項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避-文庫吧資料
2025-07-06 16:11本頁面
【正文】 目相關(guān)方?jīng)]有提供很好的服務(wù)和幫助項(xiàng)目依賴過多的供應(yīng)商，缺乏供應(yīng)商之間的合作，軟件包不兼容很難進(jìn)行集成選擇了錯(cuò)誤的系統(tǒng)開發(fā)方法u對(duì)相關(guān)方（如開發(fā)商和顧問）的角色和責(zé)任沒有進(jìn)行明確和合理的規(guī)定u對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r監(jiān)控不夠u項(xiàng)目干系人之間缺乏有效的溝通u項(xiàng)目計(jì)劃制訂得很糟糕u沒有清晰地設(shè)立項(xiàng)目里程碑u開發(fā)人員沒有經(jīng)過充分培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員不熟悉自己的任務(wù)u項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在性格、態(tài)度、觀念方面存在沖突u團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)u技術(shù)相當(dāng)復(fù)雜u缺乏有效的開發(fā)方法u技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)u用戶部門之間存在沖突u缺乏足夠的用戶參與u用戶抵觸變化u用戶提出不切實(shí)際的期望u用戶風(fēng)險(xiǎn)u難以界定系統(tǒng)的輸入和輸出u用戶對(duì)系統(tǒng)功能和需求缺乏了解u用戶與開發(fā)人員一技術(shù)為中心，而忽視了商業(yè)需求u不清晰或誤解的需求u錯(cuò)誤的系統(tǒng)需求u項(xiàng)目實(shí)施對(duì)業(yè)務(wù)流程具有較大影響項(xiàng)目計(jì)劃沒有征求所有相關(guān)方的同意u由于企業(yè)戰(zhàn)略的變化，項(xiàng)目所需資源被轉(zhuǎn)移u項(xiàng)目進(jìn)程過程中企業(yè)經(jīng)歷重組或管理層變動(dòng)u組織風(fēng)險(xiǎn)u15000人工智能方法：貝葉斯網(wǎng)絡(luò)、粗糙集理論、模糊集理論、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、專家系統(tǒng)u網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)u簡單風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)描述與分析工具：決策樹分析法、層次分析法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法u法、清單法與當(dāng)量分析u產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃對(duì)于本項(xiàng)目的可能采取的風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要有以下幾種類別：u大節(jié)廣東海洋大學(xué)學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告書（學(xué)生用表）9實(shí)驗(yàn)名稱項(xiàng)目規(guī)劃課程名稱軟件工程成績學(xué)院（系）軟件學(xué)院專業(yè)軟件工程班級(jí)學(xué)生姓名學(xué)號(hào)實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)實(shí)驗(yàn)時(shí)間2016428第3風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避措施專家評(píng)判干法：經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、Delphi問卷法：調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析方法u復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)描述與評(píng)估工具：影響圖、Pet
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