【摘要】目錄一、工程概況...............................................1二、編制依據(jù)...............................................1三、施工準(zhǔn)備...............................................2四、立桿基礎(chǔ)
2025-03-08 04:44
【摘要】第一章、編制說明一、編制依據(jù)及原則1、編制依據(jù):。。、規(guī)范(規(guī)程)的有關(guān)規(guī)定。我公司同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)及有關(guān)文件資料。2、編制原則:,嚴(yán)格遵循建設(shè)程序。,堅(jiān)持合理的施工工序和施工順序。,實(shí)行分號房、分層面的流水施工的方法,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期控制等科學(xué)手段,組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。,保證整個工程施工的均衡性和連續(xù)性。,以提高
2025-01-27 12:20
【摘要】珠海金域藍(lán)灣住宅價(jià)值2023年4月13日松下電工(中國)有限公司1978年,鄧小平主席會見松下公司創(chuàng)始人松下幸之助先生時指出:“希望松下為中國的現(xiàn)代化做出貢獻(xiàn)?!薄鋈f科王石董事長、松下電工畑中社長08年3月22日會談(王石董事長的主要發(fā)言內(nèi)容)萬科通過住宅工業(yè)化來推進(jìn)提高住宅質(zhì)
2025-01-08 22:56
【摘要】金域藍(lán)灣2期整合推廣案大觀廣告金域藍(lán)灣立體時尚海生活注:因項(xiàng)目于我司理解中不應(yīng)作為一般意義上的樓盤定義,為此本方案在盡量吻合項(xiàng)目現(xiàn)階段推廣所需同時作出非常規(guī)性觀念調(diào)整。*.重新審視萬科城市海景項(xiàng)目——萬科
2025-01-26 12:40
【摘要】萬科金域藍(lán)灣3期整合推廣策略規(guī)劃萬科金域藍(lán)灣三期整合推廣策略規(guī)劃世界觀與視界觀深圳朗雋廣告萬科/金域藍(lán)灣/三期整合推廣策略規(guī)劃萬科金域藍(lán)灣3期整合推廣策略規(guī)劃萬科金域藍(lán)灣三期整合推廣策略規(guī)劃本案解決的3個問題萬科將以何種姿態(tài)進(jìn)入市場?如何占據(jù)紅樹灣樓市最佳位置?
2025-01-14 03:51
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。廈門萬科金域藍(lán)灣世聯(lián)研究案例本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。[關(guān)鍵字]:?營銷、起勢、城市陌生區(qū)[案例簡介]:?在城市陌生區(qū),通過“產(chǎn)品+營銷”模式,領(lǐng)先、創(chuàng)新的產(chǎn)品加上體驗(yàn)式營銷,消除區(qū)域陌生感,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目熱銷和價(jià)值增值2本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。萬科金域藍(lán)灣——構(gòu)建增值體系的
2025-01-05 01:29
【摘要】金域藍(lán)灣別墅項(xiàng)目定價(jià)方案一、定價(jià)方法:目前市場上比較普遍采用,也較易操作的定價(jià)方法,為市場比較法,鑒于本項(xiàng)目為高端別墅項(xiàng)目,衡陽市內(nèi)可比較樓盤不多,且開發(fā)開發(fā)成本相對偏高,故我公司建議用市場比較法法計(jì)算本樓盤均價(jià),再用成本法來修正價(jià)格,這樣確定下來的價(jià)格,既能保證發(fā)展商的收益,也不至于偏離市場太遠(yuǎn)。二、定價(jià)影響因素:1、市場比較法用市場比較法評估項(xiàng)目均價(jià)時,我司會考慮
2025-05-10 18:41
【摘要】一、永威物業(yè)簡介,真誠盡心精細(xì)超越,,,真誠盡心精細(xì)超越,永威物業(yè),您的貼心管家!真誠、盡心、精細(xì)、超越,鄭州市永威物業(yè)管理有限公司成立于2006年7月21日,注冊資本500萬元人民幣,是一家具有一級...
2024-11-18 23:31
【摘要】江蘇建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程揚(yáng)州金域藍(lán)灣公館工程揚(yáng)州金域藍(lán)灣公館工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、工程概況揚(yáng)州金域藍(lán)灣公館工程位于揚(yáng)州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā)西路北、順達(dá)路以東。由上海同設(shè)建筑設(shè)計(jì)院有限公司及常州市規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),南通四建集團(tuán)有限公司施工,江蘇潤揚(yáng)項(xiàng)目管理有限公司及揚(yáng)州市金泰建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理。本工程建筑
2025-07-05 01:23
【摘要】技術(shù)標(biāo)(一)封面副本xx工程一期臨時用電工程投標(biāo)文件
2024-11-16 17:30
【摘要】衛(wèi)輝市城投·龍安城一期供配電工程施工項(xiàng)目招標(biāo)文件項(xiàng)目編號:衛(wèi)交采號招標(biāo)人:衛(wèi)輝市城市建設(shè)綜合開發(fā)公司招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):河南青鼎工程管理有限公司(電子簽章)136/130目錄第一章招標(biāo)公告 第二章投標(biāo)人須知 投標(biāo)人須知前附表 .
2025-07-05 11:07
【摘要】金域藍(lán)灣2期整合推廣案大觀廣告金域藍(lán)灣立體時尚海生活注:因項(xiàng)目于我司理解中不應(yīng)作為一般意義上的樓盤定義,為此本方案在盡量吻合項(xiàng)目現(xiàn)階段推廣所需同時作出非常規(guī)性觀念調(diào)整。*.重新審視萬科城市海景項(xiàng)目
2025-02-15 16:32
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。廈門萬科金域藍(lán)灣世聯(lián)研究案例本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。[關(guān)鍵字]:u營銷、起勢、城市陌生區(qū)[案例簡介]:u在城市陌生區(qū),通過“產(chǎn)品+營銷”模式,領(lǐng)先、創(chuàng)新的產(chǎn)品加上體驗(yàn)式營銷,消除區(qū)域陌生感,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目熱銷和價(jià)值增值2本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。萬科金域藍(lán)灣——構(gòu)建增值體系的“偽豪宅”(品牌、產(chǎn)品、營銷、展示的完美結(jié)
2025-01-02 18:32
【摘要】從領(lǐng)跑到超越——萬科金域藍(lán)灣3期成果輸出2022年5月2022年,萬科金域藍(lán)灣1/2期以出色的銷售業(yè)績、市場知名度與影響力售罄,事隔近兩載,2022年10月,萬科金域藍(lán)灣收關(guān)之作,3期將于2022年登場,在經(jīng)過一番團(tuán)隊(duì)周折,事業(yè)六部A組有幸參與項(xiàng)目的營銷工作,深圳萬科與深圳中原的合作開啟了新的一頁
2025-04-19 22:40
【摘要】金域藍(lán)灣樓工程施工組織設(shè)計(jì)金域藍(lán)灣樓工程施工組織設(shè)計(jì)【摘要】施工組織設(shè)計(jì)是以施工項(xiàng)目為對象編制的,用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。本施工組織設(shè)計(jì)以某市金域藍(lán)灣32#樓為對象,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行編制,具體內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工部署、施工準(zhǔn)備
2025-06-29 07:48