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住宅樓工程一期臨時用電工程投標文件技術標-展示頁

2024-11-20 17:30本頁面
  

【正文】 的領導,落實 安全生 產責任制 。 項目管理班子配備情況輔助說明資料另附(與本投標文件一起裝訂) (七) 技術偏離表 序 名稱 招標文件商務要求 投標人要求 說明 號 1 2 3 4 5 6 … 備注:除以上偏離外,投標單位完全響應招標文件的要求,如中標,將按招標文件及其附件簽約。 注: 輔助說明資料主要包括管理班子機構設置、職責分工、有關復印證明資料以及投標人認為有必要提供的資料。項目管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明。 代理人: 王淑慶 性別: 男 出生日期: 單位: 機電有限公司 部門: 業(yè)務部 職 務: 經理 投標人:(蓋章) 法定代表人:(簽字或蓋章) 2017 年 3 月 22 日 (四 ) 、 資質文件 營業(yè)執(zhí)照 開戶許可證 安全生產許可證 承裝修試四級資質 建筑企業(yè)資質 高壓開關柜資質 低壓開關柜 電容補償柜 備案證 資信證明 ( 五 ) 擬投入的主要施工機械設備表 序號 設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 擬用 臺班數(shù) 國別產地 制造年份 額定功率( KW) 生產能 力 用于施工 部位 備注 1 電纜輸送機 JSD3 2 國產 2020 3 2 電纜輸送機 JSD5B 2 國產 2020 5 3 電纜輸送機 JSD5C 2 國產 2020 5 4 轉彎用電纜輸送機 JSW2 .5 2 國產 2020 5 輪式電纜輸送機 JSW3/5 2 國產 2020 3 6 電纜放線架 TJ 8 國產 2020 7 電纜牽引機 JQY 3 國產 2020 5 8 電纜放纜滑車 HCL1 3 國產 2020 9 電纜放纜滑車 HCL2 3 國產 2020 10 轉彎滑車 ZCL 3 國產 2020 11 環(huán)形滑車 WX150 3 國產 2020 12 電纜剪斷鉗 QLD30 3 國產 2020 13 電纜剪斷鉗 QLD60 3 國產 2020 14 液壓剪斷鉗 QYD60 3 國產 2020 15 電纜絕緣剝離刀 LJD3560 10 國產 2020 16 電纜剝削刀 G110D90 10 國產 2020 17 電纜校直機 LXJ130 1 國產 2020 1 18 電纜加熱校直機 XRXI25 1 國產 2020 2 ( 六 ) 項目管理班子配備情況表 投標工程名稱: xx 項目一期 上崗資格證明 已承擔在建工程情況 職務 姓名 職稱 證書 級別 證號 專業(yè) 原服務單位 項目數(shù) 主要項目名稱 名稱 項目經理 二級建造師 建造師執(zhí)業(yè)證書 二級 機電管理 3 城陽街道辦公樓電力改造、有軌電車外供電、院后莊社區(qū)配電工程 機械員 李 鵬 助工 現(xiàn)場管理人員 機電一體 3 城陽街道辦公樓電力改造、有軌電車外供電、院后莊社區(qū)配電工程 安全員 助工 現(xiàn)場管理人員 電氣工程 3 城陽街道辦公樓電力改造、有軌電車外供電、院后莊社區(qū)配電工程 質檢員 平 助工 現(xiàn)場管理人員 機電 3 城陽街道辦公樓電力改造、有軌電車外供電、院后莊社區(qū)配電工程 材料員 靜 助工 現(xiàn)場管理人員 機電 3 城陽街道辦公樓電力改造、有軌電車外供電、院后莊社區(qū)配電工程 本工程一旦我單位中標,將實行項目經理負責制,并配備上述項目管理班子。 代理權無轉委權。 投標人:(蓋章) 法定代表人: (簽字或蓋章) 2017 年 3 月 22 日 (三 ) 、法定代表人授 權 委 托 書 授 權 委 托 書 授權委托書聲明:本人 (姓名)系 有限公司 (投標人名稱)的法定代表人,現(xiàn)授權委托 機電有限公司 (單位名稱)的 (姓名)為我公司代理人,參加(招標人) x 置業(yè)有限公司 的項目投標活動。 技術標 (一 ) 封面 副本 xx 工程 一期臨時用電工程 投 標文件 招標單位: (封面) 工程名稱: x 新城 工程 一期臨時用電工程 投標文件內容: x 新城 工程 一期臨時用電工程 投標人: x 城陽城建機電有限公司 法定代表人或委托代理人: (簽字或蓋章) 日期: 2017 年 3 月 22 日(二 ) 、法定代表人資格證明書 法定代表人資格證明書 致: x 市麗洲置業(yè)有限公司 (單位全稱) 姓名: 性別: 男 出生日期: 職務: 總經理 系 x 城陽城建機電有限公司 (投標人名稱)的法定代表人。 特此證明。代理人在投標、開標、評標、合同談判過程中 簽署的所有文件和處理與之有關的一切事務,我均于承認。特此委托。上述填報內容真實,若不真實,愿按有關規(guī)定接受處理。 表 8 項目管理班子配備情況輔助說明資料 單擊此處輸入文字。輔助說明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定,由投標人自行設計。 無偏差 (八 )近三年來所承建工程概況 近三年來所承建工程概況 序號 項目名稱 建 設 地 點 結 構 類 型 建設規(guī)模 開竣工 日期 達到 質量標準 合同 履約情況 1 框架 25637 元 優(yōu) 正常 2 框架 3037000元 .10 優(yōu) 正常 3 框架 1600000元 優(yōu) 正常 4 框架 10000000元 優(yōu) 正常 5 框架 10000000元 優(yōu) 正常 注:只報與招標工程同等級和高于招標工程等級的電力工程 (九)目前正在建設工程概況 目前正在建設工程概況 序號 項目名稱 建設地點 建設規(guī)模 結構類型 項目法人 計劃開竣工日期 質量要求標準 1 3966874.52 元 框架 優(yōu) 2 3343312 框架 優(yōu) 3 530000元 框架 優(yōu) 4 1111103 元 框架 優(yōu) 5 10000000 元 框架 .06 優(yōu) 注:只報與招標工程同等級和高于招標工程的電力工程 (十)近三年安全情況及安全榮譽 2020 年安全生產年報 回顧過去,我單位 2020 年安全生產工作在公司全體人員的共同努力下,克服一切困難,順利完成了各項安全生產工作。 一年來公司各位主管始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產的自覺性和責任性,正確處理了安全與生產、安全與建設、安全與 經濟效益 的關系。同時要求各部門負責人要經常性 的深入生產、建設 施工現(xiàn)場 ,查隱患、抓“三違”,了解掌握生產及設備運行狀況、建設施工情況,切實作到了設備運行狀況清楚,生產情況明了,及時掌握了解建設施工情況。公司領導與員工簽定了安全生產承諾書,逐級落實了安全生產責任指標,明確了安全生產第一責任人,執(zhí)行了誰主管誰負責的原則,并堅持了安全生產管理重獎重罰的原則。 二、深入現(xiàn)場,狠抓 安全管理 。一年來從施工情況看,現(xiàn)場存在問題還較多,針對這種情況,我公司領導和安全監(jiān)察部門經常深入生產、施工現(xiàn)場找問題、查隱患,嚴把施工質量關,做好現(xiàn)場勘查記錄。 三、強化安全監(jiān)督檢查,確保安全運行 今年我們?yōu)榱吮WC安全生產各項指標,對年初制定的安全生產目標進行了層層分解,明確了各級責任人。要求各級 管理人員 、工程技術人員、深入生產現(xiàn)場,查隱患、 分析作業(yè) 中的危險點 抓“三違”,充分發(fā)揮了工程技術人員及各級管理人員的作用,做到在我身邊無違章。由于加強了安全生產管理、落實了 崗位責任制 及有關管理制度,查出習慣性違章12 人次,累計罰款 850 元。為我公司安全生產夯實了基礎,確保了安全生產。 安技品是我們日常工作中不可或缺的重要組成部分,是保證檢修、施工時人身安全的有利保障。 六、加強職工安全教育培訓,提高了職工安全素質。一年來我們積極組織參加公司舉辦的安全日學習,學習期間,各部門認真組織學習國網公司、各級領導在安全會議上的講話及相關內容,統(tǒng)一了思想,進一步提高了認識。各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全體職工理性地總結經驗 ,要善于吸取別人的教訓,舉一反三,結合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防范措施,確保安全生產。但是,我們有決心、有信心搞好明年的安全生產工作。爭取達到全公司安全目標的實現(xiàn)。 我們的工作措施是: 一、建立考核機制,落實安全責任 我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產目標管理責任書,各 部門負責人是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵 50100 元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一 次性獎勵。 二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任 制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的 安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安
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