【正文】 總價中提出相應(yīng)的費用建立項目質(zhì)量保證基金，實行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進場驗收，核實質(zhì)量證明文件及資料，對于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不許驗收進場，所有材料進場后應(yīng)及時標(biāo)識，確保不誤用、混用。工長負責(zé)組織質(zhì)量評定，項目部質(zhì)檢員負責(zé)質(zhì)量等級的核定，確保分項工程質(zhì)量一次驗收合格。 施工測量復(fù)核制度施工測量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準(zhǔn)確，控制到位。 隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字。堅持做到：“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工。上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經(jīng)監(jiān)理簽證。 質(zhì)量管理制度 技術(shù)交底制度分項工程開工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案編制技術(shù)交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵工序必須編寫施工方案，分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術(shù)交底，講清該分項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和注意事項等。 施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對操作者進行培訓(xùn)。 工程專業(yè)技術(shù)人員，均具備相應(yīng)的技術(shù)職稱，并按照有關(guān)規(guī)定要求進行相關(guān)知識的培訓(xùn)。工 程 部 負責(zé)安排勞動力，技術(shù)交底的實施，確保生產(chǎn)進度計劃完成，現(xiàn)場文明施工管理。機 械 部 做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄。試 驗 組 作好材料的驗收和抽檢，負責(zé)現(xiàn)場試驗工作，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄。技 術(shù) 部進 行 圖 紙 會 審 ， 負 責(zé) 編 制 施 工 方 案 ， 進 行 技 術(shù) 交底 ， 編 制 施 工 計 劃 ， 負 責(zé) 組 織 隱 檢 、 預(yù) 檢 和 驗 收 。對各道工序從“人、機、料、31 / 92法、環(huán)”諸方面加以控制，確保工程質(zhì)量。 質(zhì)量保證體系嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 GB/T19001—2022《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》 ，遵循既定的質(zhì)量方針，建立更完善的質(zhì)量保證體系，切實發(fā)揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。在施工中嚴(yán)格質(zhì)量控制，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施如若我公司中標(biāo)，我們將切實貫徹執(zhí)行“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，進一步增強各級管理人員的質(zhì)量意識和使命感,質(zhì)量管理實行三精原則。30 / 92工期安排上前期以回轉(zhuǎn)鉆成樁施工為主，后期以壓漿施工為主。② 壓完漿的壓漿管口應(yīng)用堵頭封好，以免冒漿；③ 作好壓漿記錄，壓完后立即清洗壓漿設(shè)備。 后壓漿鉆孔樁成樁 3 天后，即可開始壓漿施工，具體指標(biāo)如下：① 壓漿前先用清水或稀水泥漿壓通漿管，在不停泵的情況下，連續(xù)壓入水泥漿，水泥漿先稀后濃，水灰比控制在 ；注漿壓力 ,終止壓力 ～。一般埋管深度應(yīng)在 26m 間，嚴(yán)禁將導(dǎo)漿管提離混凝土面，及時填寫砼灌注記錄表； 必須連續(xù)灌注，所有影響連續(xù)灌注的故障需盡快排除；29 / 92 控制好最后一次灌注量，保證混凝土超灌 ，并往復(fù)提動回插導(dǎo)漿管，使樁頂部混凝土密實，灌完后，要及時撥出護筒； 充盈系數(shù)控制在 之間。 二次清孔①.導(dǎo)漿管就位后，立即進行第二次清孔；②.清孔時，要適當(dāng)轉(zhuǎn)動和升降導(dǎo)漿管，以利孔底沉渣清出；③.取泥漿樣測試合格，并經(jīng)與甲方監(jiān)理共同檢測井底沉渣達標(biāo)后，進行混凝土灌注；④．若正循環(huán)清孔仍達不到要求，則改為反循環(huán)清孔。壓漿安裝完畢頂端用堵頭堵好。 安裝壓漿管前，每根壓漿管內(nèi)銹、渣一定要清理干凈。壓漿管底部采用花管，且花管長度不少于 300mm，下孔前花管部位用包裝粘膠帶纏繞封閉，并用 φ6 鋼筋加箍，以免下放時損壞密封膠帶。10mm鋼筋籠長度 177。10mm加強筋及螺旋筋間距 177。 鋼筋籠制安 制作鋼筋籠的各項材料必須符合規(guī)范要求，所用鋼材必須是合格廠家提供并附有出廠材質(zhì)單，所有鋼材必須取樣送檢合格方可使用。若用付卷揚吊放孔規(guī)時，必須在塔上加導(dǎo)正滑輪，使鋼絲繩與正卷揚鋼絲繩走繩位置一致，也就是，必須使用鋼絲繩垂直鉆臺臺面并通過轉(zhuǎn)盤中心。 井徑、井斜檢測用 5 倍樁的直徑長的孔規(guī)檢測井徑，檢測孔徑的同時，於井口置26 / 92放量規(guī)，同時檢測孔斜。終孔后，首先進行第一次清孔，根據(jù)泥漿質(zhì)量及井內(nèi)沉渣多少由值班技術(shù)員確定清孔時間及措施。泥漿指標(biāo)為：比重： —粘度： 18—25s含砂率： ＜8%為保證泥漿質(zhì)量，主要的措施是：① 勤撈泥漿溝淤積的泥砂，不得淤高泥漿溝，并保證溝內(nèi)泥漿正常流動；② 勤撈泥漿池中沉淀的泥砂鉆渣，保持能存放充足的優(yōu)質(zhì)泥漿；③及時排除浮漿，以維持泥漿質(zhì)量指標(biāo)；④及時排除挖護筒井時排出的土和撈泥漿溝排出的泥砂鉆渣，保持場地及泥漿溝池的標(biāo)高。因此，自始至終應(yīng)控制泥漿質(zhì)量。：采用直徑 800mm、1000mm 雙腰帶鉆頭；：開孔時，必須先造好泥漿以利護壁，在粘土層及細砂、粉砂層可采用正循環(huán)鉆進，在粗砂夾卵礫石及巖層采用反循環(huán)鉆進成孔。 安裝完成后，準(zhǔn)確丈量護筒口與轉(zhuǎn)盤平面間高差作機高值，經(jīng)值班技術(shù)員檢查認可并下達了經(jīng)甲方監(jiān)理簽證的樁孔開孔報告單后，方能開鉆。 護筒埋設(shè)完后，測量出護筒口高程，作為樁孔開孔標(biāo)高。 護筒埋置時，由測量監(jiān)測：①護筒中心是否與孔位中心大致相會，兩者相差應(yīng)小于 2cm，并將孔位點以十字叉法標(biāo)定在護筒口上，以指示鉆機安裝時定位。護筒四周與護筒井間應(yīng)用粘土（不允許用雜填土）填實搗固，以防止鉆進過程中護筒松動，填土層坍塌。直徑可稍大于護筒外徑，以方便下放護筒為準(zhǔn)。 依測量初測孔位，挖掘護筒井。 護筒埋設(shè) 采用 46mm 厚的鋼板卷制成護筒，內(nèi)徑1000mm、1200mm，單節(jié)長 1500mm，護筒上下口應(yīng)焊接加強箍，以增加剛度減小變形。樁位測放誤差應(yīng)控制在177。軸線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)設(shè)置完畢后，請監(jiān)理單位會同建設(shè)單位對測量成果進行復(fù)核認可并履行相關(guān)手續(xù)?？刂戚S線應(yīng)能在建筑物或建筑群的兩側(cè)通視，每條軸線在建筑物的兩側(cè)各設(shè)二個主軸線控制點。 建立軸線控制網(wǎng)工程開工前,首先要根據(jù)建設(shè)單位移交的原始軸線及高控制點建立用于指導(dǎo)工程全過程施工的軸線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。項目組織機構(gòu)圖（71）項目經(jīng)理（1 人）項目總工（1 人） 項目副經(jīng)理（1 人）20 / 92項目主要管理人員組成表（72）崗 位 人數(shù) 職 稱項目經(jīng)理 1 人 高級工程師項目副經(jīng)理 1 人 高級工程師項目總工 1 人 高級工程師施工員 2 人 工程師技術(shù)員 3 人 工程師質(zhì)檢員 2 人 工程師材料員 1 人 工程師安全員 1 人 工程師預(yù)算員 1 人 高級會計師會計、出納 2 人 會計師 勞動力安排計劃分階段投入勞動力，高峰時期有 104 人。 施工機械設(shè)備配置本工程擬投入的主要施工機械設(shè)備表 圖表 61序號設(shè)備名稱型號規(guī)格 數(shù)量 產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位 備注1 鉆機 GPS15 10 上海 2022． 90 30m/d 鉆孔2 泥漿泵 3PN 15 上海 2022 22 108/h 鉆孔、 排污3 鉆桿 168 450m 宜昌 2022 鉆孔4 吊車 16t 4 徐州 1999 16t 吊鋼籠吊鉆機5 電焊機 AX320 10 武漢 2022 焊鋼籠6 切割機 3 武漢 2022 2 做鋼籠7 注漿泵 3SNS 2 宜昌 2022 22 后壓漿8 空壓機 12m3 2 上海 2022 22 12 m3/h 清孔9 反循環(huán) 泵 6BS 10 上海 2022 55 清孔備 用10 車絲機 1 武漢 2022 3 安壓漿 管用11 灌漿斗 2m3 6 宜昌 2022 灌砼用19 / 9212 潛水泵 20 浙江 2022 清水13 全站儀 1 蘇州 2022 測量放 線用14 導(dǎo)管 Ф250 260m 灌注砼15 沖擊鉆 機 ZZA8 6 河北 2022 成孔第七章 勞動力安排計劃 項目管理機構(gòu)為便于管理和施工目標(biāo)的實現(xiàn)，公司成立天立廣場樁基工程項目經(jīng)理部，委派優(yōu)秀項目經(jīng)理和項目總工，其中，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理具有地基與基礎(chǔ)工程一級、二級項目經(jīng)理資質(zhì)，項目總工由高級工程師擔(dān)任，各主要崗位均由有多年類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員及工人擔(dān)任。根據(jù)本項目施工類型和工程量，所有擬投入的機械設(shè)備都有一定的富余量或可同效替代的機械設(shè)備，這些備用的機械設(shè)備性能良好，就位合理，隨時處在待命狀態(tài)，確保不因機械設(shè)備的原因而受影響。發(fā)揮設(shè)備的效率，不單純追求一臺設(shè)備的先進，必須是作業(yè)系統(tǒng)先進，設(shè)備成龍配套，形成高效率綜合生產(chǎn)能力。滿足施工需要的原則：在施工中，根據(jù)工程量大、工期緊的特點，組織機械化作業(yè)，配備傳統(tǒng)的反循環(huán)回轉(zhuǎn)鉆和先進的挖掘機、泥漿自卸車、汽車吊、全站儀等。第六章 擬投入的主要施工機械設(shè)備17 / 92 施工機械設(shè)備配置原則施工設(shè)備作為生產(chǎn)力的要素之一，是企業(yè)生產(chǎn)的重要手段，是企業(yè)完成施工任務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。 加大物資供應(yīng)儲備，特別是水泥、鋼材等，在施工現(xiàn)場和場外加工地搭建足夠容量的庫房。主要工程材料用量及供應(yīng)計劃表 圖表 5116 / 92序號 工 程 量 名 稱 單位 數(shù) 量 備 注1 混凝土 m3 4080 C35 2 鋼筋 Φ25 T 3553 鋼筋 Φ16 T 1434 鋼筋 Φ14 T 115 鋼筋 φ8 T 706 水泥 T 5007 φ25 壓漿管 m 17600 無縫鋼管8 混凝土 m3 4500 C30 保證材料供應(yīng)措施及應(yīng)急預(yù)案 為確保本項目施工生產(chǎn)順利進行，保障物資材料供應(yīng)及時，除按本項目物資供應(yīng)計劃物資采購?fù)?，還做好如下物資供應(yīng)預(yù)案： 項目經(jīng)理部成立物資供應(yīng)應(yīng)急處理小組，建立物資供應(yīng)預(yù)警機制，及時準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場施工物資需求量，做好主要物資材料儲備。 材料供應(yīng)計劃根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據(jù)施工進度控制計劃安排，制定主要材料、半成品及設(shè)備進場時間計劃。 在雨季施工時，進行提前備料，尤其是大宗料，必要時加大堆料場的面積以保證能充分備料。 反對浪費，做到物盡其用，使材料在采購、保存、使用、回收各個階段得到有效控制。 技術(shù)部在開工前編制實施性施工組織設(shè)計，提出各種物資的階段性計劃，在施工中提前向物資部門下發(fā)各種材料計劃，物資部門根據(jù)計劃提前備料。 保證材料供應(yīng)措施 項目經(jīng)理部設(shè)置物資部，主要負責(zé)物資的采購、供應(yīng)、管理、分配工作。鋼筋、鋼管直接由汽車直接運至指定加工地點。第五章 擬投入的主要物資計劃 供應(yīng)和運輸方式本工程主要施工材料均在武漢采購，對混凝土、鋼材、水泥等大宗材料均選擇合格供應(yīng)商。 文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行武漢市政府 26 號令，抓好現(xiàn)場設(shè)備、材料、生產(chǎn)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理、做到路面保潔、不擾民，不污染周邊環(huán)境，無治安糾紛事件發(fā)生。 安全目標(biāo)結(jié)合本工程特點，我公司將采取切實可行的措施和充足的資金投入、通過科學(xué)的管理和控制，達到如下安全目標(biāo)：杜絕死亡、重傷和重大機械設(shè)備事故；杜絕交通違章事故。并保證工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。消防保衛(wèi)部：負責(zé)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)、防火和成品保護工作。負責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核，負責(zé)有關(guān)費用計劃的控制工作和會計憑證的復(fù)核工作。計劃部：負責(zé)工程成本核算，工程資金管理，編制工程預(yù)算、決算，驗工及統(tǒng)計等工作。安全部：負責(zé)施工現(xiàn)場安全防護、文明施工日常監(jiān)督檢查工作。工程部：負責(zé)組織施工組織設(shè)計實施，制定生產(chǎn)計劃，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理，負責(zé)對各勞務(wù)分包、工程分包的管理。項目總工：協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)解決項目施工中的技術(shù)難點和重點問題，主要負責(zé)解決設(shè)計變更及洽商中的技術(shù)問題，組織編制工程總13 / 92體施工方案，負責(zé)對施工技術(shù)，安全生產(chǎn)，質(zhì)量的組織管理，做好總承包協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理：全面負責(zé)工程項目管理工作，對項目安全、質(zhì)量、工期、成本負全責(zé)。 項目管理組織機構(gòu)（見圖表 31） 圖表 3112 / 92項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 項目總工工　程技術(shù)部計 劃財務(wù)部消防保衛(wèi)部綜 合辦公室 物質(zhì)部質(zhì)　量安全部成孔施工班砼灌注壓漿班電 工電焊班機械維修班吊運班后勤雜工班排污班 職責(zé)項目部班子主要成員及各主要部室的職責(zé)執(zhí)行我公司的《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》和《程序文件》 。并具備以下特點：領(lǐng)導(dǎo)班子具有良好的團隊意識，班子精煉，組成人員在年齡和結(jié)構(gòu)上有較大的優(yōu)勢，精力充沛，年富力強，施工經(jīng)驗豐富。我公司將選派承擔(dān)過同類型工程項目管理、具備豐富施工管理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理；項目總工選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平的高級工程師擔(dān)任。 施工組織管理機構(gòu) 貫標(biāo)認證我公司已通過 GB/T19001—2022 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、GB/T280012022《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》 ，和 ISO140012022《環(huán)境