項目風(fēng)險的管理及措施論-文庫吧資料
2025-01-13 06:51本頁面
【正文】 利引發(fā)的風(fēng)險 包括業(yè)主與上級主管部門的協(xié)調(diào)，業(yè)主與設(shè)計方的協(xié)調(diào)，施工方與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)，業(yè)主內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)等。 政治法律經(jīng)濟因素引發(fā)的風(fēng)險 包括國家的經(jīng)濟政策變化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、投資方向改變、緊縮銀根 ,國際經(jīng)濟形勢變化、經(jīng)濟危機、物價漲跌等。如：按照招標文件要求，工程應(yīng)該于 2022 年 9 月 30 日前交面，而實際在 2022 年 11 月初才交面，交面工期滯后近 400 天。 工期滯后。 工期風(fēng)險 不合理工期。 其他原因的技術(shù)風(fēng)險。 包括施工工藝的落后，不合理的施工技術(shù)和方案，施工安全措施不當(dāng)，應(yīng)用新技術(shù)新方案的失敗，未考慮施工現(xiàn)場條件等。袁柏路防洪涵閘后加長改造，超高有 4%高位 2%以及涵閘延伸處回填土的變更等設(shè)計更改。 包括設(shè)計內(nèi)容不全、設(shè)計缺陷、錯誤和遺漏，選用規(guī)范不恰當(dāng)，考慮地質(zhì)條件不適合，未考慮施工可能性，選用材料材質(zhì)不符合工藝要求等。 工程項目風(fēng)險種類 工程項目風(fēng)險種類 較多，結(jié)合安慶市袁柏公路工程建設(shè)實踐，工程項目風(fēng)險主要表現(xiàn)在以下一些方面。而且 ,不論采用何種風(fēng)險識別方法組合 ,都必須包含風(fēng)險調(diào)查法。對于工程項目的風(fēng)險識別來說 ,僅僅采用一種風(fēng)險識別是遠遠不夠的。如對施工技術(shù)、管理、社會政治、經(jīng)濟環(huán)境等各個方面進行風(fēng)險分析。工程項目的這些特點 ,導(dǎo)致工程項目的風(fēng)險因素錯綜復(fù)雜。還有的經(jīng)濟風(fēng)險是伴隨工程承包活動而產(chǎn)生 4 的，僅影工 響具體施 企業(yè)，如業(yè)主的履約能力等。即在經(jīng)濟實力、經(jīng)濟形勢及解決經(jīng)濟問題的能力等方面潛在的不確定因素構(gòu)成經(jīng)營方面的可能后果。對于低價中標項目，特別是沒有 做報價策劃或未做好風(fēng)險防范的項目，由于項目拖期，進一步擴大虧損額度。另一方面，市政工程施工是一個復(fù)雜的動態(tài)過程，面臨的各種內(nèi)部及外部環(huán)境更加復(fù)雜，任何不利的作用或意料之外的荷載，都將對市政工程造成不利的影響，帶來不同程度的損害，從而引發(fā)工程返工問題，影響工程進度和質(zhì)量。 工期風(fēng)險 工期風(fēng)險指的是由于市政工程項目施工過程中各種因素的綜合影響，最終造成項目工程施工拖延，未能及時按照工期完成。工程期間的客觀條件如技術(shù)、施工、地質(zhì)、材料等可能會對工程協(xié)議的執(zhí)行產(chǎn)生干擾，這種客觀存在的對合同履行的不確定性會帶來合同的風(fēng)險。由于投資大、工期緊，市政工程項目本身所具有的物理及經(jīng)濟特征使市政工程投資也表現(xiàn)出區(qū)別于其他投資的固有特性，具有投資回報期長、投資數(shù)額大、影響投資效果的因素多、投資轉(zhuǎn)移與替代性差及投資決策復(fù)雜、難度大等特點，在該過程中，未確定因素、隨機因素和模糊因素大量存在，并不斷變化，由此而造成的風(fēng)險直接威脅市政工程項目投資順利實施和成功。因此，要想獲取目標預(yù)期利潤，必須準確分析工程項目風(fēng)險因素。市政工程項目風(fēng)險的起因是由許多不確定因素造成的。 二、 風(fēng)險管理的含義 工程項目風(fēng)險管理是指通過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、和風(fēng)險評價、去認識工程項目的風(fēng)險，并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險應(yīng)對措施、管理方法、技術(shù)和手段對項目的風(fēng)險實行有效地控制，妥善處理風(fēng)險 2 事件造成的不利后果，以最少的成本保證項目總體目標實現(xiàn)的管理工作。業(yè)主與承包商簽訂工程承包合同，雙方各自分擔(dān)相應(yīng)的工程風(fēng)險，但由于工程承包業(yè)競爭激烈，受“買方市場”規(guī)則的制約，業(yè)主和承包商承擔(dān)的風(fēng)險程度并不均等，往往主要風(fēng)險都落到承包商一方。市政工程項目風(fēng)險管理是在分析風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上，對建筑項目風(fēng)險進行評價，得出建筑項目發(fā)生各風(fēng)險的可能性及危害程度，運用科學(xué)的管理技術(shù)及手段對工程項目可能發(fā)生的風(fēng)險進行一定的預(yù)防及處理的風(fēng)險控制手段，對工程項目能否成功起著關(guān)鍵性的作用。 ............................................................. 7 分析各種風(fēng)險的損失 量。I 項目風(fēng)險 管 理 及 措 施 II 目錄 項目風(fēng)險的管理及措施 ...................................................................... 1 一、前言 .
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