí)防護(hù)措施不到位。 ◎典型事項(xiàng) 配電室內(nèi)施工 ：因項(xiàng)目工作性質(zhì)和工作環(huán)境較之常規(guī)工作有所不同，以配電室設(shè)備安裝和橋架安裝為例，現(xiàn)場(chǎng)涉及多項(xiàng)安全隱患點(diǎn)，如臨時(shí)電使用、電動(dòng)工具使用等，加之夏季地下室內(nèi)極度潮濕，甚至有積水，惡劣的環(huán)境對(duì)施工人員、機(jī)械設(shè)備的安全有很大的影響。安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，有了安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅從制度上固定下來(lái)，而且增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專(zhuān)管成線、群管成網(wǎng)、做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共 同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。每小組負(fù)責(zé)人對(duì)班前使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、設(shè)施及周?chē)h(huán)境等因素，要認(rèn)真進(jìn)行檢查，確定完好才能使用和作業(yè)，尤其對(duì)目前我們常用的電動(dòng)機(jī)具，在使用前一定要仔細(xì)檢查，對(duì)接入電源電壓、導(dǎo)線是否完好、手持部位是否有效安全等都要一一檢查，絕不能掉以輕心，使用不合格或存在安全隱患的器具。 班前活動(dòng)： 班前活動(dòng)是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是提高安全質(zhì)量意識(shí)，做到遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑?？荚嚥皇钦嬲康?， 主要是以考試來(lái)敦促學(xué)習(xí)，只有腦子里時(shí)時(shí)都有安規(guī)條款，在工作中才能指導(dǎo)安裝和施工。另外，部門(mén)經(jīng)理和項(xiàng)目主管也會(huì)不定期到現(xiàn)場(chǎng)查看，作為巡查的一種輔助手段，對(duì)檢查出的安全隱患要求整改，對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停工進(jìn)行整改，并組織安裝人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析和討論，整改后方可繼續(xù)工作。目前我們的安全管理目標(biāo)考核采用日常巡查和定期安全考核相結(jié)合的方法來(lái)進(jìn)行，即班組工作日常巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)整改，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定者，記入績(jī)效考核成績(jī)；部門(mén)定期進(jìn)行《安規(guī)》考試，以《安規(guī)》制度來(lái)指導(dǎo)和約束施工工作，以深入學(xué)習(xí)為主要目的，考試考核為輔助手段。 ◎活動(dòng)目標(biāo) ： 通過(guò)公司的“安全質(zhì)量月”活動(dòng)，使部門(mén)人員進(jìn)行追查自糾，發(fā)現(xiàn)工作中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行改正，加強(qiáng)人員安全質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全質(zhì)量管理，保障施工作業(yè)人員安全與健康，保證工程施工質(zhì)量，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工 程，做到全員、全面、全方位的安全管理。 安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以 后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫， 不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。二是抓好關(guān)鍵部位（公司重大危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。針對(duì)我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們 對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患 60 多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。各部門(mén)開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。尤其是傳送帶、電器、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了次次點(diǎn)檢、嚴(yán)格確認(rèn)。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá) 98%。 三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn) 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使 全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。 有限公司 安全 監(jiān)督 小組 2020 年 12 月 30 日 2020 年安全生產(chǎn)情況報(bào)告 今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。在未來(lái)新的一年里我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，層層落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷 提高職工安全素質(zhì)。 明年面臨的安全生產(chǎn)壓力還很大，可能還會(huì)暴露出更多的問(wèn)題和隱患。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求。 加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。如果安技品檢查不到位，在工作中使用不合格的安技品，那有可能出現(xiàn)意想不到的事故，從每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)著手，認(rèn)真履行安技品在出庫(kù)前的 檢查，在施工中正確使用和回收，是提高安全的保證。 四、落實(shí)安技品試驗(yàn)、使用、維修、登記制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安技品使用。兩票執(zhí)行率達(dá) 100%，兩票合格率在 100%以上。一年來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 安全檢查 220 余次，查出各類(lèi)不規(guī)范現(xiàn)象 99 條，整改 99 條，整改率 100%。通過(guò)對(duì)及各項(xiàng) 安全管理制度 的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。特別對(duì)施工交叉作業(yè)地點(diǎn)復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)等加大了檢查力度，對(duì)查出的問(wèn)題定人 限期整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全施工。 現(xiàn)場(chǎng)管理 是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。 一年來(lái)通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，公司全年無(wú)重傷及以上人身事故，無(wú)重大及以上設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)設(shè)備誤操作，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 實(shí)行安全責(zé)任 目標(biāo)管理 是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容，在年初召開(kāi)了安全工作會(huì)議，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)。在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。為牢固安全思想，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保持安全成績(jī)，更好的完成下一年安全生產(chǎn)工作，特總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作