【正文】 及周圍環(huán)境條件，選擇適當(dāng)?shù)胤桨匆淮温裨O(shè)，多種用途、長(zhǎng)期使用的原則埋設(shè)首級(jí)控制點(diǎn)、組成一個(gè)完全能滿足施工放樣及沉降觀測(cè)需要的永久性施工控制網(wǎng)。在控制點(diǎn)的設(shè)置位置，用清水沖刷掉墻面浮土，薄抹一層水泥砂漿，做成一塊10cm10cm的平整豎平面，在該豎平面上涂上紅色“△”標(biāo)志，并在旁側(cè)注明相對(duì)標(biāo)高。考慮到施測(cè)方便，高程控制網(wǎng)，擬布設(shè)在基坑邊上。三、高程控制網(wǎng)布設(shè)高程控制網(wǎng)起始依據(jù)高程控制網(wǎng)依據(jù)業(yè)主提供場(chǎng)區(qū)內(nèi)高程控制基點(diǎn)測(cè)設(shè)。軸線控制網(wǎng)的精度等級(jí)及測(cè)量方法為滿足控制網(wǎng)的精度要求，測(cè)量?jī)x器采用電子全站儀，一測(cè)回測(cè)角，二測(cè)回測(cè)邊。并在控制點(diǎn)外砌500mm高磚墻，中間澆搗素混凝土至控制點(diǎn)面并在磚墻上加蓋，防止垃圾等雜物進(jìn)入?？刂泣c(diǎn)的建立先用全站儀根據(jù)平面控制網(wǎng)放出建筑物軸線，并在場(chǎng)地上做好軸線控制點(diǎn)，并定期（二星期左右）復(fù)測(cè)一次。建筑坐標(biāo)系的建立為便于施工中測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算，需要建立建筑坐標(biāo)系，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)原點(diǎn)，建立建筑坐標(biāo)系。（3）控制點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方。二、平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則（1）平面控制遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。測(cè)量放線人員要嚴(yán)格遵守施工放線的工作準(zhǔn)則。在施工期間要按規(guī)范與設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行必要的環(huán)境的變形監(jiān)測(cè)和建筑物本身的變形觀測(cè)，竣工之后由建設(shè)單位負(fù)責(zé)繼續(xù)觀測(cè)。由于天氣的變化、材料受力變形及地基的下沉等影響，在施工測(cè)量中，就必須根據(jù)有關(guān)的規(guī)律預(yù)估和預(yù)留變形量。由于建筑工程量大，工期長(zhǎng)，為保證工程的整體性和各局部施工的精度要求，在開(kāi)工前要測(cè)設(shè)足夠精度的場(chǎng)地平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)。一、工程施工測(cè)量特點(diǎn)由于本工程建筑層數(shù)多，結(jié)構(gòu)豎向偏差直接影響工程受力和外觀質(zhì)量，故施工測(cè)量中要求豎向投測(cè)精度高，所用儀器和測(cè)法要適應(yīng)結(jié)構(gòu)類型、施工方法和場(chǎng)地條件。根據(jù)場(chǎng)地條件并考慮到以后結(jié)構(gòu)施工中多工種交叉作業(yè)的復(fù)雜性，采用極坐標(biāo)法不僅能獲得較高的施工放樣精度，而且操作方法較為簡(jiǎn)單。辦理有關(guān)的審批手續(xù)，包括報(bào)建開(kāi)工手續(xù)等。另需規(guī)劃各種材料及構(gòu)件堆場(chǎng)，施工機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)等。根據(jù)施工總平面圖，施工范圍等進(jìn)行施工總平面規(guī)劃，接引臨時(shí)水、電管線，修筑施工場(chǎng)地內(nèi)的臨時(shí)道路及排水設(shè)施。掃尾竣工：由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭組織，進(jìn)行自查自糾，然后會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)行預(yù)檢，整改施工中存在的不足，零星工程繼續(xù)進(jìn)行了收尾，施工機(jī)械、機(jī)具及臨設(shè)拆離現(xiàn)場(chǎng)，最后配合業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行全面驗(yàn)收。裝飾施工：內(nèi)飾由下而上分段進(jìn)行，外飾由上而下，此階段裝飾人員，水電和專業(yè)安裝人員進(jìn)場(chǎng)較多，應(yīng)加強(qiáng)施工工序的協(xié)調(diào)管理，相互配合，并須提前分階段安排好主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，為裝飾施工提供時(shí)間。五、施工規(guī)劃（一）、技術(shù)組織措施施工準(zhǔn)備時(shí)間按5天考慮，在施工準(zhǔn)備的同時(shí)，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)及土方工程施工。環(huán)保衛(wèi)生目標(biāo)：不污染周圍環(huán)境道路，不排放未經(jīng)處理的污水。%以下。工期目標(biāo)：計(jì)劃工期600天。四、施工項(xiàng)目管理目標(biāo)施工中將充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，全面施行項(xiàng)目法施工，強(qiáng)化各項(xiàng)目標(biāo)管理工作，積極推廣應(yīng)用科技成果，采用先進(jìn)施工工藝，以先進(jìn)的技術(shù)和規(guī)范化管理，嚴(yán)格履行施工合同，確保實(shí)行以下目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；④定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題；⑤對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門；⑥認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。（6）施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)①認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。④負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)工作，做好質(zhì)量記錄的形成，收集歸檔工作。②配合工程測(cè)量員、試驗(yàn)員、安全員工作，做好工程測(cè)量，督促做好試驗(yàn)取樣，安全文明施工工作。物資的計(jì)劃、采購(gòu)與與保管，機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、調(diào)配、衛(wèi)生防疫管理等工作。（4）物資設(shè)備部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程合同管理、計(jì)量與支付、財(cái)務(wù)管理。②具體指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作，編制或組織編制施工方案。⑧完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。⑥負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各樓棟、各施工隊(duì)之間存在的有爭(zhēng)議問(wèn)題。④負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審定呈報(bào)工作，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理指令得到及時(shí)執(zhí)行。②主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系的建立與運(yùn)作，指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，制定重大技術(shù)方案。⑦負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收后對(duì)用戶進(jìn)行回訪和對(duì)工程進(jìn)行保修服務(wù)。⑤負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求科學(xué)組織均衡生產(chǎn)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工和資金回收等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理、考核、驗(yàn)收并全面負(fù)責(zé)。④對(duì)項(xiàng)目部所屬工程項(xiàng)目全面履行施工承包合同、施工組織管理、施工質(zhì)量管理和安全文明施工負(fù)全責(zé)。②負(fù)責(zé)制定、修改并逐步完善項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法和工作制度并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部總體管理規(guī)劃的出臺(tái)、實(shí)施及完成。⑤保障本項(xiàng)目的資金管理、調(diào)配和使用，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度開(kāi)展工作。③負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件，辦理工程款的收取、支付。(4)計(jì)劃財(cái)務(wù)部①控制項(xiàng)目成本，制定定（限）額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)械臺(tái)班內(nèi)部租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理材料、機(jī)械成本核算和費(fèi)用結(jié)算。③整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的資料和報(bào)告證件等，建立管理臺(tái)帳，做好各項(xiàng)材料消耗和庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作。(3)物資設(shè)備部①按施工圖、施工組織設(shè)計(jì)及合同要求，負(fù)責(zé)材料和設(shè)備訂貨采購(gòu)、租賃、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放、回收，為項(xiàng)目施工提供保障。⑦負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作，主管安全生產(chǎn)保障計(jì)劃的編制并檢查落實(shí)，進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)、工作中日常安全檢查及事故分析，嚴(yán)格安全操作程序，督促檢查安全防護(hù)品的佩帶和使用，安全設(shè)施的設(shè)置與使用。⑥負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，主管質(zhì)量計(jì)劃的編制并檢查落實(shí)施工方案、施工工藝及工作規(guī)程的執(zhí)行情況，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢評(píng)定，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、檢查各工序的成品、半成品，保證上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┖细竦漠a(chǎn)品，完成各種質(zhì)量記錄。④負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的編制及審核、補(bǔ)充。②負(fù)責(zé)工程測(cè)量，配合設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理的工作。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)質(zhì)檢員(土建)質(zhì)檢員(安裝)施工員預(yù)算員測(cè)量員技術(shù)員安全員機(jī)管員計(jì)量員材料員資料員試驗(yàn)員土建各專業(yè)班組安裝各專業(yè)班組二、主要部門職能（1）工程部①組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，全面掌握施工圖、合同、標(biāo)準(zhǔn)圖集及技術(shù)規(guī)范。根據(jù)本工程的工程規(guī)模和技術(shù)特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，副項(xiàng)目經(jīng)理2名，工程部下設(shè)3個(gè)技術(shù)工長(zhǎng)長(zhǎng)，下設(shè)3個(gè)施工隊(duì)及專業(yè)班組，并設(shè)立物資設(shè)備部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部。依據(jù)的主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程目錄如下：《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《工程測(cè)量規(guī)范》、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。遵循目標(biāo)管理原則，對(duì)各分部分項(xiàng)工程設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查控制，以保證整個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。３、依據(jù)設(shè)計(jì)要求，施工質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程、工期要求，工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)狀況對(duì)平面布署、質(zhì)量、安全與文明施工等進(jìn)行精心的策劃，施工過(guò)程中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保證重點(diǎn)、克服難點(diǎn)，確保施工質(zhì)量和施工安全。二、編制原則１、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求的工期和本投標(biāo)書中承諾的工期要求，合理安排施工程序與順序，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工進(jìn)程，縮短工期?，F(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)的位置、周圍環(huán)境、地質(zhì)資料、氣候條件等資料。國(guó)家及地方有建筑施工的主要規(guī)程規(guī)范。目 錄第一章、編制說(shuō)明第二章、施工部署第三章、各分部分項(xiàng)施工方法第四章、擬投入主要物資計(jì)劃第五章、擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃第六章、勞動(dòng)力安排計(jì)劃第七章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第八章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第九章、確保工期的技術(shù)組織措施第十章、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施附表1：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表2：勞動(dòng)力安排計(jì)劃表附表3：:施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖附表4：施工平面布置圖附表5：臨時(shí)用地表第一章、編制說(shuō)明一、編制依據(jù) 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、答疑文件及規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。國(guó)家及地方有關(guān)環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等方面的法律、法規(guī)、主要標(biāo)準(zhǔn)。施工中使用到的標(biāo)準(zhǔn)圖集。企業(yè)的施工力量、機(jī)械設(shè)備裝備情況和信譽(yù)度。２、采用流水作業(yè)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)科學(xué)合理的安排施工進(jìn)度，以保證施工連續(xù)性、均衡性，有節(jié)奏的進(jìn)行，合理的使用人力、物力和財(cái)力，好、快、節(jié)省、安全地完成施工任務(wù)。４、落實(shí)好季節(jié)施工措施，恰當(dāng)?shù)陌才偶竟?jié)性施工項(xiàng)目，確保季節(jié)性施工期間砌體及鋼筋砼工程的施工質(zhì)量，農(nóng)忙季節(jié)由公司同意調(diào)動(dòng)工人，加大措施，保證工程施工的連續(xù)性。從實(shí)際出發(fā)，做好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工，合理安排運(yùn)輸、裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸量，避免二次搬運(yùn)，精心進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃，做到文明施工。三、工程概況工程名稱： 建設(shè)單位： 工程地點(diǎn)： 主要工程內(nèi)容：施工期限： 第二章、施工部署一、施工組織機(jī)構(gòu)我單位組建了責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目法全面負(fù)責(zé)本工程施工，選派具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、管理能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，按合同要求組織工程施工。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，其余管理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。根據(jù)合同要求，編制施工組織設(shè)計(jì)，具有可操作性，實(shí)用性強(qiáng)。③編制施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)工作。⑤負(fù)責(zé)技術(shù)交底，檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)的技術(shù)工作，組織重點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題攻關(guān)。負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查評(píng)定和試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。⑧建立技術(shù)管理日志，變更洽商，收集歸檔技術(shù)資料，做好項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作。②編制材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。④根據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)，制定物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，對(duì)工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。②根據(jù)合同要求，結(jié)合工程具體情況，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，確定、分解成本控制目標(biāo)；對(duì)支出作好分析預(yù)測(cè)，尋求挖潛和成本節(jié)約的可能性。④負(fù)責(zé)合同管理，清算資料積累，辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和內(nèi)部承包核算。三、主要崗位人員職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)工程施工管理，貫徹落實(shí)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全責(zé)。③負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)包括人員和其他資源的合理配置和正確使用，檢查并督促項(xiàng)目部各級(jí)管理人員做好管理和服務(wù)工作。定期組織召開(kāi)工程例會(huì)，處理施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。⑥負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門的工作，自覺(jué)接受上級(jí)單位、地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理①在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的全面施工生產(chǎn)、組織施工檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)械調(diào)配，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)采取預(yù)防糾正措施，定期組織質(zhì)量、安全、文明施工檢查，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題提出處理改進(jìn)意見(jiàn)。③組織技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點(diǎn)搞好技術(shù)攻關(guān)工作，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和推廣。⑤負(fù)責(zé)審批各施工隊(duì)周進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)人材機(jī)計(jì)劃。⑦組織、監(jiān)督、檢查各樓棟質(zhì)量、安全、文明施工，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出處理改進(jìn)意見(jiàn)。（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人①在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工質(zhì)量、技術(shù)管理、安全施工負(fù)責(zé)。③協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其它工作。資金管資金管理、施工計(jì)劃管理，按期上報(bào)各種報(bào)表，做好資金保障、計(jì)劃調(diào)整工作。（5）技術(shù)員職責(zé)①負(fù)責(zé)本工程樓棟的施工技術(shù)、技術(shù)資料、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度工作。③負(fù)責(zé)本工程樓棟的技術(shù)交底，技術(shù)核定工作，并檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)的技術(shù)、質(zhì)量工作。⑤負(fù)責(zé)審核各樓的材料、機(jī)械、人員、施工進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后交物資設(shè)備部門組織進(jìn)貨，施工隊(duì)組織實(shí)施。②認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章；③經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。本工程施工過(guò)程中我方將實(shí)施施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、專業(yè)化管理，保證工程施工的優(yōu)質(zhì)、高效、按期完工，創(chuàng)建安全文明樣板工地，全面落實(shí)項(xiàng)目管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主期望，奉獻(xiàn)滿意工程。確保工程質(zhì)量達(dá)到合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。安全施工目標(biāo)：制定和完善安全管理責(zé)任制，提高施工人員的安全意識(shí)，采取有效的安全防范措施，杜絕死亡和重傷事故。文明施工目標(biāo)：堅(jiān)決貫徹政府令，按我公司的文明施工組織管理。不亂堆放生活和建筑垃圾。根據(jù)工程特點(diǎn)和以往公司的施工經(jīng)驗(yàn)，我公司擬將該工程劃分為兩個(gè)施工段，每個(gè)施