【正文】 I、所用機械租賃合同（包括資質(zhì)證明復(fù)印件）及安全管理協(xié)議書；機械安（拆）裝合同（包括資質(zhì)證明復(fù)印件）齊全。G、臨時用電器材產(chǎn)品認證、出廠合格證齊全。E、臨時用電施工組織設(shè)計、變更資料及審批手續(xù)齊全；電氣安全技術(shù)交底資料完整。C、各類安全防護設(shè)施的驗收記錄齊全。 安全資料管理A、與施工人員必須簽訂安全管理協(xié)議書。電焊機應(yīng)設(shè)置在防潮、防雨防砸的地點，并做到雙線到位。各機臺用電必須分閘，嚴(yán)禁一閘多孔和一閘多用。施工場內(nèi)的一切電源、電器的安裝和拆除，必須由持證電工專管，55 / 92電器必須嚴(yán)格接零和使用漏電保護器。在特殊場所、條件下作業(yè)的照明器具的電壓、設(shè)置位置必須符合相關(guān)規(guī)定。配電箱、開關(guān)箱設(shè)置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器的選型、定值必須符合實際用電需要。所有用電設(shè)備除作保護接零外還必須在設(shè)備符合線首端設(shè)漏電保護裝置。施工現(xiàn)場采用雙路供電，并采用 TNS 保護系統(tǒng)，以確保電源供應(yīng)，提高供電安全。施工人員、機具、車輛等在內(nèi)外電線路附近作業(yè)時必須保持安全操作距離，當(dāng)不能滿足最小安全操作距離時應(yīng)設(shè)置防護性遮攔、柵欄，并懸掛警告牌等防護措施。堅持起重“十吊、十不吊”原則。各種起重機具不得超負荷使用。C、施工起吊作業(yè)安全保證技術(shù)要點吊裝作業(yè)應(yīng)由專人統(tǒng)一指揮，起重要熟練，掌握不同作業(yè)安全要求，其它工作人員分工明確。⒌注漿壓力不得超過設(shè)計值，防止壓漿管爆裂。⒊裝卸導(dǎo)管時，提籃應(yīng)扣緊導(dǎo)管，導(dǎo)管連接要牢固；搬手、大錘等工具應(yīng)放置在離井口 處，防止落入井內(nèi)。B、鋼筋籠安裝及灌注砼⒈鋼筋籠吊放須由專人指揮，確保人員及臨近設(shè)施的安全。⒖2 米以上高處作業(yè)必須系安全帶，且高掛低用。⒔用卷揚機拖拉或起落重物時，繩扣必須系結(jié)牢靠，人員應(yīng)站到起落范圍外。⒒操作卷揚機要穩(wěn)妥，不得猛剎猛墩，防止提引器碰撞地板和天車。⒐加鉆桿時應(yīng)檢查提引器是否牢固可靠，防止提引器脫落。⒎加完鉆桿后檢查大、小步心是否安放完好，防止轉(zhuǎn)動時大、小步心甩出或掉入孔內(nèi)。擴孔、掃孔、掃脫落巖心或鉆進不正常時，必須由班長或機長操作。⒋鉆機回轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁蹬機丈量余尺。⒉開鉆前檢查鉆機是否平穩(wěn),主動鉆桿是否剛直,防止回轉(zhuǎn)時擺晃.⒊人工松緊卡盤或裝放大小步心時，必須將變速手把置于空檔位置，鉆機操作者必須聽到井口操作人員的信號持，方可開車。I、泥漿池周圍用圍欄封閉..，還應(yīng)根據(jù)施工特點編制安全施工方案。H、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。F、夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。D、安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求?，F(xiàn)場設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安全責(zé)任區(qū)劃分牌。B、生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格后持證上崗，認真建立“職工安全教育記錄卡” ，及時做好記錄。根據(jù)本標(biāo)段特點，分51 / 92析、評估、評價存在的安全風(fēng)險以及風(fēng)險的危險程度，確立項目經(jīng)理和主要管理人員具體的安全管理目標(biāo)，對各項目經(jīng)理和主要管理人員收取風(fēng)險抵押金，實現(xiàn)安全目標(biāo)的退回風(fēng)險抵押金并給予獎勵，沒有實現(xiàn)安全目標(biāo)的，沒收風(fēng)險抵押金并給予處罰。H、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度為進一步做好安全工作，貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作會議和國務(wù)院有關(guān)決定精神，堅持消除影響安全的重大隱患，努力做到安全隱患一個不留。G、事故處理報告制度發(fā)生事故必須及時報告，及時處理，堅持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過，事故的責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過，整改措施得不到落實不放過，事故的責(zé)任者得不到嚴(yán)肅處理不放過。每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患通知單，并本著三定的原則（即定整改負責(zé)人、定整改時間、定整改措施）及時解決，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。E、安全檢查建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。二是對基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負責(zé)人、安全員開展的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。D、安全生產(chǎn)教育項 目 總 工 程 師項 目 經(jīng) 理生 產(chǎn) 副 經(jīng) 理質(zhì) 保 部 消 防 保 衛(wèi) 部現(xiàn)場各專業(yè)安全員施工現(xiàn)場文明施工現(xiàn)場安全防護施工機械 、施工用電辦公區(qū)治安消防生活區(qū)治安消防工地周邊治安消防治安消防聯(lián)防隊技 術(shù) 部編 制安 全技 術(shù)措 施進 行技 術(shù)交 底50 / 92安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育。h、重要勞動防護用品定點使用管理制度。f、安全生產(chǎn)獎罰制度。d、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。b、安全生產(chǎn)檢查制度。C、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡、重傷和重大機械設(shè)備事故；杜絕火災(zāi)事故。A、安全管理方針安全管理方針為“安全第一，預(yù)防為主” 。對施工過程中的不安全因素，均必須在分項工程施工前編制詳細的安全方案和措施，嚴(yán)格執(zhí)行以確保施工安全。48 / 92第十一章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全保證制度我單位在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 、《建設(shè)工程安全管理條例》以及地方和行業(yè)的相關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)范及管理規(guī)定。g、泵送砼的泵管應(yīng)按規(guī)定設(shè)定支點或固定，尤其是變徑變方向的泵管處應(yīng)圍定牢固。f、要求預(yù)拌混凝土運輸車（罐車）具有運輸途中和現(xiàn)場等候時間內(nèi)的二次攪拌功能。預(yù)拌混凝土到現(xiàn)場后要設(shè)專人及時進行坍落度實測，不符合要求的給予退回。d、預(yù)拌混凝土應(yīng)有澆灌記錄，依據(jù)砼運輸單，記錄主要內(nèi)容有：砼出廠時間和澆筑完時間，從而算出總耗時間，保證該車砼不超過初凝時間，從前后兩車間隔時間計算出接槎時間，保證施工不出現(xiàn)冷縫。b、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)供應(yīng)單位，應(yīng)具有企業(yè)資質(zhì)等級證書，并應(yīng)符合其資質(zhì)等級營業(yè)范圍。 混凝土施工保證措施47 / 92混凝土質(zhì)量控制的重點應(yīng)從砼原材料、攪拌、運輸、澆筑、振搗至結(jié)構(gòu)工程脫模養(yǎng)護實施的全過程。d、鋼筋接頭每 300 個作為一個批次現(xiàn)場見證取樣送檢。c、嚴(yán)格控制鋼筋的半成品質(zhì)量，加工好的鋼筋半成品由工長、質(zhì)檢員作預(yù)檢。b、鋼筋進場后按規(guī)格分類堆放整齊，并掛好標(biāo)識牌。按規(guī)定實行見證取樣復(fù)試（每 60T 作一批次進行見證取樣） 。砼導(dǎo)正塊保證鋼筋保護層厚度，鋼筋籠入口后要固定牢固，并用水準(zhǔn)儀控制籠頂標(biāo)高使誤差不超過 10cm。連續(xù)灌注，間隔時間不得超過砼的初凝時間。G、鋼筋籠采用分段制作，電焊連接，施工中采用機械吊起搬運，防止扭曲，安裝時對正吊直，緩緩下沉，避免碰撞。F、把好材料關(guān)，加強對鋼筋、混凝土和水泥的質(zhì)量檢測，不合格的材料不得使用。D、鉆進過程中，經(jīng)常檢測鉆桿垂直度和鉆頭直徑，保證樁孔的垂直度和樁徑。B、加強工程技術(shù)資料的收集、整理工作，做到資料與施工同步，建立完整的施工技術(shù)檔案，所有資料如實反映工程實際情況。采用全站儀進行樁位放樣,配以普通經(jīng)緯儀作局部施工測量和定樁位,放樣測量時應(yīng)與前后施工樁位核對,避免發(fā)生錯誤。F、鋼尺使用時應(yīng)鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)力,同時要進行尺長和溫度校正。測量儀器在施工全過程中必須保持儀器狀態(tài)完好。驗線工作必須有下道工序的工長參加，并填寫交接單。嚴(yán)禁驗線與放線同時進行。C、驗線驗線工作與放線工作要做到人員、儀器和測量方法三分開，獨立進行。B、數(shù)字化測量管理本工程在測量工作中將使用電子測量儀器和計算機。A、組織管理項目部設(shè)專職測量工程師負責(zé)，實行統(tǒng)一管理。 工程測量施工測量在整個工程中占有非常重要的位置，是本工程質(zhì)量控制的重要方面，測量工作準(zhǔn)確與否，直接影響工程的質(zhì)量和使用功能。B、執(zhí)行施工技術(shù)資料管理的崗位責(zé)任制，實行項目總工程師技術(shù)資料總負責(zé)制，并做到分級把關(guān)。D、在進貨、過程、最終檢驗和試驗中，檢驗和試驗采用抽樣檢驗方法進行。B、為提高工程質(zhì)量成立 QC 小組，采用排列圖、因果圖、調(diào)查表、對策表等統(tǒng)計技術(shù)進行質(zhì)量分析，制定對策，實施控制。 顧客滿意測量項目經(jīng)理部主動回訪業(yè)主，聽取業(yè)主對工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場各項管理的意見和建議，做好為業(yè)主服務(wù)的各項工作。 人力資源管理A、根據(jù)項目需要提請專業(yè)培訓(xùn)申請，并組織實施。制定最終檢驗和試驗合格后的工程項目竣工交驗期的成品保護措施，項目技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后實施。C、檢驗后的檢驗、測量和試驗設(shè)備由計量員負責(zé)標(biāo)明其狀態(tài)，并保存檢驗記錄。 檢驗和試驗狀態(tài)控制A、材料員負責(zé)外購進場材料、設(shè)備及庫存材料的檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識。B、嚴(yán)格執(zhí)行公司《進貨檢驗和試驗程序》 、 《過程檢驗和試驗程序》和《最終檢驗和試驗程序》 。B、項目經(jīng)理部負責(zé)對勞務(wù)分承包方的施工和管理進行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。 勞務(wù)分包方管理依據(jù)公司《質(zhì)量手冊》和《勞務(wù)分包方管理程序》的規(guī)定，做好勞務(wù)分承包管理工作，確保分包工程的質(zhì)量滿足合同要求。B、本項目依據(jù)公司發(fā)布的《合格供方名冊》選擇分供方。D、施工圖紙的管理：施工圖紙接收要登記，登記后的施工圖紙送技術(shù)負責(zé)人審閱，由技術(shù)負責(zé)人確定發(fā)放范圍，并做好發(fā)放登記手續(xù)。B、設(shè)計變更、洽商的管理：收到設(shè)計變更、洽商后由圖紙持有人及時在施工圖紙上進行更改，并加蓋“變更”印章，資料員負責(zé)監(jiān)督檢查。E、做好對不合格品的處理工作。41 / 92C、負責(zé)物資供應(yīng)商的日常管理工作，負責(zé)工程物資的標(biāo)識、儲存管理工作、工程物資樣品的封樣管理工作。 物資部 A、選擇符合工程質(zhì)量要求的合格物資供應(yīng)商，并監(jiān)督其質(zhì)量保證能力；監(jiān)督各分包方進場材料的驗證、復(fù)試，并記錄存檔。E、負責(zé)對分包單位施工方案的審核工作。C、參與工程的各項驗收和竣工驗收。 技術(shù)部A、協(xié)助項目總工程師，對工程技術(shù)、測量、信息化管理、新技術(shù)應(yīng)用、科研開發(fā)等進行全面管理。J、負責(zé)制定過程檢驗計劃，定期組織工程質(zhì)量分析會,并提出改進措施，監(jiān)督整改情況。H、參與事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的整改。結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，負責(zé)工程的隱、預(yù)檢，分部分項工程質(zhì)量評定的審核和質(zhì)量評定資料的收集工作。E、負責(zé)質(zhì)量記錄等資料的收集、整理、發(fā)放、存檔工作；負責(zé)工程竣工資料和質(zhì)量保證資料的收集、管理工作。編制質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和質(zhì)量目標(biāo)的分解、落實工作，負責(zé)質(zhì)量預(yù)防和糾正工作。C、負責(zé)編制項目質(zhì)量檢驗管理辦法，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。 質(zhì)量部A、協(xié)助經(jīng)理、總工程師建立質(zhì)量保證體系，貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法令和各項質(zhì)量管理制度，貫徹總承包部的質(zhì)量方針和目標(biāo)，對施工過程實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查。H、參與協(xié)助物資部對進場材料的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護。F、負責(zé)監(jiān)督落實施工現(xiàn)場的成品保護工作。D、負責(zé)各項目相關(guān)質(zhì)量保證資料的搜集管理工作。B、執(zhí)行項目施工組織設(shè)計及施工方案，并及時反饋管理信息。D、自覺接受專職質(zhì)量人員和技術(shù)人員的檢查和指導(dǎo)。做到精心維護，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。每個人都要認真熟悉圖紙，堅持按圖施工，做好自檢記錄。 操作工人質(zhì)量職責(zé)A、做到“三懂四會” 。對不合格的材料有權(quán)拒絕使用；對不合格的分項工程，屬上道工序的不接，屬本工序的不交；對班組所施38 / 92工的工程質(zhì)量負責(zé)。C、搞好文明施工，保持良好的生產(chǎn)秩序；積極采用新工藝、新技術(shù)；幫助本組成員練好基本功，不斷提高操作技術(shù)水平。主要責(zé)任如下：A、對本班組人員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”的思想教育，樹立“為用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想；認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定；全面負責(zé)組織本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工；D、按質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計方法、進行計算、分析和運用；E、堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，大膽行使質(zhì)量檢查人員的權(quán)限；參加質(zhì)量驗收和質(zhì)量事故分析會。 專職質(zhì)量檢查人員質(zhì)量責(zé)任制各級專業(yè)質(zhì)量檢查人員對施工質(zhì)量負有直接監(jiān)督責(zé)任。對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個人，有權(quán)制止、責(zé)令返工或停工。C、負責(zé)各分項施工之間的協(xié)調(diào)管理，確保整體質(zhì)量。 工長質(zhì)量責(zé)任制工長是施工現(xiàn)場直接指揮者，必須堅持管生產(chǎn)必須管質(zhì)量的原則，其主要職責(zé)如下：A、負責(zé)組織方案、交底的實施，并在實施過程中認真檢查和落實。C、檢查監(jiān)督工序質(zhì)量和方案、交底的落實情況并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。 技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制A、嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程要求并根據(jù)設(shè)計圖紙及施工現(xiàn)場實際情況編制有針對性的施工方案，在施工前，對工長和工人進行技術(shù)交底，確保方案準(zhǔn)確地落實到現(xiàn)場管理者和操作者。B、在項目部經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理的宣傳教育；組織并指導(dǎo) QC 小組活動，領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作。D、及時表揚質(zhì)量好的班組和個人；對違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣者，必須責(zé)令改正或返工，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰措施。B、隨時掌握工程進度及質(zhì)量情況。 做好施工中的協(xié)作配合工作為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，我們以真誠的合作誠意與設(shè)計、監(jiān)理共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過程中，教育施工所有人員，尊重和服從建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。凡進入工地的所有材料，半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能用于工程。 堅持持證上崗制度焊工、電工、試驗工、測量工、司機、測量員、材料員、預(yù)算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長等均要經(jīng)考核，必須持證上崗。 質(zhì)量獎懲制度項目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎罰制度，從